出版時間:2011-10 出版社:法律出版社 作者:林文 主編 頁數(shù):388
內(nèi)容概要
員工是企業(yè)的重要財富,沒有員工的參與,企業(yè)就無法正常運轉(zhuǎn)。員工參與企業(yè)的經(jīng)營都要經(jīng)歷入職、簽訂勞動合同、履行勞動合同、離職等過程。若某過程控制不當(dāng),就會給企業(yè)帶來風(fēng)險,造成經(jīng)濟損失,嚴(yán)重的話還會給企業(yè)帶來管理混亂。因此,加強每個過程的風(fēng)險控制是企業(yè)特別是企業(yè)人力資源部門的重要責(zé)任。李慧、王冬云創(chuàng)作的《企業(yè)用工風(fēng)險診斷(控制與應(yīng)對)》重點講述企業(yè)如何防范和處理用工風(fēng)險,資料翔實、內(nèi)容全面?!镀髽I(yè)用工風(fēng)險診斷(控制與應(yīng)對)》主編林文律師長期從事勞動法的理論研究和司法實踐,多次受邀為大型企事業(yè)單位提供勞動合同法培訓(xùn),具有豐富的勞動糾紛處理經(jīng)驗。
作者簡介
林文,律師,男,知識產(chǎn)權(quán)法碩士研究生,中華全國律協(xié)知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)委員會委員、昆明市人民政府法律專家咨詢委員、昆明市勞動爭議仲裁委員會仲裁員、現(xiàn)為云南八謙律師集團合伙人、主任律師。林文律師長期從事知識產(chǎn)權(quán)、勞動法的理論研究和司法實踐,多次受邀為大型企事業(yè)單位提供勞動合同法培訓(xùn),以及疑難案件代理和論證,長期受邀為地方立法、重大行政決策提供專家意見和接受各媒體采訪。出版著作有《消費維權(quán)操作實務(wù)與訴訟指引》、《著作權(quán)訴訟證據(jù)操作實務(wù)指引》、《離新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理操作實務(wù)》、《專利訴訟證據(jù)操作實務(wù)指引》等。李慧律師,女,云南八謙律師集團律師,云南大學(xué)法律碩士,昆明市勞動爭議仲裁委員會仲裁員,多年企業(yè)人力資源管理及勞動風(fēng)險防范經(jīng)驗,尤其擅長處理勞動爭議、勞動行政訴訟、企業(yè)勞動關(guān)系管理和規(guī)章制度設(shè)計。處理數(shù)百件疑難勞動案件。王冬云,女,云南大學(xué)經(jīng)濟學(xué)碩士研究生,國家高級人力資源管理師、中級經(jīng)濟師。2000年起任TCL集團云南銷售分部人力資源部經(jīng)理。10年的HR工作歷練,積累了寶貴的人力資源管理實操經(jīng)驗。擅長員工招聘、培訓(xùn)、員工關(guān)系管理、員工社會保障體系設(shè)計和企業(yè)薪酬績效管理體系設(shè)計,以及企業(yè)勞動法戰(zhàn)略等人力資源模塊操作。具備專業(yè)FBEI訪談技能。
書籍目錄
序一
序二
引言
第一章 企業(yè)規(guī)章制度與員工手冊
第一節(jié) 企業(yè)規(guī)章制度
第二節(jié) 員工手冊
第三節(jié) 企業(yè)規(guī)章制度疑難問題解答
第二章 入職環(huán)節(jié)的風(fēng)險及應(yīng)對
第一節(jié) 入職環(huán)節(jié)的法律要求及存在的風(fēng)險
第二節(jié) 入職環(huán)節(jié)操作建議
第三節(jié) 入職環(huán)節(jié)疑難問題解答
第三章 勞動合同訂立環(huán)節(jié)的風(fēng)險及應(yīng)對
第一節(jié) 勞動合同的訂立與勞動關(guān)系的建立
第二節(jié) 訂立勞動合同的原則
第三節(jié) 勞動合同的形式要求
第四節(jié) 訂立勞動合同的時間限制
第五節(jié) 試用期的約定
第六節(jié) 服務(wù)期及競業(yè)限制的約定
第七節(jié) 勞動合同期限
第八節(jié) 訂立勞動合同疑難問題操作
第四章 勞動合同履行環(huán)節(jié)的風(fēng)險及應(yīng)對
第一節(jié) 勞動合同履行的原則
第二節(jié) 勞動報酬
第三節(jié) 勞動安全保障
第四節(jié) 女職工特殊權(quán)益保護
第五節(jié) 勞動者違反公司制度的處理技巧
第六節(jié) 勞動合同變更
第七節(jié) 勞動合同履行過程中疑難問題解答
第五章 員工離職環(huán)節(jié)的風(fēng)險及應(yīng)對
第一節(jié) 經(jīng)濟補償金
第二節(jié) 雙方協(xié)商解除勞動合同與經(jīng)濟補償金的支付
第三節(jié) 用人單位單方解除勞動合同與經(jīng)濟補償金的支付
第四節(jié) 勞動者單方解除勞動合同與經(jīng)濟補償金的支付
第五節(jié) 勞動合同的終止與經(jīng)濟補償金的支付
第六節(jié) 用人單位解除或終止勞動合同時應(yīng)注意的問題
第七節(jié) 員工離職疑難問題解答
第六章 勞動爭議的處理
第一節(jié) 勞動爭議概述
第二節(jié) 勞動爭議的處理程序
第三節(jié) 勞動爭議的舉證責(zé)任
第四節(jié) 勞動爭議與勞務(wù)爭議如何劃分
第七章 特殊用工形式的法律風(fēng)險及應(yīng)對
第一節(jié) 勞務(wù)派遣
第二節(jié) 聘用離退休人員
第三節(jié) 接受實習(xí)生
第四節(jié) 非全日制用工
第五節(jié) 特殊用工形式疑難問題解答
第八章 典型案例
案例1—2—1:馮某某與上海某機械工程有限公司勞動合同糾紛上訴案
案例2—2—1:上海某建材有限公司訴葉某解除勞動合同案
案例3—3—1:廣州市某廚具有限公司與謝某勞動爭議糾紛上訴案
案例3—4—1:陳某訴重慶某瓷業(yè)有限公司追索勞動報酬糾紛案
案例3—4—2:董某與中國某天然氣股份有限公司某油田分公司第一采油技術(shù)服務(wù)處勞動爭議糾紛上訴案
案例3—4—3:廣州某物流有限公司與鄭某勞動合同糾紛上訴案
案例3—5—1:盈×通訊設(shè)備(深圳)有限公司與陳某某勞動爭議糾紛一案
案例3—6—1:王云飛訴施耐德電氣(中國)投資有限公司上海分公司勞動爭議糾紛案
案例3—6—2:何某與重慶某科技有限公司等勞動爭議糾紛上訴案
案例3—7—1:上訴人某市手工業(yè)聯(lián)社與被上訴人雷某勞動爭議一案
案例4—3—1:河南省某家具有限公司與利某工傷事故損害賠償糾紛上訴案
案例4—5—1:廣東某旅行社股份有限公司與陳某勞動爭議糾紛上訴案
案例5—2—1:廣州市某電子有限公司與沈幕勞動爭議糾紛上訴案
案例5—3—1:陳某與上海某文具禮品有限公司勞動合同糾紛上訴案
案例5—3—2:安陽縣某裝載有限責(zé)任公司與牛某勞動爭議糾紛再審案
案例5—4—1:廣東某房地產(chǎn)置業(yè)有限公司與潘桌勞動爭議糾紛上訴案
案例6—1—1:范某與某高新區(qū)胡村勞動爭議糾紛上訴案
案例7—1—1:蔡某與新疆某股份有限公司勞動爭議糾紛訴案
章節(jié)摘錄
版權(quán)頁:插圖:(二)固定證據(jù)用人單位處罰違紀(jì)員工往往是勞動爭議的導(dǎo)火索。實踐中,很多用人單位因為在處罰過程中沒有保留相關(guān)證據(jù),而在勞動糾紛的處理過程中處于被動地位。因此,用人單位應(yīng)當(dāng)注意在處理違紀(jì)員工時,采用一定的形式將其違紀(jì)的事實以及處罰的結(jié)果記錄下來,做到有據(jù)可查,這就是法律意義上的固定證據(jù)。(三)依規(guī)章處罰從大的方面來說,用人單位對違紀(jì)員工進行處罰的法律依據(jù)是《勞動法》、《勞動合同法》和《工會法》的相關(guān)規(guī)定。但從操作層面上來講,用人單位的規(guī)章制度是用人單位處罰員工最直接也是最有力的依據(jù)。依據(jù)公司規(guī)章制度進行的處罰,員工較為容易接受,也能在一定程度上降低了勞動爭議的風(fēng)險。(四)及時處理員工違紀(jì)后,用人單位應(yīng)當(dāng)及時處理,盡可能地將員工的違紀(jì)行為消滅在萌芽狀態(tài)。用人單位及時處理員工的違紀(jì)行為,不但可以及時掌握員工的思想動態(tài),也有利于用人單位收集證據(jù),同時還可以及時教育員工改正錯誤,從而營造和諧的勞資關(guān)系。二、違紀(jì)員工處理流程如何有效地處理違紀(jì)員工,并在處理過程中固定全部證據(jù),一方面給員工做好教育工作,另一方面也降低用人單位的管理成本?筆者認(rèn)為,用人單位需要建立一套完整的違紀(jì)員工處理流程。一般來說,違紀(jì)員工處理流程包括識別、調(diào)查取證、面談、告知處罰結(jié)果等活動。(一)識別識別又稱為歸類和定性,是指在適用沖突規(guī)范時,依照某一法律制度,對有關(guān)事實或問題進行分類和定性,將其歸人一定的法律范疇,并對有關(guān)沖突規(guī)范進行解釋的過程。在這里是指用人單位從企業(yè)規(guī)章制度中尋求依據(jù),并初步判斷勞動者違紀(jì)的類型的行為。通過對勞動者違紀(jì)行為的識別,初步判斷是屬于一般違紀(jì)還是嚴(yán)重違紀(jì),從而選擇不同的處理方法。一般違紀(jì)的,處理方式和處理力度較為簡單,一般不會引起大的矛盾;而嚴(yán)重違紀(jì)則需慎重選擇處理方式,否則就會激化矛盾。
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