出版時間:2011-7 出版社:新星出版社 作者:劉伯根 頁數(shù):322
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內(nèi)容概要
面對鮮活的新聞出版改革發(fā)展實踐,伯根同志的《出版集團戰(zhàn)略投資論》這本書可謂適逢其時,填補了國內(nèi)這一領(lǐng)域的研究空白,具有重要的理論創(chuàng)新價值。它體現(xiàn)了伯根同志對創(chuàng)新出版企業(yè)戰(zhàn)略管理模式、培育大型骨干文化企業(yè)和戰(zhàn)略投資者的深入思考。作者以學(xué)術(shù)上的慎思明辨和出版實踐上的豐富體驗立論成書,內(nèi)涵豐富、視野開闊,值得認真一讀。
作者簡介
劉伯根,安徽桐城人。1962年出生,1983年大學(xué)畢業(yè)即從事編輯出版工作,歷任中國大百科全書出版社編輯、編輯部主任、總編室主任、副總編輯,中國出版集團秘書長?,F(xiàn)任中國出版集團公司副總裁、黨組成員,編審,中國出版協(xié)會常務(wù)理事。全國先進工作者、國務(wù)院政府特殊津貼獲得者、全國宣傳文化系統(tǒng)“四個一批”人才、全國新聞出版行業(yè)領(lǐng)軍人才。曾當(dāng)選中共十六大代表?!吨袊蟀倏迫珪罚ǖ谝话妫┴?zé)任編輯之一,曾主持編撰《中國大百科全書(簡明版)》《中華百科全書》等大型工具書。著有《編輯出版論譚》,譯有《質(zhì)量鑠金》,曾發(fā)表《百科全書的編纂與標(biāo)準(zhǔn)化》《出版規(guī)范與圖書質(zhì)量泛論》《出版創(chuàng)新的路徑與文化軟實力的提升》《數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及思考》等論文70余篇。
書籍目錄
序:打造出版戰(zhàn)略投資者(柳斌杰)
第一章 緒論
第一節(jié) 研究背景及意義
1.研究背景
2.研究意義
第二節(jié) 研究對象及范圍
1.什么是企業(yè)集團
2.什么是出版集團
3.戰(zhàn)略投資與戰(zhàn)略投資者
第二章 中國出版產(chǎn)業(yè)的基本格局
第一節(jié) 當(dāng)代中國出版業(yè)的歷史變遷
1.出版管理機構(gòu)及其職能轉(zhuǎn)變
2.出版法制體系及特殊制度
第二節(jié) 改革開放以來出版業(yè)現(xiàn)狀
1.轉(zhuǎn)企改制:從出版事業(yè)到出版企業(yè)
2.當(dāng)前出版產(chǎn)業(yè)的市場競爭者
3.當(dāng)前出版物生產(chǎn)狀況
第三節(jié) 出版產(chǎn)業(yè)面臨的問題
1.轉(zhuǎn)型期陣痛明顯的癥候
2.產(chǎn)業(yè)環(huán)境的法制建設(shè)亟待完善
3.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有待進一步優(yōu)化
4.傳播手段亟待創(chuàng)新
第三章 出版集團的角色定位及其演變
第一節(jié) 國際出版集團的定位與戰(zhàn)略擴張
1.國際出版集團的總體特征
2.國際出版集團的角色類型
3.國際出版集團的擴張經(jīng)驗與啟示
第二節(jié) 我國出版集團的角色演變及戰(zhàn)略開展
1.我國出版業(yè)集團化建設(shè)的當(dāng)前情勢
2.我國出版業(yè)集團化建設(shè)的“三級變軌”
3.我國出版集團的戰(zhàn)略定位
4.我國出版集團的戰(zhàn)略運營
第四章 出版集團戰(zhàn)略投資的準(zhǔn)備工作及投資方向
第一節(jié) 戰(zhàn)略投資的前期準(zhǔn)備工作
1.確立出版集團發(fā)展戰(zhàn)略
2.明確判斷出版市場
3.細化戰(zhàn)略投資方案
第二節(jié) 戰(zhàn)略投資的主要方向
1.管理模式的改造
2.發(fā)展模式的確立
3.發(fā)展戰(zhàn)略的實施
第五章 出版集團戰(zhàn)略投資的基本模式
第一節(jié) 基于項目的戰(zhàn)略投資模式
1.內(nèi)容資源合作
2.渠道資源合作
3.版權(quán)貿(mào)易合作
第二節(jié) 基于自然人的戰(zhàn)略投資模式
1.自然人戰(zhàn)略投資的定義
2.出版業(yè)自然人戰(zhàn)略投資的實踐
第三節(jié) 基于法人實體的戰(zhàn)略投資模式
1.國內(nèi)法人實體間合作
2.與國外法人實體合作
第四節(jié) 基于資本運營的戰(zhàn)略投資模式
1.出版企業(yè)資本運營的歷史背景
2.資本運營對于出版企業(yè)發(fā)展的作用
3.出版企業(yè)資本運營的基本方式
第五節(jié) 股票上市
1.股票上市的定義和基本作用
2.股票上市的基本原則和法定條件
3.股票上市的基本程序
4.股票上市的基本方式
5.我國出版?zhèn)髅狡髽I(yè)股票上市的基本情況
6.我國出版?zhèn)髅狡髽I(yè)上市中值得關(guān)注的幾個問題
第六節(jié) 債券發(fā)行
1.債券發(fā)行的定義
2.債券發(fā)行條件
3.債券發(fā)行方式
4.公司債券上市的基本條件
5.公司債券發(fā)行上市的基本程序
6.公司債券上市的理論與實踐
7.我國出版企業(yè)的債券發(fā)行
第六章 出版集團戰(zhàn)略投資管理
第一節(jié) 出版集團戰(zhàn)略投資的風(fēng)險控制
1.風(fēng)險的基本概念
2.政策風(fēng)險及其控制
3.市場風(fēng)險及其控制
4.財務(wù)風(fēng)險及其控制
5.法律風(fēng)險及其控制
6.內(nèi)部治理風(fēng)險及其控制
第二節(jié) 戰(zhàn)略投資評估
1.戰(zhàn)略投資評估的價值
2.戰(zhàn)略投資評估的基本標(biāo)準(zhǔn)
3.出版企業(yè)的戰(zhàn)略投資評估標(biāo)準(zhǔn)
后記
章節(jié)摘錄
(3)面向國內(nèi)外出版產(chǎn)業(yè)市場的資本型出版企業(yè)集團 隨著各項政策的陸續(xù)出臺,比如肯定民營出版的正面作用,比如鼓勵出版集團開展跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨國界經(jīng)營,鼓勵出版集團股份制改造,鼓勵出版集團上市融資……出版集團此前遺留的種種政策障礙開始逐步消解。新一輪的出版集團建設(shè)正按照現(xiàn)代企業(yè)制度的規(guī)范和市場競爭的邏輯大踏步前進?! ∷拇ㄎ能庍B鎖股份有限公司在香港上市、遼寧出版集團和安徽出版集團在大陸上市,意味著出版集團的建設(shè)開始發(fā)生革命性變化。十多年前還“談商色變”的出版業(yè),今天已經(jīng)成了資本市場上的弄潮兒。中國出版集團、江蘇鳳凰出版集團、湖南出版集團、江西出版集團等的上市計劃也提上了日程。如果不是2008年全球“金融危機”的影響,我國出版產(chǎn)業(yè)中的上市集團將會更多?! ∫再Y本為紐帶的“三跨”型經(jīng)營運作也噴薄而出。中國出版集團兩三年的時間里先后在在倫敦、悉尼、巴黎、紐約、首爾、東京等眾多國際都市建立了十幾家海外出版公司和新華書店分店,初步完成了跨國經(jīng)營的全球布局。2009年12月31日,中國出版集團公司成功吸納寧夏黃河出版?zhèn)髅接邢薰炯用恕?010年,中國出版集團公司成功重組并購中國民主法制出版社和華文出版社。與此同時,在國內(nèi)市場上,江西出版集團與中國和平出版社、吉林出版集團與中華工商聯(lián)出版社完成國有資本的跨地域聯(lián)合,江蘇鳳凰集團與北京共和聯(lián)動完成國有與民營的資本合作,江蘇發(fā)行集團與海南新華書店、四川文軒與貴州新華書店、遼寧出版集團與內(nèi)蒙古新華書店跨省界合作,形成了更為廣闊的區(qū)域出版發(fā)行市場。 ……
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