3C框架

出版時(shí)間:2007-4  出版社:中國(guó)市場(chǎng)出版社  作者:李三喜  頁(yè)數(shù):341  

內(nèi)容概要

  本書(shū)在3C框架基礎(chǔ)上,推出了全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系。全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系覆蓋了企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,在日常經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程申面臨的各種風(fēng)險(xiǎn),包括管理風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)等,它要求企業(yè)通過(guò)目標(biāo)確定、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)反應(yīng)、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)解決方案、監(jiān)控與改進(jìn)等一套完整的管理程序,采用一系列風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中面臨的風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)各種具體的控制措施防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,保證企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營(yíng)。利用全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系,中天恒將推出一系列風(fēng)險(xiǎn)管理產(chǎn)品,為客戶(hù)提供全面風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢(xún)服務(wù),包括全面風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)和風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)價(jià)體系的建立。全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系一經(jīng)推出,即受到各方高度關(guān)注?! ”緯?shū)在全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系基礎(chǔ)上,為讀者展示了全面財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)的基本框架,內(nèi)容包括財(cái)務(wù)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)、籌資風(fēng)險(xiǎn)、貨幣資金風(fēng)險(xiǎn)等二十三個(gè)方面,涵蓋了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的幾乎所有內(nèi)容。每一方面都詳細(xì)地介紹應(yīng)識(shí)別哪些風(fēng)險(xiǎn),如何分析和評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn),如何控制風(fēng)險(xiǎn)等。

作者簡(jiǎn)介

李三喜:曾在國(guó)家審計(jì)署從事政府審計(jì)工作十二年,現(xiàn)為中天恒管理咨詢(xún)公司董事長(zhǎng)、中天恒達(dá)工程造價(jià)咨詢(xún)公司(甲級(jí))總經(jīng)理、萬(wàn)隆會(huì)計(jì)師事務(wù)所總審計(jì)師、中國(guó)式管理研究室主任、南京審計(jì)學(xué)院等高??妥淌?,高級(jí)審計(jì)師、中國(guó)內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)培訓(xùn)委員、內(nèi)部審計(jì)編輯委員會(huì)委員、內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教育主講老師、美國(guó)貝達(dá)藥業(yè)公司、華風(fēng)集團(tuán)單位的特邀顧問(wèn),發(fā)表論文100多篇,出版經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)系列圖書(shū)40多部,為中石化集團(tuán)、國(guó)家煙草局等單位培訓(xùn)業(yè)務(wù)人員近10萬(wàn)人次,以理論聯(lián)系實(shí)際見(jiàn)長(zhǎng),能夠承擔(dān)內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部審計(jì)等方面的教學(xué)和咨詢(xún)。

書(shū)籍目錄

概論財(cái)務(wù)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理財(cái)務(wù)預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)管理財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)管理財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理籌資風(fēng)險(xiǎn)管理貨幣資金風(fēng)險(xiǎn)管理采購(gòu)與付款風(fēng)險(xiǎn)管理存貨風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)外投資風(fēng)險(xiǎn)管理工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理銷(xiāo)售與收款風(fēng)險(xiǎn)管理成本費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)管理稅務(wù)籌劃風(fēng)險(xiǎn)管理收益分配風(fēng)險(xiǎn)管理重組清算風(fēng)險(xiǎn)管理?yè)?dān)保風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)聯(lián)方交易風(fēng)險(xiǎn)管理衍生金融工具風(fēng)險(xiǎn)管理租賃風(fēng)險(xiǎn)管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告編制風(fēng)險(xiǎn)管理信息披露風(fēng)險(xiǎn)管理外匯風(fēng)險(xiǎn)管理

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用戶(hù)評(píng)論 (總計(jì)4條)

 
 

  •   書(shū)感覺(jué)不太新,紙質(zhì)一般,不過(guò)內(nèi)容還可以,做到了全面財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控,理論性強(qiáng)。
  •   老婆說(shuō)內(nèi)容還好
  •   從內(nèi)部控制規(guī)范中東抄一塊,西抄一塊。我買(mǎi)了,我SB。
  •   全是啥玩藝阿,他爺爺?shù)?。垃圾。就是東抄一塊,西拼一塊的垃圾,還說(shuō)是什么中國(guó)獨(dú)創(chuàng)!我靠,敢以中國(guó)命名!
 

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