戰(zhàn)略預(yù)算管理的構(gòu)造與運(yùn)行

內(nèi)容概要

張艷清、吳勇編寫(xiě)的《戰(zhàn)略預(yù)算管理的構(gòu)造與運(yùn)行》在闡述戰(zhàn)略預(yù)算管理基本原理的基礎(chǔ)上，著重圍繞戰(zhàn)略預(yù)算管理體系的組織框架、戰(zhàn)略預(yù)算管理目標(biāo)體系的構(gòu)建與分解、戰(zhàn)略預(yù)算的編制、運(yùn)行、實(shí)施的障礙及解決途徑等問(wèn)題進(jìn)行了分析。
在對(duì)戰(zhàn)略預(yù)算管理基本理論進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，本書(shū)還就其具體應(yīng)用進(jìn)行了若干實(shí)證方面的探討。

書(shū)籍目錄

第一章  戰(zhàn)略預(yù)算管理概述
  第一節(jié)  戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略預(yù)算管理
  第二節(jié)  戰(zhàn)略預(yù)算管理的框架結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略預(yù)算管理的作用
  第三節(jié)  基于戰(zhàn)略的預(yù)算管理體系的意義與構(gòu)建方向
第二章  戰(zhàn)略預(yù)算管理體系的組織框架
  第一節(jié)  戰(zhàn)略預(yù)算管理的組織體系
  第二節(jié)  戰(zhàn)略預(yù)算管理的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)
第三章  戰(zhàn)略預(yù)算管理目標(biāo)體系的構(gòu)建與分解
  第一節(jié)  戰(zhàn)略預(yù)算管理目標(biāo)體系的構(gòu)建
  第二節(jié)  戰(zhàn)略預(yù)算管理目標(biāo)體系的分解
第四章  戰(zhàn)略預(yù)算的編制
  第一節(jié)  戰(zhàn)略預(yù)算編制方法的選擇
  第二節(jié)  戰(zhàn)略預(yù)算編制的流程
  第三節(jié)  戰(zhàn)略預(yù)算編制的程序
  第四節(jié)  戰(zhàn)略預(yù)算的具體編制
第五章  戰(zhàn)略預(yù)算管理的運(yùn)行
  第一節(jié)  戰(zhàn)略預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)控
  第二節(jié)  戰(zhàn)略預(yù)算的調(diào)整與預(yù)算差異分析
  第三節(jié)  戰(zhàn)略預(yù)算的考評(píng)與激勵(lì)
第六章  戰(zhàn)略預(yù)算實(shí)施的障礙及解決途徑
  第一節(jié)  戰(zhàn)略預(yù)算實(shí)施的障礙
  第二節(jié)  戰(zhàn)略預(yù)算實(shí)施的保障機(jī)制
第七章  戰(zhàn)略預(yù)算管理的案例分析
  案例一  基于戰(zhàn)略的A集團(tuán)動(dòng)態(tài)預(yù)算管理流程構(gòu)建的分析
  案例二  某公司基于戰(zhàn)略的預(yù)算控制的分析
  案例三  戰(zhàn)略預(yù)算管理在某公司的應(yīng)用分析
  案例四  某鋼鐵有限公司從戰(zhàn)略角度設(shè)計(jì)預(yù)算管理模式的分析
參考文獻(xiàn)

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無(wú)

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