理財(cái)金鑰匙全面預(yù)算/經(jīng)營管理者理財(cái)叢書

內(nèi)容概要

全面預(yù)算管理作為一種重要的管理工具和管理方法，在我國企業(yè)中越來越受到廣泛的重視和推廣，并取得了一定的成效。但是，不少企業(yè)在推行全面預(yù)算的過程中，遇到了各種各樣的問題，這些問題阻礙了全面預(yù)算管理的深入，甚至使一些企業(yè)放棄了剛剛開始的預(yù)算管理?！　”緯木帉懢褪轻槍ξ覈髽I(yè)在進(jìn)行全面預(yù)算管理中存在的各種問題和困難，具體介紹了全面預(yù)算的編制、執(zhí)行和考核的方法；對企業(yè)在推行預(yù)算管理中所遇到的問題進(jìn)行了深入的剖析，結(jié)合國內(nèi)外成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)介紹了克服和解決這些問題的思路和方法?！　∮捎诒緯髡咴鵀槭嗉移髽I(yè)做過全面預(yù)算的咨詢，并在股份公司擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)，親自主持和實(shí)施過全面預(yù)算管理，具有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，本書所闡述的內(nèi)容和方法比較符合我國企業(yè)的實(shí)際狀況，具有較強(qiáng)的實(shí)用性和可操作性?！　”緯m用于經(jīng)營管理者，也可供廣大財(cái)經(jīng)專業(yè)的學(xué)生和專家學(xué)者參考。

作者簡介

邢崢．著名理財(cái)專家，北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國人民大學(xué)、國家電網(wǎng)高培中心等十余所院校的客座教授。
    邢崢教授長期從事財(cái)務(wù)管理的教學(xué)、研究工作，廣泛地研究了國內(nèi)外關(guān)于理財(cái)方面的理論，有較深厚的理論功底。長期對企業(yè)進(jìn)行咨詢、培訓(xùn)．并擔(dān)任過某股份公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)，有較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。多年來出版了《經(jīng)營管理者理財(cái)學(xué)》、《財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)》等十幾本著作和教材；并出版發(fā)行了《公司理財(cái)》等三套教學(xué)光盤。
    邢崢教授在多年的教學(xué)培訓(xùn)過程中．總結(jié)出一套理論與實(shí)踐相結(jié)合的教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法，受到學(xué)員和企業(yè)的一致好評。多年來．為中遠(yuǎn)公司、國際電網(wǎng)公司、中國電信、中國移動、首鋼公司、同仁堂集團(tuán)、燕京啤酒集團(tuán)、匯仁集團(tuán)等數(shù)百家企業(yè)進(jìn)行過財(cái)務(wù)管理的培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。

書籍目錄

前言第1章　全面預(yù)算概述  第一節(jié)　企業(yè)為什么要進(jìn)行預(yù)算管理  第二節(jié)　全面預(yù)算的功能  第三節(jié)　預(yù)算管理達(dá)到的目標(biāo)  第四節(jié)　全面預(yù)算的內(nèi)容  第五節(jié)　全面預(yù)算的組織領(lǐng)導(dǎo)第2章　年度預(yù)算  第一節(jié)　年度預(yù)算指標(biāo)及編制導(dǎo)向  第二節(jié)　年度預(yù)算的編制  第三節(jié)　年度預(yù)算的執(zhí)行與修改第3章　月度經(jīng)營預(yù)算  第一節(jié)　月度銷售預(yù)算  第二節(jié)　月度生產(chǎn)預(yù)算  第三節(jié)　月度成本預(yù)算  第四節(jié)　月度期間費(fèi)用預(yù)算第4章　現(xiàn)金預(yù)算  第一節(jié)　現(xiàn)金預(yù)算的地位和作用  第二節(jié)　月度現(xiàn)金收支預(yù)算的編制  第三節(jié)　月度現(xiàn)金收支預(yù)算的執(zhí)行與考核第5章　資本預(yù)算  第一節(jié)　資本預(yù)算的地位和內(nèi)容  第二節(jié)　項(xiàng)目評價(jià)預(yù)算  第三節(jié)　項(xiàng)目投資預(yù)算第6章　全面預(yù)算管理  第一節(jié)　預(yù)算執(zhí)行  第二節(jié)　預(yù)算的考核和分析  第三節(jié)　預(yù)算管理原則和觀念

圖書封面

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