出版時間:2011-1 出版社:吉林大學出版社 作者:崔永軍 頁數(shù):231 字數(shù):200000
內(nèi)容概要
本書以吉林省新農(nóng)村建設(shè)的影響因素為切入點,分析農(nóng)村區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展水平的差異性、公共財政供給能力、農(nóng)民收入增長結(jié)構(gòu)和支付能力。重點解決吉林省新農(nóng)村建設(shè)中資金短缺、動力不足、及制約因素繁多等發(fā)展困境。提出大力發(fā)展非農(nóng)產(chǎn)業(yè),不斷增加非農(nóng)產(chǎn)業(yè)收入和農(nóng)民增收力度,才能更好的實現(xiàn)城鄉(xiāng)的快速融合,這是實現(xiàn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展的內(nèi)在動力;宏觀經(jīng)濟政策的傾斜性給予是欠發(fā)達地區(qū)新農(nóng)村建設(shè)的外部動力;制度變遷理論是破解欠發(fā)達地區(qū)新農(nóng)村建設(shè)的體制性障礙的重要理論前提。并對吉林省新農(nóng)村建設(shè)面臨的難點和問題做了實證分析和論述。
書籍目錄
第一章 導言
1.1 問題的提出及研究意義
1.2 國內(nèi)外文獻綜述
1.3 研究目標、研究方法
1.4 研究內(nèi)容與論文框架
1.5 本文的主要創(chuàng)新點
第二章 欠發(fā)達地區(qū)新農(nóng)村建設(shè)的難點分析
2.1 欠發(fā)達地區(qū)的劃分
2.2 欠發(fā)達地區(qū)農(nóng)村的經(jīng)濟特征
2.3 欠發(fā)達地區(qū)新農(nóng)村建設(shè)的難點
2.4 欠發(fā)達地區(qū)新農(nóng)村建設(shè)的可行性
第三章 國外新農(nóng)村建設(shè)的實踐與經(jīng)驗借鑒
3.1 日本新農(nóng)村建設(shè)經(jīng)驗及啟示
3.2 韓國新農(nóng)村建設(shè)經(jīng)驗及啟示
第四章 吉林省新農(nóng)村建設(shè)的總體分析
4.1 吉林省農(nóng)村基本概況
4.2 吉林省地方經(jīng)濟發(fā)展水平
4.3 吉林省新農(nóng)村建設(shè)的基本狀態(tài)
4.4 吉林省新農(nóng)村建設(shè)面臨的難點
第五章 吉林省新農(nóng)村建設(shè)影響因素分析
5.1 吉林省新農(nóng)村建設(shè)因素選擇
5.2 吉林省新農(nóng)村建設(shè)影響因素實證分析
第六章 吉林省新農(nóng)村建設(shè)的財政能力分析
6.1 吉林省財政支持農(nóng)業(yè)發(fā)展能力分析
6.2 吉林省縣域經(jīng)濟能力分析
第七章 新農(nóng)村建設(shè)目標下吉林省農(nóng)民收入的增長
7.1 吉林省農(nóng)民收入變化分析
7.2 吉林省農(nóng)民支付能力分析
7.3 吉林省農(nóng)民收入增長路徑分析
第八章 吉林省新農(nóng)村建設(shè)的優(yōu)勢分析
8.1 糧食生產(chǎn)優(yōu)勢與新農(nóng)村建設(shè)
8.2 糧食后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與新農(nóng)村建設(shè)
8.3 生態(tài)優(yōu)勢與新農(nóng)村建設(shè)
8.4 農(nóng)村勞動力素質(zhì)優(yōu)勢與新農(nóng)村建設(shè)
第九章 新農(nóng)村建設(shè)的宏觀政策
9.1 新農(nóng)村建設(shè)條件下的宏觀經(jīng)濟政策
9.2 新農(nóng)村建設(shè)中的財政轉(zhuǎn)移支付及其支持重點
9.3 欠發(fā)達地區(qū)新農(nóng)村建設(shè)中的宏觀產(chǎn)業(yè)政策
9.4 新農(nóng)村建設(shè)條件下的國家支農(nóng)政策
第十章 結(jié)論與政策建議
10.1 本文研究的主要結(jié)論
10.2 政策建議
10.3 需要進一步研究和探討的問題
參考文獻
致謝
章節(jié)摘錄
1.2.1 本研究的理論依據(jù) 1.2.1.1 經(jīng)濟發(fā)展不平衡理論 1958年,A·赫希曼在《經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略》一書中從現(xiàn)有資源的稀缺和企業(yè)家的缺乏等方面對平衡增長理論進行了批評,指出其不可行性,并相應地提出了不平衡增長理論。不平衡增長理論肯定大規(guī)模投資對促進經(jīng)濟發(fā)展的重要性,但強調(diào)的不是“撒胡椒面”式的全面投資,而是如何集中投資于某些部門,使投資得到有效的利用。在如何選擇優(yōu)先進行投資的部門的問題上,赫希曼批評了當時占統(tǒng)治地位的哈羅德——多馬模型,認為經(jīng)濟的發(fā)展并不主要取決于資本形成,而是取決于現(xiàn)有資源并最大限度地發(fā)揮其效率的能力,進而提出聯(lián)系效應這一概念。所謂聯(lián)系效應,是指在國民經(jīng)濟中,各產(chǎn)業(yè)、部門之間存在著某種關(guān)系,這種關(guān)系決定了各產(chǎn)業(yè)部門之間互相聯(lián)系、互相影響、互相依存。這種關(guān)系又分為前向聯(lián)系和后向聯(lián)系。后向聯(lián)系是指一個產(chǎn)業(yè)同向它提供投入的部門之間的聯(lián)系,例如鋼鐵業(yè)的后向聯(lián)系是采礦業(yè)。前向聯(lián)系是指一個產(chǎn)業(yè)同購買其產(chǎn)品的部門之間的聯(lián)系,例如鋼鐵業(yè)的前向聯(lián)系是機械制造、汽車等工業(yè)。赫希曼還認為,聯(lián)系效應應該用產(chǎn)品的價格和收入彈性來度量,他認為,凡是有聯(lián)系效應的產(chǎn)業(yè),不論是后向聯(lián)系還是前向聯(lián)系,都能夠通過這些產(chǎn)業(yè)的擴張而產(chǎn)生引致投資,促進前向、后向聯(lián)系部門的發(fā)展;反過來又推動該產(chǎn)業(yè)的進一步擴張,從而使整個產(chǎn)業(yè)部門都得到發(fā)展,實現(xiàn)經(jīng)濟增長。 ……
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