管理心理學(xué)實(shí)用案例集粹

內(nèi)容概要

本書(shū)是盧盛忠主編的《管理心理學(xué)》（浙江教育出版社1998年第三版）的配套教材。編寫(xiě)這本案例集的目的是用具體、感性的材料幫助讀者理解和掌握管理心理學(xué)的概念和原理；同時(shí)，反過(guò)來(lái)運(yùn)用管理心理學(xué)的概念和原理思考、分析和解決各類組織中，尤其是企業(yè)中存在的有關(guān)人的管理的各種問(wèn)題。兩本書(shū)的配套，體現(xiàn)了理論聯(lián)系實(shí)際的原則。     本案例集的體系與《管理心理學(xué)》一書(shū)相對(duì)應(yīng)，同樣分為“緒論”、“個(gè)體心理”、“群體心理”和“組織心理”。之所以這樣編排而不是按章編排，是因?yàn)槊總€(gè)案例的內(nèi)容往往涉及不同章節(jié)的問(wèn)題，這樣編排利于讀者靈活運(yùn)用相關(guān)的案例。因此，每一案例后面都注明該案例要說(shuō)明的中心議題和涉及的其他相關(guān)問(wèn)題，使讀者可以從不同的角度，聯(lián)系不同的問(wèn)題進(jìn)行閱讀。

書(shū)籍目錄

前言 第一編 管理心理學(xué)緒論  荷米公司  名企選才  九城市豆?jié){機(jī)市場(chǎng)反饋統(tǒng)計(jì)分析  松下幸之助用人之道 第二編 個(gè)體心理  赫伯·凱萊赫在西南航空公司如何進(jìn)行管理  太陽(yáng)微系統(tǒng)公司  華德機(jī)械制造公司科室人員的調(diào)整  報(bào)業(yè)巨子——約瑟夫·普利策  陳娜的職業(yè)發(fā)展之路  選派誰(shuí)參加培訓(xùn)  寶潔公司的“破壞者”  求賢若渴的薩耶·盧貝克公司 湯姆森的錦囊妙計(jì) 一決失敗的錄用決策 應(yīng)該怎樣處理小李 太陽(yáng)神集團(tuán)在識(shí)人用人上的失誤 安利公司的激勵(lì)措施 福特汽車公司的人員管理 一起人才流動(dòng)的“官司” 微軟的股權(quán)分配 低谷斯出生者想從工作中得到什么？ 史克威爾公司的激勵(lì)制度 中興造紙廠的薪酬設(shè)計(jì) 某單位副總工程師的訪談錄 用榮譽(yù)統(tǒng)率隊(duì)伍——拿破侖的激勵(lì)藝術(shù) 企業(yè)旺旺要靠人才興旺——旺旺集團(tuán)的用人之道 真情濃濃，干勁足足——利維尊重理解人才 西門子公司的新職業(yè)生涯計(jì)劃 馬里公司的故事 人力資源——沃里科公司的“第二個(gè)春天” 用友“數(shù)字文化”力挽人才困境 貝爾－阿爾卡特的激勵(lì)體系：激勵(lì)從不滿意開(kāi)始 向下屬展示赤誠(chéng)之心——李更生的感召藝術(shù)第三編 群體心理  …… 第四編 組織心理  …… 附錄：案例教學(xué)方法

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