杜老師的時間

內(nèi)容概要

　　“時間”（TIME）是根本不存在的東西，你一定認為不可思議，怎么會不存在呢？那么“時間管理”也就不存在了嗎？是的，這是人類歷史上最大的騙局，也是歷史的謊言。
　　所謂的時間管理第一代、第二代到第五代者，都是以任務為取向，以工作為依歸。根本未察覺自己的“行為”是否恰當，是否正確，一味地在時間的分配與任務的完成上下工夫，忘了一項更為重大的認知——時間是否存在和如何有效地管理行為。
　　杜老師認為，時間只是衡量事物變異的工具，時間若要存在，必須要能以永恒的視角來看待，只有與永恒連結的“時間”，人類才能體現(xiàn)意義和價值。為此，時間也才會有價值和意義。需要管理的，不是時間，而是人的行為。
　　對于困擾與公司治理的了然等人，杜老師告訴他們，管理自己的行為要以“顧客”為目標。杜老師將人的活動分為ABC三類——生產(chǎn)性活動、介于生產(chǎn)與浪費之間的活動、浪費性活動，然后分別進行管理。
　　對于最常見的影響生產(chǎn)力的因素——浪費性活動，杜老師指出了浪費時間的四項主因，這不僅是對公司管理者的警示，也是對我們每個人日常生活的警示。管理自己的行為不僅要在工作中，也要在生活中。只有真正改變自己的行為，才能成就理想的自己。
　　　　

作者簡介

　　詹文明：“杜老師工作室”支持人。德魯克管理學家，德魯克管理哲學思想的實踐者、傳播者，曾在美國加州克萊蒙特大學彼得?德魯克研究中心深造，師從德魯克先生。多年來，以“國際級企業(yè)布道家”為職志，受邀擔任企業(yè)、各型組織領導者或CEO的首席咨詢顧問，協(xié)助造就世界級企業(yè)。漫畫繪圖：聚龍創(chuàng)作工作室。

書籍目錄

時間根本就不存在
做任何一件事都要有“目的說，結果論”
時間只是衡量事物變異的工具
管理自己的行為要以“顧客”為目標
二十一世紀人類最偉大的革命——自我管理
管理A類活動——生產(chǎn)性活動
管理B類活動——介于生產(chǎn)與浪費之間的活動
管理C類活動——浪費時間的活動
智慧的午餐
時間不用管理，要管理的是自己的行為
浪費時間的主因之一：缺乏制度
浪費時間的主因之二：人力過多
浪費時間的主因之三：架構不良
浪費時間的主因之四：資訊錯誤
整合時間：從自我紀律做起
杜老師的時間秘訣
通過自我管理，成為理想的自己

章節(jié)摘錄

版權頁：插圖：

編輯推薦

《杜老師的時間》：一小時學習，管理能力大提升，德魯克管理學家。

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