平衡計(jì)分卡預(yù)算管理的構(gòu)造與運(yùn)行

內(nèi)容概要

　　本書(shū)試圖讓BSC與預(yù)算管理進(jìn)行有效的結(jié)合，以期為企業(yè)實(shí)踐提供有益的借鑒。
本書(shū)在闡釋BSC預(yù)算管理基本原理的基礎(chǔ)上，著重圍繞BSC預(yù)算管理組織體系與目標(biāo)體系的構(gòu)建，BSC預(yù)算的編制、執(zhí)行、控制、調(diào)整與考評(píng)等問(wèn)題進(jìn)行了分析。
在對(duì)BSC預(yù)算管理基本理論進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，本書(shū)還就其具體應(yīng)用進(jìn)行了若干實(shí)證方面的探討。

書(shū)籍目錄

第一章  BSC概述
  第一節(jié)  BSC的產(chǎn)生與內(nèi)容
  第二節(jié)  BSC的特征與不足
第二章  BSC預(yù)算管理的基本原理
  第一節(jié)  BSC與預(yù)算的結(jié)合
  第二節(jié)  BSC預(yù)算管理的內(nèi)容與特征
  第三節(jié)  BSC預(yù)算管理的理論基礎(chǔ)與預(yù)算管理的流程
第三章  BSC預(yù)算管理的組織體系與目標(biāo)體系
  第一節(jié)  BSC預(yù)算管理的組織體系
  第二節(jié)  BSC預(yù)算管理的目標(biāo)體系
第四章  BSC預(yù)算的編制
  第一節(jié)  BSC預(yù)算編制的起點(diǎn)與原則
  第二節(jié)  BSC預(yù)算編制的步驟
第五章  BSC預(yù)算的運(yùn)行
  第一節(jié)  BSC預(yù)算的執(zhí)行與控制
  第二節(jié)  BSC預(yù)算的考評(píng)與激勵(lì)
  第三節(jié)  BSC預(yù)算的反饋與改進(jìn)
第六章  BSC預(yù)算的運(yùn)用
  第一節(jié)  BSC預(yù)算在運(yùn)用中應(yīng)注意的問(wèn)題
  第二節(jié)  BSC預(yù)算應(yīng)用的條件
第七章  BSC預(yù)算管理的案例分析
  案例一  H公司導(dǎo)入BSC的預(yù)算目標(biāo)設(shè)計(jì)的分析
  案例二  某集團(tuán)基于BSC預(yù)算管理的分析
  案例三  BSC在某酒店預(yù)算管理中的應(yīng)用分析
  案例四  某公司采用BSC進(jìn)行預(yù)算管理的分析
參考文獻(xiàn)

圖書(shū)封面

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無(wú)

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