大國(guó)的崛起

內(nèi)容概要

　　本書的核心觀點(diǎn)：　　通過對(duì)整個(gè)世界國(guó)家系統(tǒng)運(yùn)作模式深層次規(guī)律的深入研究和探索，作者發(fā)現(xiàn)：　　第一，真正控制世界的是國(guó)家管控，而非市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)?？v觀英、美、德、日等發(fā)達(dá)國(guó)家的發(fā)展過程，歷史上沒有任何一個(gè)強(qiáng)大的國(guó)家是通過市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)或自由貿(mào)易成長(zhǎng)起來的，在其崛起之初無不伴隨著近乎苛刻的國(guó)家管控；所謂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、自由貿(mào)易，實(shí)際上是已存強(qiáng)國(guó)對(duì)相對(duì)弱國(guó)實(shí)行橫向管控的手段，以期在全世界營(yíng)造出一個(gè)以其自身源規(guī)則為基礎(chǔ)的管控體系。不可否認(rèn)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和保護(hù)主義都是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的手段，但其實(shí)施的步驟和程度都須納入國(guó)家管控的規(guī)劃之中。　　第二，中國(guó)要實(shí)現(xiàn)“和平崛起”，必須實(shí)施國(guó)家管控?；仡櫴澜鐨v史，任何一個(gè)大國(guó)的崛起雖然具體的表象不同——或通過戰(zhàn)爭(zhēng)，或通過經(jīng)濟(jì)發(fā)展；但成功的本源都毫無例外的指向了——“國(guó)家管控”。不論從中國(guó)兩千多年的封建帝國(guó)，還是后來西方的“日不落”大英帝國(guó)，到臭名昭著的“德意志第三帝國(guó)”，再到今天的“美利堅(jiān)帝國(guó)”，它們的崛起軌跡都可作為一個(gè)個(gè)無可辯駁的實(shí)例來印證一個(gè)觀點(diǎn)：國(guó)家管控將是中國(guó)“和平崛起”的必由之路！　　第三，企業(yè)走向世界，必須在國(guó)家戰(zhàn)略的支撐下進(jìn)行。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，跨國(guó)公司成為國(guó)家實(shí)施對(duì)外橫向管控的主要手段之一，已經(jīng)和軍事力量共同成為國(guó)家擴(kuò)張的“雙劍”，并在現(xiàn)有規(guī)則下，表現(xiàn)出更加強(qiáng)勁的擴(kuò)張力。一個(gè)國(guó)家的企業(yè)跨出國(guó)門的能力已成為評(píng)判這個(gè)國(guó)家綜合競(jìng)爭(zhēng)力的主要標(biāo)志之一，而國(guó)家戰(zhàn)略正是支撐本國(guó)跨國(guó)公司的導(dǎo)向性基礎(chǔ)?！　〉谒模瑖?guó)家大戰(zhàn)略不能也無法替代國(guó)家管控。長(zhǎng)期以來，許多國(guó)家的決策者和國(guó)際關(guān)系研究學(xué)者們都認(rèn)為：國(guó)家之間的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上就是國(guó)家大戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)。于是，各國(guó)競(jìng)相花費(fèi)大量人力物力研究和制定其國(guó)家大戰(zhàn)略，但就在各國(guó)國(guó)家大戰(zhàn)略制定的層次高度和完備程度日益趨同的同時(shí)，發(fā)達(dá)國(guó)家與發(fā)展中國(guó)家之間的差距依然客觀的存在，甚至呈現(xiàn)出越拉越大的趨勢(shì)。究其原因我們發(fā)現(xiàn)，從全球視角來看，國(guó)家之間的終極競(jìng)爭(zhēng)絕非大戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)，而是國(guó)家管控體系和管控能力的競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)家大戰(zhàn)略僅僅是國(guó)家管控方向的一種主觀反映，它不能也無法替代國(guó)家管控對(duì)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展所起到的決定性作用?！　〉谖澹瑖?guó)家的建設(shè)必須以管控體系和能力的發(fā)展為目的。我們認(rèn)為，國(guó)家是擁有更高層級(jí)智慧和思維方式的、擁有生命力的有機(jī)體。國(guó)家管控正是這個(gè)宏觀智慧生命體的靈魂。一個(gè)國(guó)家只有將其國(guó)家的建設(shè)與其管控體系的打造目標(biāo)相一致，才能夠切實(shí)提升其整個(gè)國(guó)家的管控能力。通過國(guó)家管控來改造世界格局，為本國(guó)的發(fā)展贏取生存空間，進(jìn)而改變整個(gè)世界的競(jìng)爭(zhēng)體系，使之朝向有利于自身的方向發(fā)展?！　〉诹?，國(guó)家決策和政治體系必須構(gòu)筑在國(guó)家管控思考和國(guó)家管控規(guī)劃之上。中國(guó)是一個(gè)擁有十幾億人口的巨系統(tǒng)，有著豐富的人力和自然資源，但這依然是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。長(zhǎng)久以來發(fā)展過程中的羈絆和失誤常常表明我國(guó)國(guó)家管控思想和管控體系的缺失。中國(guó)要想在未來行走于世界的高端，甚至成為新的文明變革的爆發(fā)點(diǎn)，必須應(yīng)高度重視并全力規(guī)劃和打造本國(guó)的“國(guó)家管控體系”，賦予整個(gè)國(guó)家生命體以靈魂和動(dòng)力，使其能夠通過自身優(yōu)勢(shì)的循環(huán)放大來實(shí)現(xiàn)不斷的進(jìn)化過程。

作者簡(jiǎn)介

　　白萬綱，上海華彩母子公司管控咨詢集團(tuán)董事。曾為多家大型企業(yè)提供管控咨詢服務(wù)，同時(shí)還是多個(gè)省市國(guó)資委的管控顧問，擔(dān)任清華、北大、復(fù)旦、上海交大、浙大等學(xué)府總裁班客座教授，以及多家大型企業(yè)集團(tuán)的獨(dú)立董事。
　　始創(chuàng)母子公司管控、國(guó)家管控、四層級(jí)戰(zhàn)略、組織智商、管理型企業(yè)文化等體系。他領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)為近三百家集團(tuán)型企業(yè)提供母子公司管控咨詢服務(wù)，包括中石油集團(tuán)、中糧集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)、中集集團(tuán)、華潤(rùn)集團(tuán)、上海實(shí)業(yè)、沙鋼集團(tuán)、華立集團(tuán)、廣廈控股、紫江集團(tuán)等等。
　　個(gè)人專著：  《咨詢的力量》《總裁制造》《母子公司管控109問》《組織智商》。
　　系列管理音像教材：《母子公司管控系統(tǒng)篇》《母子公司管職能篇》《總裁修煉》《組織智商》等。

書籍目錄

第一章　從立國(guó)到帝國(guó)的崛起之路　第一節(jié)　國(guó)家的起源與演化概述　第二節(jié)　第一階段的帝國(guó)——區(qū)域戰(zhàn)爭(zhēng)之下的國(guó)家崛起　第三節(jié)　第二階段的帝國(guó)——全球擴(kuò)張之下的國(guó)家崛起　第四節(jié)　第三階段的帝國(guó)——世界大戰(zhàn)之下的國(guó)家崛起　第五節(jié)　第四階段的帝國(guó)——經(jīng)濟(jì)全球化下的國(guó)家崛起　第六節(jié)　大國(guó)崛起與國(guó)家管控第二章　國(guó)家管控體系　第一節(jié)　國(guó)家存在的意義與國(guó)家管控體系　第二節(jié)　國(guó)家機(jī)器——管控機(jī)制運(yùn)作的載體　第三節(jié)　國(guó)家大戰(zhàn)略　第四節(jié)　國(guó)家管制平臺(tái)　第五節(jié)　橫向管制機(jī)制——構(gòu)筑國(guó)家管控體系的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)　第六節(jié)　優(yōu)勢(shì)放大與鎖定系統(tǒng)第三章　國(guó)家管控體系的設(shè)計(jì)及管理第四章　國(guó)家管控的第一階段第五章　國(guó)家管控的第二階段第六章　國(guó)家管控的第三階段第七章　國(guó)家管控的第四階段第八章　中國(guó)國(guó)家管控——和平崛起的必由之路寫給未來的話——關(guān)于中國(guó)企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

有人說，人類進(jìn)化的歷史就是從野獸進(jìn)化到天使的歷程。那么，國(guó)家的建立便是從自然系統(tǒng)進(jìn)化到社會(huì)系統(tǒng)的歷程。而且，這個(gè)歷程還遠(yuǎn)沒有結(jié)束。如果說自然的系統(tǒng)是由上帝創(chuàng)造的，那么社會(huì)的系統(tǒng)卻正是由上帝的子民——人類來開創(chuàng)。    從立國(guó)到帝國(guó)，道路艱半而漫長(zhǎng)，其間充滿了戰(zhàn)爭(zhēng)與和平、統(tǒng)治與壓迫、策略與陰謀、混亂與秩序、興盛與衰敗、富裕與貧窮……    紛繁復(fù)雜的國(guó)家歷史常常會(huì)蒙蔽住人們的雙眼，使他們僅從表面的現(xiàn)象出發(fā)去尋找治理國(guó)家的方法。而結(jié)果常常事與愿違。因?yàn)樗麄兺鶗?huì)痛苦的發(fā)現(xiàn)：自己的國(guó)家正陷入一個(gè)“牽一發(fā)而動(dòng)全身”、“內(nèi)外交困”的多難境地。    其實(shí)，人們忽略了非常關(guān)鍵的一點(diǎn)：國(guó)家是一個(gè)“系統(tǒng)”。抽掉歷史表面的枝枝節(jié)節(jié)，在這一復(fù)雜的表層之下一定存在著一個(gè)系統(tǒng)化的“源規(guī)則”，正是它推動(dòng)著整個(gè)國(guó)家系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)。而對(duì)這“源規(guī)則”的設(shè)計(jì)、控制與改進(jìn)無疑便涉及本書所重點(diǎn)討論的核心問題——國(guó)家管控。    第一節(jié)  國(guó)家的起源與演化概述    “國(guó)家管控”有著與“國(guó)家”同樣悠久的歷史，它伴隨著國(guó)家的出現(xiàn)而產(chǎn)生。從古國(guó)時(shí)代最原始的簡(jiǎn)單化管理，到后來方國(guó)/王國(guó)時(shí)期的多手段實(shí)施，直到帝國(guó)時(shí)代系統(tǒng)化、超綜合的管控體系的建立與運(yùn)作，“國(guó)家管控”始終伴隨著國(guó)家形態(tài)的進(jìn)化而不斷發(fā)展和完善。    但遺憾的是，這一本質(zhì)的要素卻由于淹沒在繁雜歷史的表象之下而長(zhǎng)期沒有受到人們的發(fā)掘和認(rèn)識(shí)。    一、何謂國(guó)家    對(duì)于國(guó)家的起源，自古以來中說紛紜，人們?cè)噲D從各種角度和側(cè)面來定義“國(guó)家”，但歸納起來，主要有以下幾種觀點(diǎn)：    (一)國(guó)家的神權(quán)觀    顧名思義，神權(quán)觀認(rèn)為國(guó)家是根據(jù)神的意志建立的，統(tǒng)治者的權(quán)力來源于神(天、上帝)，這種理論在東西方奴隸社會(huì)和封建社會(huì)都占有重要地位。中國(guó)古代社會(huì)，普遍信奉“天道”，說國(guó)家的權(quán)力來自“天命”，把帝王稱為天子。在歐洲中世紀(jì)，基督教的勢(shì)力支配了整個(gè)思想界，普遍宣揚(yáng)“一切權(quán)力來自神”、“除上帝外，別無權(quán)力”的觀點(diǎn)。集神權(quán)思想大成的歐洲中世紀(jì)經(jīng)院哲學(xué)家托馬斯·阿奎那是其代表。神權(quán)論從16世紀(jì)開始衰落，但至今在一些國(guó)家仍有影響。    (二)契約觀——資產(chǎn)階級(jí)的“貞節(jié)牌坊”    契約論是資產(chǎn)階級(jí)革命時(shí)期最有影響的學(xué)說，它把國(guó)家的產(chǎn)生說成人們訂立契約并共同遵守的結(jié)果。16-18世紀(jì)許多資產(chǎn)階級(jí)思想家都用契約論說明國(guó)家的起源和統(tǒng)治者與被統(tǒng)治者的關(guān)系。英國(guó)的T·霍布斯·J·洛克，法國(guó)的盧梭都是契約論的代表。契約論對(duì)資產(chǎn)階級(jí)革命和資產(chǎn)階級(jí)國(guó)家的建立都產(chǎn)生過重要影響。    (三)階級(jí)觀——階級(jí)矛盾成為國(guó)家進(jìn)化的原始推力    馬克思恩格斯認(rèn)為：國(guó)家不是從來就有的，而是生產(chǎn)力發(fā)展到一定階段而必然使社會(huì)分裂為對(duì)立階級(jí)時(shí)才產(chǎn)生出來的。在原始社會(huì)，由于生產(chǎn)力水平極其低下，生產(chǎn)資料公有，沒有私有制，沒有階級(jí)，沒有剝削和壓迫，因而沒有也不需要有一個(gè)供統(tǒng)治階級(jí)用來統(tǒng)治其他階級(jí)的國(guó)家機(jī)器。當(dāng)時(shí)，社會(huì)秩序依靠習(xí)慣和傳統(tǒng)的力量來維持，依靠族長(zhǎng)、首領(lǐng)享有的威信和尊敬來維持。隨著生產(chǎn)力和分工的發(fā)展，產(chǎn)生了私有制，隨之出現(xiàn)了階級(jí)，社會(huì)分裂為奴隸主和奴隸兩個(gè)對(duì)抗階級(jí)，人類社會(huì)逐漸由原始社會(huì)過渡到奴隸社會(huì)。奴隸主階級(jí)意識(shí)到經(jīng)濟(jì)手段是不夠的，必須建立其政治統(tǒng)治，用一種表面上凌駕于社會(huì)之上的強(qiáng)制力量，來控制和維持自己賴以存在的奴隸制生產(chǎn)關(guān)系。因此，國(guó)家是階級(jí)矛盾不可調(diào)和的產(chǎn)物和表現(xiàn)。    (四)管控觀——國(guó)家的產(chǎn)生和發(fā)展是人類“管控”的需求    管控觀的出現(xiàn)無疑代表著對(duì)國(guó)家起源和發(fā)展原動(dòng)力的更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和發(fā)現(xiàn)，這一學(xué)說推動(dòng)著我們從一個(gè)全新的視角去審視國(guó)家這個(gè)復(fù)雜巨系統(tǒng)，并進(jìn)一步探索國(guó)家運(yùn)作的本原。    管控觀認(rèn)為：國(guó)家的產(chǎn)生，和生產(chǎn)發(fā)展引起的社會(huì)分工有著密切的關(guān)系。國(guó)家是從人類社會(huì)分化出來的管理社會(huì)的職能機(jī)構(gòu)。在原始社會(huì)，雖然生產(chǎn)和生活極其簡(jiǎn)單，但還是存在著不少的公共事務(wù)，如組織共同勞動(dòng)、解決爭(zhēng)端、監(jiān)督用水、執(zhí)行宗教職能等，但還沒產(chǎn)生從社會(huì)分化出來專門從事管理并統(tǒng)治社會(huì)上其余一切人的特殊集團(tuán)。處理公共事務(wù)的人，都不是專職的，他們不脫離生產(chǎn)勞動(dòng)，也沒有特殊的地位和特殊的權(quán)力，他們是社會(huì)的公仆。隨著生產(chǎn)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)規(guī)模逐漸擴(kuò)大，彼此之間的交往逐漸增多，公共事務(wù)日益繁雜，這就要求社會(huì)分工有進(jìn)一步的發(fā)展，要求有專門人員從事公共事務(wù)的管理與控制。同時(shí)，生產(chǎn)的發(fā)展已能提供一些剩余產(chǎn)品給這些專門人員使用。這樣，就出現(xiàn)了一批脫離生產(chǎn)勞動(dòng)、專門從事管理的人以及由他們組成的機(jī)構(gòu)。隨著社會(huì)分裂為對(duì)立的階級(jí)，社會(huì)公共職能就逐漸獨(dú)立地上升為對(duì)社會(huì)的統(tǒng)治，這些專門從事管理的人也就成為統(tǒng)治者，由社會(huì)的公仆變成社會(huì)的主人，由他們所把持的機(jī)構(gòu)就成為強(qiáng)制機(jī)構(gòu)、實(shí)力機(jī)構(gòu)，由此產(chǎn)生了國(guó)家。    國(guó)家在不斷的進(jìn)化過程中曾經(jīng)歷了數(shù)個(gè)發(fā)展階段，也產(chǎn)生出數(shù)種國(guó)家形態(tài)類型，我國(guó)著名考古學(xué)家蘇秉琦先生在1994年提出的“古國(guó)——方國(guó)——帝國(guó)”理論中，將中國(guó)國(guó)家起源的發(fā)展概括為三個(gè)階段，將其稱為“三部曲”。    縱觀世界各大文明，各地國(guó)家的進(jìn)化歷程都大體遵從這三個(gè)主要的發(fā)展階段，即古國(guó)時(shí)代、方國(guó)/王國(guó)時(shí)代和帝國(guó)時(shí)代。    二、古國(guó)時(shí)代——作坊式的國(guó)家管控    (一)古國(guó)時(shí)代的源起    古國(guó)，作為國(guó)家的最原始形態(tài)，起源于氏族部落。氏族源于一個(gè)共同始祖母，是一群血緣相近的人們。    1．母系氏族。母系氏族最為古老。氏族、胞族、部落和部落聯(lián)盟成為氏族制度的各層社會(huì)組織。對(duì)于這樣的組織結(jié)構(gòu)，恩格斯贊道：“這種十分單純質(zhì)樸的氏族制度是一種多么美妙的制度??！沒有大兵、憲兵和警察，沒有貴族、國(guó)王、總督、地方官和法官，沒有監(jiān)獄，沒有訴訟，而一切都是有條有理的……家戶經(jīng)濟(jì)是由一組家庭按照共產(chǎn)制共同經(jīng)營(yíng)的，土地是全部落的財(cái)產(chǎn)，僅有小小的園圃歸家戶經(jīng)濟(jì)暫時(shí)使用。可是，絲毫沒有今日這樣臃腫復(fù)雜的管理機(jī)關(guān)。一切問題，都由當(dāng)事人自己解決，在大多數(shù)情況下，歷來的習(xí)俗就把一切調(diào)整好了。不會(huì)有貧窮困苦的人……大家都是平等、自由的，包括婦女在內(nèi)。”各民族在沒有分化為階級(jí)以前，其社會(huì)亦是如此。由于生產(chǎn)力的發(fā)展而促進(jìn)私有制和階級(jí)產(chǎn)生之后，才使這種古老的氏族制度崩潰，發(fā)展成為父系氏族。P1-4

后記

寫給未來的話——關(guān)于中國(guó)企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略    終于完成了《大國(guó)崛起的奧秘——國(guó)家管控》這本書。不過，與其說本書通篇是在介紹“國(guó)家管控”這樣一套體系，倒不如說是在介紹我們對(duì)中國(guó)未來國(guó)家發(fā)展與管理模式的哲學(xué)思考。    中國(guó)的“和平崛起”絕對(duì)不是個(gè)口號(hào)！它是在中國(guó)當(dāng)下所面臨的極度復(fù)雜的國(guó)際國(guó)內(nèi)局勢(shì)之下產(chǎn)生的、緊密攸關(guān)中國(guó)未來生存和發(fā)展萬世大業(yè)的核心體現(xiàn)。    人類數(shù)千年的發(fā)展歷程向我們昭示著這樣的鐵律：國(guó)家的發(fā)展軌跡是路徑依賴的！所以，在這樣的思考之下，我們認(rèn)為，中國(guó)“和平崛起”之路必須獲得一套科學(xué)、系統(tǒng)的國(guó)家管控體系對(duì)其施以強(qiáng)有力的支撐。因?yàn)?，我們的“?guó)家管控”體系不單單是對(duì)人類歷史發(fā)展最本質(zhì)規(guī)律的提煉和總結(jié)，更加是放眼未來的前瞻性設(shè)計(jì)。只有通過在一個(gè)國(guó)家的內(nèi)部打造起一套宏大、有序的運(yùn)作機(jī)制才能真正有效地應(yīng)對(duì)整個(gè)世界巨系統(tǒng)之下所帶來的無盡復(fù)雜！    思考的成果并不是目的，我們真正希望的是，我們關(guān)于國(guó)家管控的思考能夠在未來真正運(yùn)用于中國(guó)整個(gè)國(guó)家系統(tǒng)的運(yùn)作之中。    當(dāng)然，我們已經(jīng)欣喜地看到，當(dāng)前中國(guó)的最高決策者們已經(jīng)開始運(yùn)用“國(guó)家管控”的思想來管理我們的國(guó)家，整個(gè)國(guó)家大戰(zhàn)略的一步步具體實(shí)施正與我們“國(guó)家管控”的核心思考不謀而合！在此方面，中國(guó)企業(yè)的“走出去”戰(zhàn)略無疑典型地反映了中國(guó)決策者們對(duì)“國(guó)家管控”問題思考的演進(jìn)歷程：    中國(guó)企業(yè)的“走出去”戰(zhàn)略在之前的幾年中接連碰壁之后，中央漸漸認(rèn)識(shí)到：中國(guó)企業(yè)在“走出去”的過程中如果繼續(xù)實(shí)行“單兵作戰(zhàn)”的話，結(jié)果只有死路一條。而中國(guó)企業(yè)的“走出去”戰(zhàn)略應(yīng)該而且必須得到整個(gè)國(guó)家大戰(zhàn)略的強(qiáng)有力支撐！只有將跨過公司戰(zhàn)略與整個(gè)國(guó)家大戰(zhàn)略進(jìn)行綁定，只有實(shí)現(xiàn)母子公司管控與國(guó)家管控的“雙劍合璧”，“走出去”戰(zhàn)略才可能獲得真正意義上的成功！    前不久胡主席的非洲八國(guó)之旅無疑無疑暗含著中國(guó)中央決策層對(duì)“國(guó)家管控”問題的更新思考，并正在付諸實(shí)施：    遼闊的非洲，豐富的資源。中國(guó)的非洲戰(zhàn)略的實(shí)施正是中國(guó)在21世紀(jì)實(shí)施國(guó)家管控、實(shí)現(xiàn)“和平崛起”的關(guān)鍵性步驟。同時(shí)巨大的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)互補(bǔ)性決定了非洲必將成為中國(guó)集團(tuán)公司“走出去”過程中首選的重要目的地之一。如今，中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司、中國(guó)建筑工程總公司、海信集團(tuán)、華立科泰藥業(yè)有限公司、中國(guó)土木工程集團(tuán)公司、中谷糧油集團(tuán)公司、中國(guó)水利水電建設(shè)集團(tuán)、中航技總公司、中國(guó)機(jī)械設(shè)備進(jìn)出口公司、中興通訊、華為技術(shù)、中國(guó)海洋石油總公司、中國(guó)鐵道建筑總公司、中國(guó)路橋工程有限公司等數(shù)十家中國(guó)大型集團(tuán)公司已經(jīng)在非洲設(shè)立了子公司和分支機(jī)構(gòu)，它們正代表著中國(guó)巨大的國(guó)家利益。胡主席在此次的非洲之行中會(huì)見了大批中資機(jī)構(gòu)的代表、視察中國(guó)駐非維和部隊(duì)，并促成了與非洲國(guó)家的大量能源和經(jīng)貿(mào)合作，已經(jīng)初步地將國(guó)家管控與母子公司管控作為一個(gè)復(fù)合戰(zhàn)略體成功地貫穿于廣袤的非洲大陸。    如今，中國(guó)正在積極地運(yùn)用如“上合組織”、“中非合作論壇”等國(guó)際組織平臺(tái)來實(shí)施中國(guó)的橫向管控戰(zhàn)略，拓展中國(guó)的國(guó)際可控空間。此外，中國(guó)還積極地利用在聯(lián)合國(guó)、世界貿(mào)易組織、亞太經(jīng)合組織、“東盟＋3”合作會(huì)議甚至“八國(guó)集團(tuán)首腦峰會(huì)”上的影響來從最大限度上爭(zhēng)取中國(guó)的國(guó)際利益。    但是，凡此種種，僅僅是中國(guó)實(shí)施國(guó)家管控的開始。對(duì)于未來中國(guó)國(guó)家管控的進(jìn)一步設(shè)計(jì)與接下來的實(shí)施重點(diǎn)，我們認(rèn)為：    首先，希望在中國(guó)未來的“十二五”規(guī)劃中能夠真正全方位的運(yùn)用“國(guó)家管控”的思想作為指導(dǎo)，使之能夠真正貫徹到國(guó)家的戰(zhàn)略規(guī)劃之中。其次，充分利用好北京奧運(yùn)會(huì)和上海世博會(huì)的兩大契機(jī)，通過“雙引擎”的打造為中國(guó)未來經(jīng)濟(jì)新一輪的騰飛開啟新的機(jī)遇。第三，盡快打造中國(guó)完備的金融體系。一方面，中國(guó)目前的外匯儲(chǔ)備已經(jīng)突破1萬億美元，而另一方面，中國(guó)由于金融體系的不健全、結(jié)構(gòu)不合理，使整個(gè)中國(guó)的大市場(chǎng)赤裸裸地暴露在國(guó)際金融風(fēng)險(xiǎn)的邊緣。所以，中國(guó)目前的當(dāng)務(wù)之急就是盡可能迅速地通過各方面資源的協(xié)同運(yùn)作構(gòu)筑起一套完善的金融管控平臺(tái)，最大限度地?cái)r截國(guó)際金融風(fēng)險(xiǎn)的侵襲，并立足于此進(jìn)一步參與全球化的競(jìng)爭(zhēng)。第四，打通國(guó)際能源大通道。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展不可避免地極大提高了中國(guó)對(duì)能源的依賴程度，單靠本國(guó)能源早已無法滿足國(guó)內(nèi)的巨大需求。所以在大力提倡節(jié)能建設(shè)之外，還必須在全球范圍內(nèi)打通國(guó)際能源大通道。這不單關(guān)系到中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而且更加攸關(guān)中國(guó)的國(guó)家安全！在當(dāng)前，國(guó)際能源通道的建設(shè)必須作為中國(guó)國(guó)家大戰(zhàn)略的重要組成部分，并且要通過經(jīng)濟(jì)、外交、軍事等多種手段的綜合運(yùn)用來加以實(shí)現(xiàn)。第五，國(guó)內(nèi)大戰(zhàn)略工程的系統(tǒng)性規(guī)劃布局和建設(shè)。當(dāng)前，諸如三峽大壩、南水北調(diào)、西氣東輸、西電東送、青藏鐵路等戰(zhàn)略性工程已經(jīng)開始部分發(fā)揮其巨大的戰(zhàn)略效能。但是在未來，國(guó)家戰(zhàn)略性工程應(yīng)該國(guó)家大戰(zhàn)略的指引下更加體現(xiàn)出其布局規(guī)劃的前瞻性和系統(tǒng)性，預(yù)先判斷出未來的戰(zhàn)略需求，通過有意的先期設(shè)計(jì)和論證，統(tǒng)籌運(yùn)作和調(diào)度，最大限度地發(fā)揮大戰(zhàn)略工程的效用?？傊?，對(duì)中國(guó)來說，如何在未來成功突破“西方列強(qiáng)”們?cè)缫褔?yán)密部署好的世界政治、經(jīng)濟(jì)和金融體系，如果在西方語境主導(dǎo)的游戲規(guī)則之下實(shí)現(xiàn)國(guó)家的崛起，確實(shí)是亟需整個(gè)中國(guó)好好進(jìn)行研究和思考的重大課題。我們的“國(guó)家管控”正是對(duì)這一重大課題的哲學(xué)思考的結(jié)果，并且我們堅(jiān)信，未來的中國(guó)必將在“國(guó)家管控”體系的構(gòu)筑與推動(dòng)之下真正實(shí)現(xiàn)國(guó)家和民族的崛起與復(fù)興！

編輯推薦

《大國(guó)的崛起》的核心觀點(diǎn)：　　通過對(duì)整個(gè)世界國(guó)家系統(tǒng)運(yùn)作模式深層次規(guī)律的深入研究和探索。

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