公司戰(zhàn)略教程

內(nèi)容概要

　　本書中以歐美著名公司的實(shí)踐為背景，用"實(shí)例專欄"的形式，系統(tǒng)介紹了60余個(gè)戰(zhàn)略案例，從不同側(cè)面力圖反映出當(dāng)今世界企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的新動(dòng)向。

書籍目錄

第一部分　導(dǎo)論第1章 公司戰(zhàn)略--概論公司戰(zhàn)略的本質(zhì)戰(zhàn)略管理不同情況下的戰(zhàn)略管理…………第2章 戰(zhàn)略管理實(shí)踐本章提要戰(zhàn)略發(fā)展的模式解釋戰(zhàn)略發(fā)展進(jìn)程的不同觀點(diǎn)動(dòng)態(tài)的戰(zhàn)略決策過(guò)程總結(jié)以及戰(zhàn)略研究的意義…………第二部分　戰(zhàn)略分析第3章 環(huán)境分析本章提要了解環(huán)境的性質(zhì)評(píng)估環(huán)境的影響競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的結(jié)構(gòu)化分析確定組織的競(jìng)爭(zhēng)地位…………第4章 資源和戰(zhàn)略能力分析本章提要資源評(píng)估價(jià)值鏈分析比較分析資源均衡狀況評(píng)估…………第5章 文化與利益相關(guān)者的期望本章提要戰(zhàn)略的文化背景利益相關(guān)者分析權(quán)力組織目標(biāo)…………第三部分　戰(zhàn)略選擇第6章 戰(zhàn)略選擇本章提要一般戰(zhàn)略基于市場(chǎng)的一般戰(zhàn)略："戰(zhàn)略鐘"維持和實(shí)施一般戰(zhàn)略戰(zhàn)略發(fā)展可選的方向…………第7章 戰(zhàn)略評(píng)價(jià)（一）--評(píng)價(jià)戰(zhàn)略的適用性本章提要評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)戰(zhàn)略的框架戰(zhàn)略邏輯對(duì)文化的適應(yīng)研究證據(jù)…………第8章 戰(zhàn)略評(píng)價(jià)（二）--做出選擇本章提要投資收益分析風(fēng)險(xiǎn)分析分析利益相關(guān)者的反應(yīng)可行性分析戰(zhàn)略選擇…………第四部分　戰(zhàn)略實(shí)施第9章 資源規(guī)劃和配置本章提要公司級(jí)的資源規(guī)則業(yè)務(wù)層的資源規(guī)劃準(zhǔn)備資源計(jì)劃…………第10章 組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)本章提要結(jié)構(gòu)類型組織設(shè)計(jì)的要素集權(quán)與分權(quán)組織的配置…………第11章 管理戰(zhàn)略變革本章提要了解戰(zhàn)略變革的過(guò)程判斷戰(zhàn)略變革的需要管理戰(zhàn)略變革過(guò)程領(lǐng)導(dǎo)和變革機(jī)構(gòu)結(jié)論作業(yè)

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