項(xiàng)目管理

內(nèi)容概要

　　《項(xiàng)目管理》一書分為上、下兩篇?！　∩掀紫认到y(tǒng)介紹了項(xiàng)目概念的起源、項(xiàng)目的不同類型、項(xiàng)目管理理論的發(fā)展、項(xiàng)目管理中的方法和輔助手段。然后，按照項(xiàng)目的不同階段，將其劃分成兩大塊——初步規(guī)劃和框架結(jié)構(gòu)；計(jì)劃、實(shí)施和監(jiān)控與控制。具體介紹該階段中主要的工作內(nèi)容、方法及相關(guān)的重要決策?！　∠缕?jiǎng)t從項(xiàng)目管理中的人員管理、質(zhì)量控制、項(xiàng)目控制、戰(zhàn)略管理、項(xiàng)目營(yíng)銷、國(guó)際項(xiàng)目管理中的人員聘用等方面著手，做了具體的闡述?！　∪恼Z(yǔ)言平實(shí)，介紹詳細(xì)、圖表豐富，著眼于提供實(shí)用的項(xiàng)目管理實(shí)踐工具。

書籍目錄

序原版前言上篇ⅰ.主題的界定和緒論1.基礎(chǔ)知識(shí)1.1　管理概念的界定1.2　項(xiàng)目概念的界定1.3　項(xiàng)目管理概念的界定1.4　項(xiàng)目管理的歷史淵源1.5　功能性和機(jī)構(gòu)性項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)與思考2.項(xiàng)目的不同類型2.1　內(nèi)部/外部項(xiàng)目2.2　技術(shù)/非技術(shù)項(xiàng)目2.3　大/小項(xiàng)目2.4　常規(guī)/非常規(guī)項(xiàng)目2.5　企業(yè)間/跨企業(yè)項(xiàng)目復(fù)習(xí)與思考3.技術(shù)型項(xiàng)目管理和系統(tǒng)項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)與思考4.項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀4.1　項(xiàng)目管理在企業(yè)管理中的地位4.2　情況和環(huán)境分析4.3　項(xiàng)目管理作為秩序的協(xié)助措施復(fù)習(xí)與思考5.項(xiàng)目管理和企業(yè)管理5.1　項(xiàng)目管理的影響5.2　項(xiàng)目導(dǎo)向型企業(yè)——項(xiàng)目的管理5.3　項(xiàng)目文化和企業(yè)文化5.4　全面、即時(shí)項(xiàng)目管理5.5　系統(tǒng)的項(xiàng)目管理——系統(tǒng)的、進(jìn)化的項(xiàng)目管理5.6　項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)復(fù)習(xí)與思考6.項(xiàng)目管理中的方法和原則6.1　方法和輔助手段6.2　特定方法和原則復(fù)習(xí)與思考7.魔術(shù)三角——魔術(shù)金字塔復(fù)習(xí)與思考8.復(fù)合項(xiàng)目復(fù)習(xí)與思考ⅱ.初步規(guī)劃/框架結(jié)構(gòu)1.項(xiàng)目概念——項(xiàng)目的初步定義復(fù)習(xí)與思考2.風(fēng)險(xiǎn)分析2.1　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的種類2.2　風(fēng)險(xiǎn)分析方法2.3　風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估2.4　風(fēng)險(xiǎn)線的表示方法2.5　文件夾表示法復(fù)習(xí)與思考3.項(xiàng)目融資3.1　項(xiàng)目融資的基礎(chǔ)3.2　索賠的可能3.3　可行性研究3.4　融資計(jì)劃3.5　協(xié)議管理——購(gòu)買協(xié)議的種類3.6　項(xiàng)目融資的條件3.7　項(xiàng)目融資成功的因素3.8　德國(guó)某商業(yè)銀行的項(xiàng)目融資活動(dòng)3.9　項(xiàng)目融資的參與人3.10　融資策劃3.11　項(xiàng)目融資的特別風(fēng)險(xiǎn)復(fù)習(xí)與思考4.項(xiàng)目委托復(fù)習(xí)與思考5.合同管理5.1　合同管理的基本問(wèn)題5.2　項(xiàng)目管理的合作方式5.3　合同管理的特點(diǎn)復(fù)習(xí)與思

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