企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃與操作

內(nèi)容概要

本書是繼《企業(yè)績(jī)效整合》之后，筆者潛心研編的又一本人力資源專業(yè)書籍。書中除了詳細(xì)介紹培訓(xùn)管理中應(yīng)掌握的技能之外，還羅列了不少操作實(shí)例，可讀性強(qiáng)，是專為人力資源管理者度身定做的一本實(shí)用工具書，對(duì)企業(yè)在新的一年中如何規(guī)劃培訓(xùn)方案進(jìn)行了系統(tǒng)的闡釋，相信本書對(duì)企業(yè)開展培訓(xùn)工作具有事半功倍的輔導(dǎo)作用。

書籍目錄

序
第一部分 培訓(xùn)基礎(chǔ)篇
第一章  培訓(xùn)的意義
第二章  培訓(xùn)方法簡(jiǎn)述
第三章  培訓(xùn)種類介紹
第四章  培訓(xùn)課程歸納
第五章  培訓(xùn)執(zhí)行程序
第六章  培訓(xùn)講師管理
第二部分  培訓(xùn)規(guī)劃篇
第七章  培訓(xùn)六大體系
第八章  年度培訓(xùn)規(guī)劃與預(yù)算
第九章  培訓(xùn)效果評(píng)估
第十章  培訓(xùn)與員工和企業(yè)的發(fā)展
第三部分  范例操作篇
范例1   A公司人力資源控制程序
范例2   A公司派外培訓(xùn)協(xié)議
范例3   A公司部門強(qiáng)化訓(xùn)練實(shí)施規(guī)定
范例4   A公司培訓(xùn)管理規(guī)定
參考文獻(xiàn)

圖書封面

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