建筑工程項目管理

內(nèi)容概要

　　本書全書共分十二章，主要內(nèi)容包括建筑工程項目管理概述、建筑工程項目管理組織、建筑工程項目合同與采購管理、建筑工程項目進度控制、建筑工程項目質(zhì)量控制、建筑工程項目成本控制、建筑工程項目現(xiàn)場環(huán)境與安全管理、建筑工程項目資源管理、建筑工程項目風(fēng)險管理、建筑工程項目溝通管理、建筑工程項目收尾管理、建筑工程項目信息管理等。書中以《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB／T 50326-2006）及相關(guān)的規(guī)范為基礎(chǔ)，全面系統(tǒng)地闡述了建筑工程項目管理的內(nèi)容體系及發(fā)展方向。本書結(jié)合工程實例，敘述簡明扼要、精煉實用?！　”緯饕鳛楦呗毟邔９こ坦芾怼⑼聊竟こ?、工程造價管理等專業(yè)的教材，也可作為函授和職業(yè)培訓(xùn)教材或供相關(guān)專業(yè)人員學(xué)習(xí)參考。

書籍目錄

前言第一章　建筑工程項目管理概述第一節(jié)　項目管理第二節(jié)　建設(shè)工程項目管理第三節(jié)　施工項目管理第二章　建筑工程項目管理組織第一節(jié)　工程項目組織概述第二節(jié)　項目經(jīng)理責(zé)任制第三節(jié)　項目經(jīng)理部第三章　建筑工程項目合同與采購管理第一節(jié)　建筑工程項目合同概述第二節(jié)　建筑工程項目施工合同的訂立第三節(jié)　建筑工程項目施工合同的實施第四節(jié)　建筑工程項目施工合同的變更、終止和爭議解決第五節(jié)　建筑工程項目施工索賠管理第六節(jié)　建筑工程項目采購管理第四章　建筑工程項目進度控制第一節(jié)　施工項目進度控制概述第二節(jié)　施工項目進度計劃的編制第三節(jié)　施工項目進度計劃的實施第四節(jié)　施工項目進度計劃的總結(jié)第五章　建筑工程項目質(zhì)量控制第一節(jié)　施工項目質(zhì)量控制的概念和計劃第二節(jié)　施工項目各階段的質(zhì)量控制第三節(jié)　施工項目質(zhì)量控制方法第四節(jié)　施工項目質(zhì)量持續(xù)改進與檢查驗證第六章　建筑工程項目成本控制第一節(jié)　項目成本管理概述第二節(jié)　項目成本計劃第三節(jié)　項目成本的運行控制第四節(jié)　項目成本核算第五節(jié)　項目成本分析與考核第七章　建筑工程項目現(xiàn)場環(huán)境與安全管理第一節(jié)　施工項目現(xiàn)場管理概述第二節(jié)　施工項目現(xiàn)場環(huán)境管理第三節(jié)　施工項目安全控制概述第四節(jié)　施工項目安全控制體系第八章　建筑工程項目資源管理第一節(jié)　項目資源管理概述第二節(jié)　項目人力資源管理第三節(jié)　項目材料管理第四節(jié)　項目機械設(shè)備管理第五節(jié)　項目技術(shù)管理第六節(jié)　項目資金管理第九章　建筑工程項目風(fēng)險管理第一節(jié)　風(fēng)險概述第二節(jié)　建筑工程項目風(fēng)險管理第三節(jié)　風(fēng)險分析第四節(jié)　風(fēng)險應(yīng)對與監(jiān)控第五節(jié)　工程保險與擔(dān)保第十章　建筑工程項目溝通管理第一節(jié)　概述第二節(jié)　工程項目溝通第三節(jié)　項目溝通計劃第四節(jié)　項目溝通障礙和沖突管理第十一章　建筑工程項目收尾管理第一節(jié)　項目收尾管理概述第二節(jié)　項目竣工收尾與竣工驗收第三節(jié)　項目費用收尾管理第四節(jié)　項目回訪與保修管理第五節(jié)　項目管理的考核與評價第十二章　建筑工程項目信息管理第一節(jié)　工程項目信息管理基礎(chǔ)知識第二節(jié)　項目管理的應(yīng)用軟件第三節(jié)　項目管理信息系統(tǒng)與項目信息門戶第四節(jié)　案例：三峽工程的進度管理參考文獻

圖書封面

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