團結(jié)奮進30年

前言

　　1978年12月，中共中央在黨的十一屆三中全會上做出了改革開放的偉大決策，從此，古老的中華民族煥發(fā)出新的光彩，全國的各項事業(yè)在號召中開始迅速發(fā)展。正是在這種改革開放的大潮下，1980年7月，原國家糧食部成立了糧食財會研究會，即現(xiàn)在的中國糧食行業(yè)協(xié)會糧食財會分會（下文簡稱分會），由此開始了分會光榮而艱巨的歷史使命，至今，在整整30年的歲月里，在歷史發(fā)展的滾滾潮流中，分會見證了我國糧食行業(yè)政策的變革，見證了我國糧食企業(yè)制度的更替，更見證了我國糧食財會事業(yè)紅紅火火的迅猛發(fā)展。分會也與這個偉大的潮流共同前進，集中所有的精神與信念，為我國的糧食事業(yè)發(fā)展奉獻出熱情與力量，取得了突出的成就。在分會成立30周年之際，對我國糧食財會事業(yè)的發(fā)展進行回顧，總結(jié)經(jīng)驗，探討問題，展望未來，無疑具有非常重要的現(xiàn)實意義。因此，在國家糧食局和中儲糧總公司的支持下，在中國糧食行業(yè)協(xié)會、分會的各級地方分會幫助支持下，開展了分會成立30周年論文征集大賽。征文大賽從2009年11月開始籌備，至今年8月底結(jié)束，在10個月時間里，糧食系統(tǒng)廣大的財會人員積極參與，征集到了500多篇糧食財會論文。分會組織、聘請政府部門的主管領(lǐng)導、企業(yè)的優(yōu)秀管理專家、會計師事務所的業(yè)界精英組成了專家組，本著公平、公正、公開的原則，經(jīng)過層層評選，最終從.500多篇論文里選出了60篇優(yōu)秀論文，又經(jīng)過評審、編輯委員會和經(jīng)濟科學出版社共同編輯，現(xiàn)出版出來，權(quán)作為一塊普磚，以引來廣大財會人員進一步學習、探討的寶玉?！　∵@次征文大賽具有如下特點：一是參與者眾。全國各級糧食局、中儲糧系統(tǒng)的二十多個分公司、三百多個直屬庫的大部分財會人員參與了此項工作。有些以集體單位的形式提交論文，有些以個人作者的名義探討問題，有些還以跨地區(qū)相互合作的形式出現(xiàn)。

內(nèi)容概要

　　改革開放三十年糧食財會工作、糧食企業(yè)實施戰(zhàn)略成本管理的思考、完善國有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營制度加強糧食購銷企業(yè)資產(chǎn)監(jiān)管、深入研究三大報表創(chuàng)造糧食企業(yè)價值、關(guān)于做好新形勢下糧食財務工作的探討、改進中儲糧總公司資金集中管理模式的探討、國有糧食購銷企業(yè)實行區(qū)域會計委聘制的實踐與思考、糧食企業(yè)增值稅納稅籌劃的探討、糧食合作社：糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的現(xiàn)實選擇等。

書籍目錄

改革開放三十年糧食財會工作
糧食企業(yè)實施戰(zhàn)略成本管理的思考
完善國有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營制度加強糧食購銷企業(yè)資產(chǎn)監(jiān)管
深入研究三大報表創(chuàng)造糧食企業(yè)價值
關(guān)于做好新形勢下糧食財務工作的探討
改進中儲糧總公司資金集中管理模式的探討
國有糧食購銷企業(yè)實行區(qū)域會計委聘制的實踐與思考
糧食企業(yè)增值稅納稅籌劃的探討
糧食合作社：糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的現(xiàn)實選擇
淺議中儲糧直屬企業(yè)如何提升經(jīng)濟增加值
北大荒“糧食銀行”的主要做法及風險
新形勢下會計基礎(chǔ)工作規(guī)范與考核的探討
繼續(xù)完善糧食風險基金制度充分發(fā)揮對糧食的宏觀調(diào)控作用
中儲糧直屬企業(yè)現(xiàn)階段賬務統(tǒng)籌運用的探討
談談如何做好新形勢下的糧食財會工作
加強財務資源管理提高集團財務集中管控力
靈活運用金融工具破解糧食輪換難題
加強預算管理提升工作水平
實施名牌戰(zhàn)略提升我省糧食企業(yè)核心競爭力
基于集團運營模式的財務管理體制思考
對國有糧食購銷企業(yè)經(jīng)營性財務掛賬的思考
政府補助環(huán)境下企業(yè)所得稅納稅籌劃實務研究
吉林省國有糧食購銷企業(yè)經(jīng)營性財務掛賬解決途徑探索
邊際分析法在糧庫經(jīng)營中的實踐
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)做好新形勢下的糧食財務工作
對銷區(qū)直屬庫加強物流成本控制的思考
從糧食企業(yè)核算變化看中國改革開放三十年成果
加強集團公司內(nèi)部審計工作建設的探討
軍糧供應企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀與完善措施
淺析直屬庫物流成本的構(gòu)成及控制
淺談國有糧食購銷企業(yè)租賃經(jīng)營的風險防范
淺談直屬庫進一步降低成本費用的幾條渠道
淺談如何發(fā)揮好新形勢下糧食風險基金的安全保障作用
完善中儲糧財務信息化的思考
基于價值創(chuàng)造的有效成本控制
淺談中儲糧直屬庫全面預算管理的實踐
試談企業(yè)內(nèi)控制度失控的原因及防范策略
化解潛在經(jīng)營資金風險的案例分析及啟示
對國有糧食收儲企業(yè)實行全面財務預算管理的思考
淺析經(jīng)濟增加值在中儲糧系統(tǒng)的運用
強化糧食購銷企業(yè)國有資產(chǎn)管理之我見
增強集團財務管控提高核心競爭能力
關(guān)于國有糧食購銷企業(yè)經(jīng)營性財務掛賬的處理辦法和建議
關(guān)于在糧食企業(yè)推廣應用標準成本制度的幾點思考
提高企業(yè)經(jīng)濟效益有效途徑探討
強化風險管控優(yōu)化財務職能
對加強國有糧食企業(yè)資產(chǎn)減值準備金監(jiān)管的思考
淺談資金循環(huán)使用中的風險防控管理
新形勢下糧食財會的地位和作用的探討
財務集中核算在直屬庫分庫中的應用
關(guān)于加強糧食企業(yè)國有資產(chǎn)管理的探討
淺談中儲糧系統(tǒng)財務管理控制體系的建設
我國糧食財務系統(tǒng)公務員培訓問題的若干思考
直屬庫與其分庫會計業(yè)務核算問題之我見
關(guān)于完善我省糧食風險基金的思考
提升直屬庫財務績效評價效果的思考
淺談當前糧食收購形勢對國有糧食購銷企業(yè)經(jīng)營的影響
EVA時代財務管理價值創(chuàng)造活動解析
加強糧食企業(yè)內(nèi)部控制促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
淺談糧食改制企業(yè)的賬務處理

章節(jié)摘錄

　?。ㄒ唬┳龊眉{稅籌劃的基礎(chǔ)工作　　稅收籌劃是分層次的，既包括系統(tǒng)的、復雜的籌劃，也包括基礎(chǔ)的、簡單的籌劃。對于我們企業(yè)而言，從低層次稅收籌劃做起，從最基本的方面做起，更具有現(xiàn)實意義，也更行之有效。一是做好財務管理工作，規(guī)避涉稅風險。作為納稅籌劃的基礎(chǔ)工作，首先是要求我們企業(yè)做好基礎(chǔ)的財務管理工作，規(guī)避涉稅風險。這包括做好會計核算的基礎(chǔ)工作，不同稅種的項目、同一稅種的不同稅率項目、征免稅項目等要分開核算，避免因劃分不清而多繳稅款。按稅法規(guī)定可以享受減免稅優(yōu)惠的項目，一定要按期履行有關(guān)手續(xù)，否則，過了報批減免期，就不能享受優(yōu)惠。通過納稅籌劃，既可以提高直屬企業(yè)的財務管理水平，又可以降低涉稅風險，避免發(fā)生不必要的經(jīng)濟損失，也就是增加了收益。二是建立良好的稅企關(guān)系。良好互動的稅企關(guān)系，對每個企業(yè)都非常重要。通過納稅輔導，及時了解最新稅收政策變化，充分享受稅收優(yōu)惠，獲得較高的納稅評價，可以為企業(yè)帶來更有利的稅收環(huán)境，同時還可以對企業(yè)設計的籌劃方案“把關(guān)”，也可以避免籌劃失誤。因此，直屬企業(yè)在公共關(guān)系處理中，應注意培育和建立良好的稅企關(guān)系?！　。ǘ┮M行納稅籌劃的成本收益分析　　直屬企業(yè)的任何一項經(jīng)營決策，都會有與之相應的決策實施成本，稅收籌劃也不例外，總有一些直接或間接的成本，甚至包括額外稅收負擔等方面的支出，還有的是難以直接計量的成本。直屬企業(yè)對稅收籌劃方案的選擇，實際上是一種財務決策，其核心就是收益、成本和風險的權(quán)衡。　　因此，決策者在選擇籌劃方案時，必須遵循成本效益原則，考慮投入與產(chǎn)出的對比，進行相應的成本收益測算和比較，篩選出有效的稅收籌劃方案，使稅收籌劃真正給企業(yè)帶來實實在在的利益?！　。ㄈ┳⒁饧{稅籌劃中的風險控制　　納稅籌劃的風險是納稅籌劃活動因失敗而付出的代價。納稅籌劃不可避免地存在很多不確定的因素，很難一“籌”就靈，一“劃”就準，同企業(yè)的經(jīng)營行為一樣，納稅籌劃也具有一定的風險，主要表現(xiàn)在以下方面：首先，稅收政策變化導致的風險。稅收的特點和作用，決定了它需不時根據(jù)經(jīng)濟情況的變動和配合國家相關(guān)政策的需要而不斷修訂和完善。我國的稅收制度隨著國家產(chǎn)業(yè)政策和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整，稅收政策會時常有些局部補充和變更，這一方面為我們直屬企業(yè)納稅籌劃提供了一定空間，另一方面可能使按照原有稅收政策設計的籌劃方案，失去合法或合理的依據(jù)，從而給企業(yè)帶來稅收籌劃的風險。其次，對稅收政策不了解導致的風險。我國稅收優(yōu)惠政策內(nèi)容多，涉及面廣，還往往具有很強的時效性，有的還附加某些條件或地域上的限定，我們直屬企業(yè)如果對相關(guān)稅收優(yōu)惠政策掌握不及時，則可能喪失享受優(yōu)惠的機會。　　……

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