高等學(xué)校國有資產(chǎn)管理

內(nèi)容概要

　　《高等學(xué)校國有資產(chǎn)管理：云南的研究與實踐》總結(jié)了云南省高等學(xué)校在國有資產(chǎn)管理中所開展的工作，制度安排以及經(jīng)驗，借鑒和參考了省外高校先進(jìn)的管理經(jīng)驗，依照國家行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理體制的框架，從資產(chǎn)的管理入手，構(gòu)建了科學(xué)、合理具有實際操作性的高等學(xué)校國有資產(chǎn)管理模式。該書從國有資產(chǎn)管理概論、高校國有資產(chǎn)管理理論基礎(chǔ)、日常管理、現(xiàn)代化建設(shè)及提高資產(chǎn)使用效益、內(nèi)部管理制度和監(jiān)督體制、經(jīng)營性資產(chǎn)與校辦產(chǎn)業(yè)管理、管理效益分析進(jìn)行了較為全面、理論與實踐結(jié)合的闡述。運用產(chǎn)權(quán)及公共財政等理論分析高等學(xué)校國有資產(chǎn)管理并給出必要的定義；從實際出發(fā)針對省屬高校國有資產(chǎn)管理的具體事務(wù)進(jìn)行了全面總結(jié)和歸納，具有可操作性。

章節(jié)摘錄

　?。?）材料與低耗品的采購管理。　　1）采購計劃管理。一是把握好年度購置計劃的申報。各單位在清查每種物品現(xiàn)有庫存量的基礎(chǔ)上，根據(jù)教學(xué)計劃、實驗安排和行政辦公的需要進(jìn)行申報，部門領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格審核把關(guān)。二是科學(xué)確定采購量。采購批量過低，會發(fā)生庫存不足，影響教學(xué)、科研活動的開展，采購量過大，會加大庫存成本，造成浪費。因此要確定一個最佳的采購批量。理論上，使得儲備物資的總成本最小的進(jìn)貨批量就是最佳的采購批量。所謂儲備物資的總成本最小，就是使訂貨成本、購置成本、儲存成本和缺貨成本之和最小。因此高校應(yīng)重視訂貨成本、儲存成本和缺貨成本的研究，通過招標(biāo)等方式降低購置成本，同時考慮訂貨時期和保險儲備等問題，力爭在確保教學(xué)、科研活動正常進(jìn)行的前提下，使存貨采購與保管費用等總成本為最小?！　?）確定采購形式。政府采購的形式主要包括：公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、單一來源采購、詢價等。我們可以借鑒政府采購的方式，確定哪些集中采購，哪些分散采購。采購業(yè)務(wù)活動必須遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)和財經(jīng)紀(jì)律，通過正常渠道和正當(dāng)方式實施。凡數(shù)量較多，金額較大的批量采購必須采用招投標(biāo)方式，依法簽訂購銷合同；凡需要詢價和談判采購的批量項目。須在市場調(diào)查、掌握市場行情、做好準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，選擇三家以上的供應(yīng)廠商進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談，擇優(yōu)確定供應(yīng)商；對技術(shù)性較強的單一來源項目或有特殊要求的采購項目，采購部門可要求使用部門有關(guān)專業(yè)人員共同采購或授權(quán)使用部門有關(guān)專業(yè)人員采購?！　　?/pre>








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