人力資源管理

出版時間:2010-7  出版社:北京理工大學出版社  作者:馮光明,徐寧 主編  頁數(shù):323  

內(nèi)容概要

本書是一本關(guān)于現(xiàn)代人力資源管理原理與方法的教材。全書系統(tǒng)地論述了人力資源管理及各職能環(huán)節(jié)的有關(guān)問題。其內(nèi)容包括:人力資源管理概述、人力資源規(guī)劃、職位分析與評價、人員招聘與錄用、人員培訓與開發(fā)、工作績效管理、薪酬與福利管理、職業(yè)生涯管理、勞動關(guān)系與員工安全、跨文化人力資源整合十個部分。在詳細介紹了人力資源管理基本理論的同時,本書也盡可能地將國外的先進理論、方法和實踐經(jīng)驗與我國的實際需要緊密結(jié)合起來。    本教材既有理論的深入分析,又具有實踐的可操作性??勺鳛槠胀ǜ咝:酮毩W院經(jīng)濟管理類本科、??平滩?,MBA的專業(yè)課教材,也可以作為各類企業(yè)管理者和人力資源管理工作人員的培訓教材。

書籍目錄

第一章 人力資源管理概論  第一節(jié) 人力資源管理概述  第二節(jié) 人力資源管理的原則、功能與內(nèi)容  第三節(jié) 人力資源管理的目標、職責與管理者  第四節(jié) 人力資源管理發(fā)展趨勢第二章 人力資源規(guī)劃  第一節(jié) 人力資源規(guī)劃概述  第二節(jié) 人力資源規(guī)劃的制訂程序  第三節(jié) 人力資源規(guī)劃方法  第四節(jié) 人力資源規(guī)劃的實施與控制第三章 職位分析與評價  第一節(jié) 職位分析概述  第二節(jié) 職位分析實施  第三節(jié) 職位分析方法  第四節(jié) 職位說明書的編寫  第五節(jié) 職位評價第四章 人員招聘與錄用  第一節(jié) 人員招聘概述  第二節(jié) 人員招聘的實施  第三節(jié) 人員測評理論與技術(shù)  第四節(jié) 人員錄用第五章 人員培訓與開發(fā)  第一節(jié) 人員培訓與開發(fā)概述  第二節(jié) 人員培訓與開發(fā)的內(nèi)容方法  第三節(jié) 人員培訓與開發(fā)的實施與管理  第四節(jié) 人員培訓與開發(fā)效果的評價與反饋第六章 工作績效管理  第一節(jié) 績效管理概述  第二節(jié) 績效考評的內(nèi)容和指標體系  第三節(jié) 績效管理流程  第四節(jié) 績效考評的方法第七章 薪酬與福利管理  第一節(jié) 薪酬管理概述  第二節(jié) 薪酬設(shè)計.  第三節(jié) 薪酬管理的相關(guān)法律與制度  第四節(jié) 員工福利第八章 職業(yè)生涯管理  第一節(jié) 職業(yè)生涯概述  第二節(jié) 職業(yè)生涯發(fā)展與職業(yè)選擇  第三節(jié) 個人職業(yè)生涯規(guī)劃與管理  第四節(jié) 組織職業(yè)生涯規(guī)劃與管理第九章 勞動關(guān)系與員工安全  第一節(jié) 勞動關(guān)系管理概述  第二節(jié) 勞動合同管理  第三節(jié) 勞動安全與健康  第四節(jié) 社會保險第十章 跨文化人力資源整合  第一節(jié) 跨文化管理概述  第二節(jié) 跨國公司的國際環(huán)境  第三節(jié) 跨國公司的人力資源開發(fā)  第四節(jié) 跨文化企業(yè)參考文獻

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載


    人力資源管理 PDF格式下載


用戶評論 (總計3條)

 
 

  •   正品,比在學校買的還便宜
  •   書編得還可以~~
  •   送貨速度很快!書都一樣~沒什么好說的
 

250萬本中文圖書簡介、評論、評分,PDF格式免費下載。 第一圖書網(wǎng) 手機版

京ICP備13047387號-7