出版時間:2001-9-1 出版社:陜西師范大學出版社 作者:林可行 頁數(shù):378 字數(shù):750000
內(nèi)容概要
領(lǐng)導就是團隊的領(lǐng)袖,是保證組織或企業(yè)實現(xiàn)大目標的舵手。 一個成功的領(lǐng)導,不僅要具備嫻熟的馭人技巧,卓越的預見力,而且需要有爭取掌控領(lǐng)導權(quán)的非凡才能。只有擁有領(lǐng)袖的品質(zhì),才有可能成就非凡的事業(yè)。 沒有一個人是天生的領(lǐng)袖,然而一流的人才都具有學習模仿偉大人物的天賦,興趣和熱情。 認識領(lǐng)袖的魅力,撐握統(tǒng)御大眾的方法,就如同手握著實現(xiàn)宏偉理想的魔仗。 本書全面論述進了新領(lǐng)導學的思想,積極探討了統(tǒng)領(lǐng)人物的兩極性、傾向性、深刻性、以及領(lǐng)導權(quán)應該具備的效能性和穩(wěn)定性,充分肯定了領(lǐng)導者在權(quán)力動作過程中的智性發(fā)揮的應急才能和熱情理智,是研究新領(lǐng)導學的一本重要參考書。
書籍目錄
第一章 生法 1 培養(yǎng)領(lǐng)導自信 2 培養(yǎng)領(lǐng)袖氣質(zhì)第二章 成法 1 習慣王者相 2 狂妄之氣第三章 馭法 1 呼風喚雨 2 駕馭改變,擁抱成功 3 創(chuàng)造發(fā)揮能力的魔幻空間第四章 長法 1 打造一支夢幻隊伍 2 領(lǐng)導力的策略第五章 固法 1 要善于掌握人情的微妙關(guān)系 2 領(lǐng)導力的藝術(shù) 3 隨時都與部屬同甘共苦 4 積極地安排部屬展露頭角的機會 5 慷慨地將功讓給部屬 6 解除不滿或煩惱 7 言出必行 8 堅持自己的信念,對部屬進行洗腦 9 要有必定達成目標的熱情與使命感 10 使洞察力更加敏銳 11 徹底磨練決斷力第六章 化法 1 化壓力為動力 2 即使超人也需要同伴第七章 導法 1 識時與地 2 把握時機 3 指責需有明確目的 4 指責全體并無效果 5 調(diào)查真相后再作處理 6 干脆是上策 7 指責時的禁忌 8 使對方感泣的褒貶名言 9 考慮對方的立場、年齡、性別 10 先聽聽對方的辯白 11 不要做行動的指責 12 不要在眾人面前指責部屬 13 好漢不提當年勇 14 指責要明快有力 15 不可揭人瘡疤第八章 借法第九章 領(lǐng)法第十章 量法
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