謀

內(nèi)容概要

本書包括一些各章相互參考的注解。在這些章節(jié)中涉及一些相互關(guān)聯(lián)的概念，這些概念也可能是原始材料的基礎(chǔ)上發(fā)展而來(lái)的。　　本書旨在做到綜合、全面而自成一體，書中還列出了一些優(yōu)秀參考書和雜志，并建議讀者參閱有助于進(jìn)一步發(fā)展書中觀點(diǎn)的優(yōu)秀參考書和雜志，為了強(qiáng)調(diào)這些書和雜志與一些特定概念的相關(guān)性，筆者把這些資料列在每一章的尾，而不是整本書的結(jié)尾，我們鼓勵(lì)對(duì)感興趣的同學(xué)能夠閱讀它們以加深自己的理解。

書籍目錄

1　咨詢師到底是做什么的？2　咨詢能不能創(chuàng)造價(jià)值：為什么要請(qǐng)咨詢師的6大理由3　咨詢的12類項(xiàng)目4　咨詢的9個(gè)階段5　什么是好的咨詢師：25種能力6　怎樣做項(xiàng)目提案和日志7　咨詢師怎樣確立工作目標(biāo)8　制訂咨詢方案9　咨詢可以促進(jìn)企業(yè)變革10　咨詢師運(yùn)用創(chuàng)造性的分析方法和策略11　咨詢師怎樣分析企業(yè)：17種方法12　咨詢師如何評(píng)估客戶未來(lái)的機(jī)遇13　咨詢師對(duì)客戶決策的分析14　客戶企業(yè)的決策受什么因素影響15　咨詢計(jì)劃的6大內(nèi)容16　咨詢項(xiàng)目中的危機(jī)管理17　咨詢項(xiàng)目中的時(shí)間管理18　4種交流技巧19　和客戶建立融資關(guān)系的11種技巧20　咨詢項(xiàng)目中團(tuán)隊(duì)合作的技巧21　咨詢項(xiàng)目中領(lǐng)導(dǎo)的技巧22　咨詢師陳述觀點(diǎn)的5個(gè)要素23　成功從事咨詢業(yè)的關(guān)鍵所在24　咨詢是一項(xiàng)很好的職業(yè)

章節(jié)摘錄

　　1　咨詢師到底是做什么的？　　1.1　管理咨詢師的任務(wù)　　顧名思義，管理咨詢就是一項(xiàng)管理活動(dòng)，但它是一種特殊形式的管理，很多人都把它看做最令人激動(dòng)的箮是挑戰(zhàn)之一。當(dāng)然，它也是要求最高的挑戰(zhàn)之一。不過(guò)，它會(huì)給你帶來(lái)最多的回報(bào)，這種回報(bào)不僅僅是經(jīng)濟(jì)上的（盡管好的咨詢師確實(shí)收入可觀），它還能給你帶來(lái)工作上的快樂(lè)，取得成就時(shí)的滿足以及智力方面的激勵(lì)?！　∫粋€(gè)管理咨詢可以通過(guò)進(jìn)入一家企業(yè)，并代表企業(yè)承擔(dān)特殊項(xiàng)目而獲得酬勞，通常情況下，這個(gè)企業(yè)是受利益驅(qū)動(dòng)的商業(yè)組織。但并不是一定如此，人們也呼吁咨詢師為一些非營(yíng)利機(jī)構(gòu)，比如一些慈善，提供服務(wù)，現(xiàn)在這種趨勢(shì)越來(lái)越明顯，政府性的或非政府性的企業(yè)，不管是本地的、本國(guó)的、還是國(guó)際性的，也經(jīng)常求助于管理咨詢師，請(qǐng)求他們獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策?！　∽稍儙焸兂袚?dān)的項(xiàng)目種類就像管理本身一樣變化無(wú)窮，它們可能會(huì)涉及提供技術(shù)上的專業(yè)知識(shí)，例如信息技術(shù)體系的發(fā)展等。有時(shí)候也能不是太專業(yè)，而旨在引志企業(yè)內(nèi)部文化上的一些改變?！　　?/pre>




編輯推薦
　　管理咨詢是特殊形式的管理活動(dòng)；咨詢活動(dòng)為管理層提供真的知灼見(jiàn)；咨詢業(yè)務(wù)使企業(yè)作出正確的決策；管理咨詢師為客戶創(chuàng)造巨大價(jià)值。





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