德國領(lǐng)導(dǎo)學(xué)系列叢書-管理5要素-SELIK企業(yè)管理中人的要

書籍目錄

目錄
前言
引言
第一章 不同的觀點(diǎn)
第二章 強(qiáng)制性的固執(zhí)己見
第三章 平面國
第四章 極性和節(jié)律
第五章 共鳴
第六章 生活六原則
第七章 KKM――平衡的藝術(shù)
一 目標(biāo)改變
二 競爭能力
三 四維管理空間
第八章 SELIK――智慧的力量
一 自我負(fù)責(zé)
二 自我開創(chuàng)
三 勤奮好學(xué)
四 用心投入
五 注重合作
六 囚犯的困境
七 囚犯困境游戲
八 個人策略
九 簡單的自我評價
十 新生活的游戲規(guī)則
十一 個人的收獲
第九章 合作與競爭
第十章 應(yīng)對復(fù)雜環(huán)境
一 整體和分部
二 網(wǎng)式連接
三 體系及其環(huán)境
四 復(fù)雜性
五 秩序
六 調(diào)控
七 發(fā)展
八 結(jié)論
第十一章 傳統(tǒng)的管理方式和新型的管理方式
一 深重的危機(jī)
二 惟方法論
三 企業(yè)中背離行為實(shí)例
第十二章 新型管理文化的定位和界限
第十三章 交流和對話的權(quán)利
一 “我”的信息
二 積極的傾聽
三 調(diào)和法
第十四章 新的改進(jìn)型管理文化的實(shí)施
一 發(fā)展力判定法（VEE）
二 機(jī)構(gòu)整體發(fā)展的進(jìn)程（GOE）
三 人員的整體發(fā)展（GPE）
四 實(shí)施過程中的即時措施
第十五章 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)
第十六章 表面世界的迷惑
第十七章 結(jié)尾小故事

圖書封面

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