企業(yè)管理

前言

　　我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，需要大量合格的經(jīng)濟(jì)管理人才，而對(duì)經(jīng)濟(jì)管理人才的需要又是分層次的。實(shí)踐證明，社會(huì)需要具有大學(xué)本科以上水平的經(jīng)濟(jì)管理人才，也需要具有高職高專水平以及中專水平的經(jīng)濟(jì)管理人才。培養(yǎng)結(jié)構(gòu)合理的經(jīng)濟(jì)管理人才隊(duì)伍是社會(huì)的需要，也是教育工作的責(zé)任和追求。近幾年來(lái)我國(guó)高職高專教育發(fā)展很快，已占據(jù)了高等教育的半壁江山，它與本科教育相比，更突出其實(shí)踐性和應(yīng)用性，與實(shí)踐工作的聯(lián)系更加緊密，使得學(xué)生畢業(yè)后能更快地進(jìn)入工作角色。但目前我國(guó)高職高專的教材滯后，很多學(xué)校是使用本科教材，或是本科教材的“壓縮餅干”，不適應(yīng)高職高專教育的特點(diǎn)，特別是高職教育將要從三年學(xué)制改為兩年學(xué)制，教材的矛盾更加突出，這就需要廣大的教育工作者及其他有識(shí)之士來(lái)完成這項(xiàng)工作。本規(guī)劃教材正是本著這樣的思想，為適應(yīng)我國(guó)高職高專教育的特點(diǎn)而編寫的?！　”疽?guī)劃教材的特點(diǎn)在于：理論論述適中，注重實(shí)用和操作，與當(dāng)前的有關(guān)制度和企業(yè)情況密切聯(lián)系，目的在于讓使用本規(guī)劃教材的學(xué)生在熟悉一定的理論知識(shí)的基礎(chǔ)上，全面系統(tǒng)地掌握現(xiàn)行的一般業(yè)務(wù)處理技術(shù)與方法，成為既具有一定理論水平，又能操作的高級(jí)適用型經(jīng)濟(jì)管理人才。

內(nèi)容概要

　　《21世紀(jì)高職高專經(jīng)濟(jì)管理規(guī)劃教材·企業(yè)管理》除了比較全面地介紹了企業(yè)管理的基本理論外，還注意介紹當(dāng)前企業(yè)管理的一些新理論、新發(fā)展和新技術(shù)，拓寬學(xué)生的知識(shí)面，培養(yǎng)學(xué)生的管理理念和管理素養(yǎng)，注重實(shí)訓(xùn)內(nèi)容，以培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力。在編寫方式上，除了正文敘述外，還設(shè)置了“內(nèi)容提要”、“引例”、“本章小結(jié)”、“實(shí)訓(xùn)資料”、“思考與練習(xí)題”、“案例分析題”。書后附有思考與練習(xí)題的答案，三套模擬試題及參考答案。

書籍目錄

第一章 企業(yè)管理概論第一節(jié) 企業(yè)與企業(yè)組織第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度第三節(jié) 管理與企業(yè)管理第四節(jié) 企業(yè)管理環(huán)境本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題第二章 計(jì)劃與決策第一節(jié) 計(jì)劃第二節(jié) 決策本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題第三章 生產(chǎn)管理第一節(jié) 生產(chǎn)管理的概念和內(nèi)涵第二節(jié) 生產(chǎn)過(guò)程組織第三節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃第四節(jié) 生產(chǎn)設(shè)備管理第五節(jié) 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)與精益生產(chǎn)方式本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題第四章 質(zhì)量管理第一節(jié) 質(zhì)量與質(zhì)量管理第二節(jié) Is09000質(zhì)量管理體系第三節(jié) 全面質(zhì)量管理第四節(jié) 質(zhì)量管理技術(shù)本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題第五章 物流管理第一節(jié) 物流與物流系統(tǒng)第二節(jié) 物流構(gòu)成要素第三節(jié) 物流管理基本原理本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題第六章 市場(chǎng)營(yíng)銷第一節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷管理概述第二節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析與消費(fèi)者市場(chǎng)行為分析第三節(jié) 目標(biāo)市場(chǎng)的選擇與市場(chǎng)定位第四節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷組合本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題第七章 財(cái)務(wù)管理第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理概述第二資資金籌集第三節(jié) 資產(chǎn)管理第四節(jié) 損益管理第五節(jié) 財(cái)務(wù)分析本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題第八章 人力資源管理第一節(jié) 人力資源管理概述第二節(jié) 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與職位分析第三節(jié) 人力資源的規(guī)劃與招聘第四節(jié) 人力資源的開發(fā)與培訓(xùn)第五節(jié) 職業(yè)生涯規(guī)劃第六節(jié) 職業(yè)意識(shí)培養(yǎng)第七節(jié) 績(jī)效評(píng)價(jià)本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題第九章 企業(yè)文化第一節(jié) 企業(yè)文化的概念與特點(diǎn)第二節(jié) 企業(yè)文化的內(nèi)容和功能第三節(jié) 企業(yè)文化的建設(shè)本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題第十章 管理信息系統(tǒng)第一節(jié) 管理信息系統(tǒng)的概念第二節(jié) 管理信息系統(tǒng)的發(fā)展第三節(jié) 管理信息系統(tǒng)與現(xiàn)代企業(yè)管理第四節(jié) 電子商務(wù)本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題第十一章 企業(yè)戰(zhàn)略管理第一節(jié) 概述第二節(jié) 戰(zhàn)略環(huán)境分析第三節(jié) 企業(yè)總體戰(zhàn)略第四節(jié) 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題第十二章 企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)第一節(jié) 國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的原因及特點(diǎn)第二節(jié) 國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的環(huán)境因素分析第三節(jié) 企業(yè)一般國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇笫四節(jié) 企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的方式第五節(jié) 戰(zhàn)略聯(lián)盟本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題復(fù)習(xí)思考題參考答案模擬試題模擬試題參考答案主要參考文獻(xiàn)

圖書封面

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