出版時(shí)間:2007-11 出版社:北京大學(xué)出版社 作者:何志毅 頁數(shù):229
內(nèi)容概要
本書匯集了2006年、2007年“中國管理學(xué)院獎(jiǎng)”20家獲獎(jiǎng)企業(yè)的管理創(chuàng)新案例與專家點(diǎn)評。 希望獲獎(jiǎng)企業(yè)在未來的成長中產(chǎn)生更多的創(chuàng)新行動(dòng),希望其他中國企業(yè)以這些獲獎(jiǎng)企業(yè)為學(xué)習(xí)標(biāo)桿,作出自己的創(chuàng)新。
書籍目錄
基于市場鏈的業(yè)務(wù)流程再造——海爾以客戶為中心的“流程銀行”——招商銀行新產(chǎn)業(yè)的技術(shù)孵化模式——海信利益共享聯(lián)銷體——娃哈哈雙盲互動(dòng)的網(wǎng)上交易——寶鋼鋼貿(mào)VCU價(jià)值鏈管理——浪潮按需定制的“訂單地產(chǎn)”——萬達(dá)知識(shí)型員工管理體系——北大縱橫3+3滾動(dòng)訂單管理——吉利一種全新的商業(yè)形態(tài)——分眾模式中國特色的B2B模式——阿里巴巴人才筑基策略——萬科環(huán)境績效管理模式——廣州本田在線旅游服務(wù)管理——攜程精確管理-伊利品牌包裝解決方案——圣為后援集中作業(yè)模式——中國平安中小企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理——中科智CSR報(bào)告模式創(chuàng)新——國家電網(wǎng)準(zhǔn)股田制模式——森禾
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