孫子現(xiàn)代版

出版時間:2007-6  出版社:上海古籍出版社  作者:施芝華 著  頁數(shù):286  

內(nèi)容概要

  《孫子》為春秋末孫武所作,是中國古代最著名的兵書,也是世界現(xiàn)存最古老的軍事理論著作,有“兵經(jīng)”之譽(yù)。它深刻地揭示了戰(zhàn)爭的規(guī)律與指導(dǎo)戰(zhàn)爭的規(guī)律,亦可適用于社會生活的各個領(lǐng)域,與西方的《君王論》、《智慧書》并稱為世界三大智慧奇書。由我國著名孫子兵法研究專家施芝華撰寫的《孫子》(現(xiàn)代版/插圖本),以流暢的筆調(diào),從當(dāng)代人闡釋古代經(jīng)典的高度,向讀者展示出孫子高超的軍事謀略、軍事藝術(shù),古今中外的戰(zhàn)例,人生社會的矛盾沖突以及應(yīng)對的相應(yīng)策略,發(fā)人深思,啟人智慧。

書籍目錄

前言孫子生平事跡計篇一 戰(zhàn)爭意義和重要性——人生避難第一箴言二 探索戰(zhàn)爭勝負(fù)的“五事七計”——成功萬事的正道治理百業(yè)的內(nèi)功三戰(zhàn)勢的意義——你不用我,我就走——有主動權(quán)就有態(tài)勢四 用兵的詭道——取勝要旨——取勝技巧——取勝絕技五戰(zhàn)爭勝負(fù)可預(yù)算——吃不窮,穿不窮,算計不周總挨窮作戰(zhàn)篇一戰(zhàn)爭需耗巨資——世界第一軍事大國也單打不了海灣戰(zhàn)爭、伊拉克戰(zhàn)爭二作戰(zhàn)應(yīng)速勝——長線久戰(zhàn)耗底氣——不講究的“快”勝過考究的“慢”——“窩里斗”會斗垮自己——知道事情的最壞結(jié)果才會知道事情的最好可能三 糧草應(yīng)從敵國補(bǔ)給——從對手身上獲資源四 勝敵強(qiáng)己要靠獎賞——越賺越能賺五 用兵貴在速戰(zhàn)速決——寧搶一秒,不停三分謀攻篇一 不戰(zhàn)而屈人之兵為全勝策——“破中求全”是最小損失法——排除萬難最高境界二謀攻的法則——排除萬難完整策略——排除萬難基本思路三 集中兵力的原則——最可笑的俘虜是堂吉訶德式的人物四 將帥對國家興衰的影響——將才帥才,相輔才“帥”五 國君危害軍事行動的三種情況——領(lǐng)導(dǎo)者指揮管理三禁忌六預(yù)知勝利的方法——五張彩票中一張就勝七知彼知己,百戰(zhàn)不殆——萬事取勝大前提形篇一 作戰(zhàn)應(yīng)先不被敵戰(zhàn)勝,再待機(jī)勝敵——人生不敗第一計——人生取勝清涼劑——人生曲伸金剛經(jīng)二 自保而全勝必須修明政治、確保法制——人生取勝的最高境界——人生立身敗身分水嶺——人生航向兩要則三 制勝的五條基本法則——孫子有一套計算思維方法——致勝的水勢勢篇一戰(zhàn)勢的內(nèi)容——處處有勢勢不同二奇正的作用和變化——萬勝不離其宗——勝利的內(nèi)鏈三戰(zhàn)勢的姿態(tài)和運用——致勝的劍技四 指揮員要善于造勢——致勝的劍氣虛實篇一轉(zhuǎn)變敵我虛實的要訣——“主動”的臉上寫著四個字——“主動”的標(biāo)準(zhǔn)像二 轉(zhuǎn)變敵我虛實的方法——調(diào)動對手的策略——主宰對手的境界——“主動”的報名照——處處受益的戒律三 探敵虛實的步驟和運用虛實的秘訣——爭取主動的四條錦囊妙計——無形是用兵的極致四 用兵貴在避實擊虛、應(yīng)敵變化——取勝通則——取勝之魂軍爭篇一 軍爭的總方略——人生最快前進(jìn)法二 軍爭的利弊——人生爭利五戒條三 軍爭的原則——取勝交響樂中的“快板”與“慢板”——萬事行動第一動四 指揮大部隊作戰(zhàn)的方法——一越簡單越有效五 治氣、治心、治力、治變的法則——人生心戰(zhàn)大綱領(lǐng)——人生取勝絕藝——千兇萬兇不睬你最兇——保持實力的方法——懂得機(jī)變是因為有機(jī)變的頭腦六 攻擊敵人時應(yīng)注意的八項變則——取勝禁忌九變篇一 指揮軍隊要懂得“九變之術(shù)”——機(jī)變?nèi)俚姆▌t二思考戰(zhàn)爭要兼顧利害——萬事行動第一想三操縱諸侯的策略——使人屈服于我的策略——使人窮于應(yīng)付的策略——使人歸附于我的策略四 備戰(zhàn)的法則——擯棄僥幸的箴言五 將帥的“五危”及其后果——人性致命的弱點行軍篇一 不同地形上行軍、駐軍和作戰(zhàn)的原則——生存通則——突遇發(fā)怒處置法——突遇窘境處置法——周圍不寧處置法二 戰(zhàn)時偵察敵情的要點——人生路上偵察術(shù)三 作戰(zhàn)并非兵多就好——取勝六字訣四 管教士兵的方法——管理教育的前提——管理教育的要旨——管理教育的時機(jī)地形篇一 六種地形上的作戰(zhàn)原則——各行各業(yè)都要考察自己的“地形”——新辟之地謀職策略——謀取懸職策略——競爭職位策略——緊缺職位謀取策略——要害職位謀取策略——勢均力敵謀職策略二 六種敗兵的原因——敗軍的模式三 怎樣的將帥才是“國之寶”——人是地主,地為人用——做人做官的高膽識——做人做官的高境界四 善待士卒才能打勝仗——做人做官的高風(fēng)范五 知彼知己、知天知地才可獲勝——成功萬事的要素九地篇一 九種地形的含義、性質(zhì)及其戰(zhàn)法——人生戰(zhàn)場要則二 決定戰(zhàn)爭行動時的策略——非常時期要有果斷的決策——人生取勝之魂魄——人生進(jìn)取的“靜”與“動”三 深入敵境作戰(zhàn)的方法——搞亂對手就是理順自己——擺布人的要則——神速的要訣——客場作戰(zhàn)的規(guī)律——協(xié)同配合的靈丹妙藥——齊心群力的要則——性格情操修養(yǎng)的高標(biāo)準(zhǔn)——確保安全的策略——霸氣之軍由何來——指揮眾人如一人的訣竅——生死安危的駭世格言——取勝第一策火攻篇一火攻的形式、目標(biāo)和條件——煽風(fēng)點火種種二 實行火攻和預(yù)防火攻的法則——要會煽風(fēng)點火三 火攻的效力優(yōu)于水攻——巧借“水” “火”助成功四 國君、將帥要懂安國全軍之道——得福須修功——慎戰(zhàn)的金玉良言用間篇一 用間的意義和作用——情報的代價大如天——勝人一籌在先知——先知靠人不靠神二 間諜的種類及其性質(zhì)——刺探情報的五種方法三 用間的秘訣和紀(jì)律——獲取真實情報的品格四 用間察敵的方法和反間的重要性——刺探情報的突破口——破對手刺探我情報的方法五 用上智為間必成大功——大功靠大智 大智用大間 大間立頭功

章節(jié)摘錄

  五 戰(zhàn)爭勝負(fù)可預(yù)算  吃不窮,穿不窮,算計不周總挨窮  開戰(zhàn)之前就預(yù)計能夠取勝的,是因為籌劃周密,勝利條件充分;開戰(zhàn)之前就預(yù)計不能取勝的,是因為籌劃不周,勝利條件不足?;I劃周密、條件充分就能取勝;籌劃疏漏、條件不足就會失敗,更何況不作籌劃、毫無條件呢?我們根據(jù)這些來觀察,誰勝誰負(fù)也就顯而易見了。  《計篇》末段強(qiáng)調(diào)“多算”。孫子把“多算”與取勝掛鉤,足見對“多算”的推崇。孫子所說的“算”,不是一般意義上的“計算”,而是“廟算”。古代興師作戰(zhàn)前,在朝廷上謀劃作戰(zhàn)大計,預(yù)測戰(zhàn)爭勝負(fù),稱為“廟算”?!岸嗨恪笔茄杏懙母鱾€項目用算術(shù)來計算,舉兵之前對自己內(nèi)部數(shù)目有得勝的把握?!吧偎恪?,即用算術(shù)計算敵人和自己的數(shù)目后,知道興兵之前沒有得勝的把握?!盁o算”,即在廟堂上研討策劃時,基本因素(五事七計)之中連一個都沒有具備,若忽視這個問題而舉兵,注定要失敗??梢姡瑹o算敗于少算,少算敗于多算,所以孫子最后說:我們根據(jù)這些來觀察,誰勝誰負(fù)也就顯而易見了?!  队嬈返诙游囊饽┪簿洹拔嵋源酥獎儇?fù)矣”,意指內(nèi)謀于朝廷,即通過敵我客觀條件的比較作出的判斷;篇尾句“吾以此觀之,勝負(fù)見矣”,意指外謀于戰(zhàn)場,即在前者的基礎(chǔ)上又加上主觀能動作用的發(fā)揮所得出的結(jié)論。由此可見,孫子講的“多算”內(nèi)涵寬廣。理解“多算”,應(yīng)把握三點:  第一,“多算”就要多分析。公元238年,魏明帝曹睿擬令司馬懿領(lǐng)兵四萬,前往遼東討伐公孫淵。當(dāng)司馬懿整裝待發(fā)時,曹睿問道:“賢卿此次出征,預(yù)料公孫淵將會用何種計策來對付呢?”司馬懿在受任之時就分析了情勢和將采取的對策等,便順口答道:“公孫淵得知我軍征討的消息,棄城避戰(zhàn),這是上策;據(jù)守遼河抵抗,這是中策;如果坐守襄平,那是下策?!辈茴=又鴨枺骸肮珜O淵到底會采用哪一策,理由又是什么呢?”司馬懿以肯定的口氣同答道:“如果他善知敵我,明智地定下決心,就會斷然割舍眼前利益,棄城出走,以此拖延時日,疲憊我軍,待機(jī)而戰(zhàn)??墒牵珜O淵智淺寡斷,上策難用。他必然會認(rèn)為我軍孤軍深入,難以持久,定會依托遼河據(jù)守。接戰(zhàn)不利,退守襄平,即由中策轉(zhuǎn)入下策,在襄平等待我軍捉拿,這是他的必由之路?!惫?,戰(zhàn)爭的發(fā)展如司馬懿所料,魏軍攻陷襄平,公孫淵父子率數(shù)萬騎兵突圍,被魏軍追至梁水上游斬殺,魏軍乘勝平定了遼東等四郡。司馬懿的料敵如神,在于他“多算”多分析?! 〉诙?,“多算”要算在敵先。諸葛亮三出祁山作戰(zhàn)中,蜀、魏兩軍圍繞著武都、陰平的爭奪,十分出色地顯示了諸葛亮“算在敵先”的智慧。那么,諸葛亮引敵就范的奧秘在哪里呢?其一,他善于從自己用兵的“破綻”中,預(yù)料敵手的對策,再設(shè)一個新計策,破敵之策。其二,他對雙方的作戰(zhàn)行動,具有周密的時間計算。其三,算敵所算,一改慣例。諸葛亮的“多算”啟發(fā)我們:指揮員只要善于從實際出發(fā),開動腦筋,揣摩對手,多想幾步棋,便能以先見之明,贏得先機(jī)之利?! 〉谌?,“多算”要有預(yù)見力。預(yù)見力需要多方面的素質(zhì)。我同的《電腦報》自1992年創(chuàng)刊后發(fā)行勢頭看好,IDG公司曾表示出對《電腦報》的投資興趣,并對其估價三千萬人民幣。多次談判后,雙方達(dá)成協(xié)議,IDG應(yīng)以一千五百萬人民幣投資換取《電腦報》近百分之五十的股份。然而此時,曾以三百萬人民幣獲得《計算機(jī)世界》百分之四十九股份的IDG總裁麥戈文,卻視一千五百萬為“天價”而放棄了。此前,IDG曾要求《電腦報》保持年平均百分之二十的增長率,但在1995年之前和隨后的幾年里,《電腦報》的增長率一直高達(dá)百分之一百。2001年,《電腦報》產(chǎn)業(yè)的總體收益高達(dá)三億六千萬人民幣,純利潤近五千萬人民幣?!吨R經(jīng)濟(jì)》總編劉韌說:“這就意味著它的利潤已經(jīng)跟它的很多客戶一樣,甚至更多。”《電腦報》的客戶大多數(shù)是中國IT業(yè)的領(lǐng)先公司,比如浪潮、清華同方、方正、金山……IDG總裁麥戈文為自己當(dāng)時的錯誤決策懊悔了。常言道“吃不窮,穿不窮,算計不周總挨窮”,這其實是對孫子陽春白雪般“多算”教誨的下里巴人的詮釋啊!  綜上所述,《計篇》是《孫子》十三篇的首篇,它既是開始又包含了結(jié)尾。說它是開始,因其乃打頭篇;說它是結(jié)尾,因為它已論述了克敵制勝的奧秘,并“勝負(fù)見矣”。所以,《計篇》是綱領(lǐng)性的一篇。其深刻的意蘊(yùn)是:有了勝利的把握,才可以興兵作戰(zhàn)。

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