出版時(shí)間:2011-11 出版社:民主與建設(shè)出版社 作者:盛會(huì)榮 頁(yè)數(shù):287 字?jǐn)?shù):250000
內(nèi)容概要
從書名《完美轉(zhuǎn)型》就可以看得出作者盛會(huì)榮寬闊的視角和高遠(yuǎn)的格局。一個(gè)心胸不寬廣的人說(shuō)不出境界高的話,一個(gè)視野不高遠(yuǎn)的人說(shuō)不出格局大的話,更何況是一部十幾萬(wàn)字的著作。通讀《完美轉(zhuǎn)型》,可以看出作者是用整個(gè)心在思考、在呈現(xiàn)、在寫作,在探索,在為廣大中小型出口企業(yè)走出困境而尋找最佳的轉(zhuǎn)型解決方法?!?/pre>書籍目錄
第一部分 為什么要轉(zhuǎn)型
第一章 現(xiàn)實(shí)很殘酷 外貿(mào)總裁十二難
第一節(jié) 客戶關(guān)系不穩(wěn)定
第二節(jié) 供應(yīng)商關(guān)系不穩(wěn)定
第三節(jié) 業(yè)務(wù)員不穩(wěn)定
第四節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)激烈
第五節(jié) 利潤(rùn)低
第六節(jié) 被動(dòng)接訂單,生產(chǎn)無(wú)計(jì)劃
第七節(jié) 訂單難下,訂單雜
第八節(jié) 交貨不及時(shí)
第九節(jié) 匯率不穩(wěn)定
第十節(jié) 資金緊張,貸款難
第十一節(jié) 索賠多
第十二節(jié) 收款難
第二章 外貿(mào)總裁難的原因 中國(guó)外貿(mào)生死劫
第一節(jié) 全球金融危機(jī)
第二節(jié) 中國(guó)勞動(dòng)力成本上升
第三節(jié) 匯率波動(dòng)
第四節(jié) 原材料價(jià)格上升
第五節(jié) 出口退稅調(diào)整
第六節(jié) 歐美貿(mào)易保護(hù)主義抬頭,貿(mào)易摩擦加劇
第三章 外貿(mào)總裁難的深層原因
第一節(jié) 對(duì)于外貿(mào)的誤解
第二節(jié) 中國(guó)外貿(mào)在全球分工及產(chǎn)業(yè)鏈上的位置
第二部分 發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的力量
第四章 轉(zhuǎn)型新思維
第一節(jié) 局限來(lái)自于思維
第二節(jié) 成功來(lái)源于思維的突破
第三節(jié) 外貿(mào)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型的五種新思維模式
第五章 中國(guó)外貿(mào)新思維新定位
第一節(jié) 中國(guó)四次外貿(mào)變革
第二節(jié) 為中國(guó)外貿(mào)正名
第三部分 轉(zhuǎn)型的利器:商業(yè)模式創(chuàng)新
第六章 商業(yè)模式創(chuàng)新
第一節(jié) 革命陛的降低成本
第二節(jié) 全程價(jià)值整合
第三節(jié) 發(fā)現(xiàn)客戶的隱形核心需求
第四節(jié) 跨界經(jīng)營(yíng)
第五節(jié) 插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀
第四部分 解讀轉(zhuǎn)型的策略
第七章 消極轉(zhuǎn)型
第一節(jié) 轉(zhuǎn)包,將訂單分解,能轉(zhuǎn)包給別人做的就讓別人做
第二節(jié) 轉(zhuǎn)行,維持或放棄原來(lái)的行業(yè),進(jìn)入新的行業(yè)
第三節(jié) 轉(zhuǎn)圈,對(duì)于客戶和產(chǎn)品的重新組合
第八章 臨時(shí)轉(zhuǎn)型
第一節(jié) 轉(zhuǎn)移,調(diào)整生產(chǎn)基地,把工廠轉(zhuǎn)移到內(nèi)地去
第二節(jié) 轉(zhuǎn)彎,偏離原來(lái)的方向把工廠轉(zhuǎn)移到南亞去
第三節(jié) 轉(zhuǎn)優(yōu),通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新,開發(fā)新產(chǎn)品
第五節(jié) 轉(zhuǎn)戰(zhàn),轉(zhuǎn)變行進(jìn)的方向,到新興國(guó)家去開拓客戶市場(chǎng)
第五節(jié) 轉(zhuǎn)舵,調(diào)整貿(mào)易的方向,出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷,成為內(nèi)銷市場(chǎng)的供應(yīng)商
第九章 主動(dòng)轉(zhuǎn)型
第一節(jié) 轉(zhuǎn)向,出口轉(zhuǎn)進(jìn)口,依托國(guó)際品牌,進(jìn)入內(nèi)銷市場(chǎng)
第二節(jié) 轉(zhuǎn)網(wǎng),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行內(nèi)銷
第三節(jié) 轉(zhuǎn)軌,自己做品牌開拓內(nèi)銷市場(chǎng)
第四節(jié) 轉(zhuǎn)化,整合上游的供應(yīng)鏈
第五節(jié) 轉(zhuǎn)界,通過(guò)跨界協(xié)作進(jìn)行轉(zhuǎn)型
第十章 華麗轉(zhuǎn)型
第一節(jié) 轉(zhuǎn)變,改變市場(chǎng)方向,走出去自建境外營(yíng)銷渠道
第二節(jié) 轉(zhuǎn)借,與境外企業(yè)合作共建境外營(yíng)銷渠道
第三節(jié) 轉(zhuǎn)強(qiáng),收購(gòu)境外企業(yè),成為跨國(guó)公司
第十一章 完美轉(zhuǎn)型
第一節(jié) 轉(zhuǎn)念,通過(guò)外貿(mào)直銷平臺(tái)進(jìn)行銷售
第二節(jié) 轉(zhuǎn)成,自建外貿(mào)直銷平臺(tái)
第十二章 主動(dòng)外貿(mào)之九大權(quán)利
第一節(jié) 主動(dòng)外貿(mào)的四個(gè)基本原則
第二節(jié) 主動(dòng)外貿(mào)的九大權(quán)利
跋圖書封面
評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載
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