新生產(chǎn)管理模式

內(nèi)容概要

本書(shū)是1996年發(fā)生的《生產(chǎn)管理的企劃方案－－實(shí)務(wù)入門(mén)系列》一書(shū)的修訂版。在首次發(fā)行版中，沒(méi)有闡釋以往的生產(chǎn)管理，而是作為發(fā)揮“企業(yè)綜合實(shí)力”的框架指出了生產(chǎn)管理的方向性。所謂“企業(yè)綜合實(shí)力”就是指企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，也就是作為能夠不失時(shí)機(jī)地針對(duì)顧客們的要求發(fā)揮能動(dòng)作用的生產(chǎn)管理能力。
　　本書(shū)的首次發(fā)行版，向我們介紹了以生產(chǎn)管理變革為宗旨，以與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃和銷售相關(guān)的一系列經(jīng)營(yíng)為指向的生產(chǎn)管理模式。同時(shí)著眼于實(shí)現(xiàn)削減倉(cāng)庫(kù)積壓和縮短從訂貨到交貨的時(shí)間的目標(biāo)。然而，現(xiàn)在看來(lái)這種措施不足之外逐漸突顯。
　　那么，怎樣才能擁有成功的企業(yè)戰(zhàn)略呢？為了滿足企業(yè)這種出發(fā)點(diǎn)、立腳點(diǎn)的要求，為其答疑解惑，生產(chǎn)管理的改訂版便應(yīng)運(yùn)而生了。在此，決定企業(yè)戰(zhàn)略成敗關(guān)鍵的是更加廣義上的生產(chǎn)管理。生產(chǎn)管理必不可少的作用在于通過(guò)協(xié)調(diào)銷售、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)等各個(gè)工序之間的相互關(guān)系，謀求企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提高。
　　這樣一來(lái)，對(duì)生產(chǎn)管理的發(fā)展目標(biāo)和期望就會(huì)越來(lái)越高了。

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