九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力

前言

人類非常有熱情探索自然、宇宙的規(guī)律，但對自身的了解卻很不夠。你是誰？我是誰？他是誰？為什么同樣一件不幸的事情，發(fā)生在不同人身上反應(yīng)會截然不同？有些人會感覺很痛苦、很煩惱；有些人可能會怨天尤人；有些人則顯得很冷靜、處之泰然。其實，這是因為他們的性格各不相同。    性格，是每一個人都非常感興趣的話題，也是非常重要的話題，了解自己、了解他人、了解團(tuán)隊，從性格開始。簡單來說，性格是人固有的屬性，體現(xiàn)了主觀個體對客觀世界的反應(yīng)方式，性格不同應(yīng)對客觀世界的變化以及回應(yīng)的方式則不同。如果要用現(xiàn)代心理學(xué)的術(shù)語來幫助各位讀者了解性格，那么性格就是人內(nèi)在思維方式和外在行為方式的基本規(guī)律與基本特征，是人的一種內(nèi)在慣性思維方式與外在行為方式的總和。性格正好印證了中國的一句古語：“一龍生九子，九子各不同。”    那么，性格又是如何形成的？不少人對這個問題充滿好奇心。根據(jù)現(xiàn)代心理學(xué)和性格研究理論，形成一個人的性格由先天的遺傳因素以及后天的早期成長環(huán)境決定。我們每個人的性格總跟父母親之間有著千絲萬縷的聯(lián)系，父母親的一些行為習(xí)慣特征，總能在我們身上找到影子，這就是遺傳因素的影響。而早期的成長環(huán)境，特別是O～12歲的成長環(huán)境，也對一個人的性格形成起著關(guān)鍵性的決定作用。一個人的性格一旦形成，就會非常穩(wěn)定、難以改變，可能伴隨一個人走完一生的道路。在現(xiàn)實生活中，有些家庭關(guān)系總是不和諧，一半總想改變另一半的性格，結(jié)果總是不盡如人意。在組織管理中，有些領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)意要改造下屬的性格，花了大量的時間與精力，結(jié)果只是徒勞。中國有一句古語概括得非常好：江山易改，本性難移。既然性格是非常穩(wěn)定、固定且難以改變的，那么我們更多地要遵循性格的規(guī)律去辦事。早在2500多年前的孔子，就已經(jīng)提出了一個非常重要的教育理念——因材施教，也就是說要根據(jù)不同性格的人采取不同的教育方式，以達(dá)到教育引導(dǎo)的目的。在現(xiàn)代企業(yè)管理理論中，同樣有一個非常重要的管理理論——權(quán)變管理，即領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)不同的對象，因“人”制宜，采取相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)方式，以達(dá)到有效管理的目的。    性格沒有好壞之分，每一種性格都有其優(yōu)點，也存在局限性。清晰地認(rèn)識到自己是哪種性格，是真正認(rèn)識自己的開始，能夠幫助領(lǐng)導(dǎo)者實現(xiàn)自我對話，不斷地完善自我、超越自我。如果一個領(lǐng)導(dǎo)能了解團(tuán)隊每個成員的性格，那么他就知道將下屬擺在什么位置最合適，真正做到人盡其才，充分發(fā)揮組織人力資源配置優(yōu)勢。如果一個領(lǐng)導(dǎo)能了解上司的性格，那么他就懂得如何與上司配合，發(fā)揮互補優(yōu)勢。同樣，如果我們了解了親人、朋友的性格，我們的生活品質(zhì)將會提升。老子的《道德經(jīng)》里有一句經(jīng)典名言：“知人者智，自知者明。”就管理者來說，“知人”就是了解周邊的人，“自知”就是能正確了解自己，一個管理者能做到知人、自知，那肯定是一個明智的領(lǐng)導(dǎo)，其領(lǐng)導(dǎo)力將會明顯提升。美國斯坦福大學(xué)通過設(shè)計九型人格課程，來開發(fā)每個領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力，取得極佳效果。    現(xiàn)實生活中，因為缺乏對人性真正的了解，人與人之間總是存在許多防衛(wèi)和猜忌。我們中的有些人，因為缺乏合適的性格系統(tǒng)分析工具，總把自己對現(xiàn)實的認(rèn)知理解為現(xiàn)實的本身，造成人與人之間溝通上的障礙，感覺人際關(guān)系復(fù)雜，變得很痛苦。改革開放30多年來，中國經(jīng)濟取得了飛速的發(fā)展，我們口袋里的錢越來越多，溝通方式也越來越便捷，但是心靈與心靈之間的距離卻越來越遠(yuǎn)。因為彼此之間缺乏真正的了解，所以出現(xiàn)了許多成功但卻不快樂的人，有些人甚至忘記了自己是誰?，F(xiàn)代社會離婚率相比過去明顯增加，因為性格不合而導(dǎo)致的離婚比率越來越高。所以了解性格、學(xué)習(xí)性格、研究性格，對構(gòu)建和諧家庭、和諧組織、和諧社會都顯得至關(guān)重要。    企達(dá)管理咨詢集團(tuán)公司一直結(jié)合中國本土企業(yè)的環(huán)境與文化特點研究與推廣領(lǐng)導(dǎo)力，我們將此項目定義為“西點領(lǐng)導(dǎo)力”，并為此設(shè)立了一個專門的“領(lǐng)導(dǎo)力研究小組”。我們的研究小組從廣義、狹義、精辟注解三個方面認(rèn)知與理解領(lǐng)導(dǎo)力。廣義的領(lǐng)導(dǎo)力，就是領(lǐng)導(dǎo)打造團(tuán)隊、運行組織與駕馭資源的綜合能力，強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)力是一種綜合能力建設(shè)；狹義的領(lǐng)導(dǎo)力就是獲得與凝聚追隨者的能力，強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)力為打造與凝聚團(tuán)隊的能力；精辟注解同樣可以幫助梳理與認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)力，即領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力，領(lǐng)導(dǎo)力就是感召力，領(lǐng)導(dǎo)力就是親和力。從領(lǐng)導(dǎo)力定義來看，領(lǐng)導(dǎo)了解自己與他人的性格至關(guān)重要，知曉人性，更利于提升打造團(tuán)隊與運行組織的能力?；诰判腿烁駚硌芯款I(lǐng)導(dǎo)力，是我們解決組織領(lǐng)導(dǎo)力瓶頸的重大突破。過去的十年，基于美國加州海倫·帕瑪教授的理論支持，我們在全國各地舉辦“九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力課程”“九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力專題研討會”“九型人格工作坊”。利用九型人格協(xié)助許多國企、外企、民企的高管們重新配置團(tuán)隊，分配合適崗位，發(fā)揮團(tuán)隊成員性格優(yōu)勢及互補優(yōu)勢。    如何快速通曉人性，真正了解人的性格？九型人格系統(tǒng)工具將是我們最佳的選擇。我們與您分享性格系統(tǒng)工具，幫助您區(qū)分不同性格，但我們絕不能去歧視任何類型的性格。感謝企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、人力資源管理者、同行、“西點領(lǐng)導(dǎo)力”研究小組成員，在共同探討九型人格系統(tǒng)工具與領(lǐng)導(dǎo)潛能開發(fā)過程中，我們有幸收集了大量的實證案例，分享了許多同行的研究成果，這是我們完成編輯此書的信心所在。真心期望本書能幫助您找回自我，認(rèn)識他人，開啟人本管理的新篇章；期望能幫助更多的領(lǐng)導(dǎo)者開啟心靈和智慧之門，進(jìn)入團(tuán)隊彼此的內(nèi)心深處，進(jìn)而提高領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的能力。    方光華    2011年5月

內(nèi)容概要

九型人格是一門精深的領(lǐng)導(dǎo)溝通藝術(shù)，是破譯性格密碼的系統(tǒng)工具，從20世紀(jì)80年代，已成為美國’斯坦福大學(xué)MBA課程《領(lǐng)導(dǎo)力》必修課程，深受全美．MBA學(xué)生的歡迎，現(xiàn)今已經(jīng)成為許多世界500強企業(yè)廣泛應(yīng)扇的管理、溝通、識人、用人、育人的秘訣?！毒判腿烁衽c領(lǐng)導(dǎo)力》把九型人格和領(lǐng)導(dǎo)力的研究與應(yīng)用完美結(jié)合起來，成為領(lǐng)導(dǎo)者的一套重要的系統(tǒng)管理工具，它可協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)選A,--與用人、溝通與談判、團(tuán)隊打造、團(tuán)隊激勵、人力資源的配置與開發(fā)。
本書結(jié)構(gòu)清晰、嚴(yán)謹(jǐn)、縝密，說理簡潔明了，全書通俗易懂；實證研究案例生動鮮活而又充分有力，令人信服。本書結(jié)合著名的“六頂思考帽”理論來區(qū)分不同型格的思維方式與特征，觀點新穎獨到，具有一定的理論創(chuàng)新。

作者簡介

方光華，企達(dá)管理咨詢集團(tuán)總裁，海倫，帕瑪親傳弟子，蘭州大學(xué)MBA/EMBA上海中心主任，國內(nèi)知名商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家。14年管理咨詢的資深實戰(zhàn)家哈佛大學(xué)、德州大學(xué)、西點軍校訪問學(xué)者湖南大學(xué)工學(xué)學(xué)士，蘭州大學(xué)工商管理碩士德國萊比錫商學(xué)院訪問學(xué)者上海市工商聯(lián)合會理事上海市企業(yè)家協(xié)會理事主要著作：《領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型》《九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力》《領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營模式創(chuàng)新》《領(lǐng)導(dǎo)商業(yè)模式創(chuàng)新》《領(lǐng)導(dǎo)運營模式創(chuàng)新》《領(lǐng)導(dǎo)組織運營模式創(chuàng)新》《中國式5S管理》《精益管理與財務(wù)運營》。研究方向：中美文化、企業(yè)戰(zhàn)略分析與規(guī)劃、商業(yè)思維與商業(yè)模式、商業(yè)倫理與文化、企業(yè)治理機制、內(nèi)控模式、股權(quán)激勵模式、現(xiàn)金流模式。實戰(zhàn)經(jīng)驗：2000年 索尼(中國)有限公司提供管理流程改進(jìn)與體系咨詢服務(wù)2001年 凸版印刷(上海)有限公司提供管理流程改進(jìn)與體系咨詢服務(wù)2002年 ABB工程(上海)有限公司提供流程與體系咨詢服務(wù)2003年 上海紫丹印務(wù)有限公司提供流程與體系咨詢服務(wù)2004-2005年上海萬香日化(集團(tuán))有限公司提供流程與體系咨詢服務(wù)2007-2009年蘇州新協(xié)力集團(tuán)公司提供精益改進(jìn)咨詢服務(wù)

書籍目錄

上篇 九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力概述
　第一章　性格與領(lǐng)導(dǎo)力
 　性格的本質(zhì)
 　性格的力量
 　領(lǐng)導(dǎo)力真諦
　第二章　九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力
 九型人格——洞悉人性的千年智慧
 九型人格與六頂思考帽
 九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力
 如何通過九型人格判定你的領(lǐng)導(dǎo)類型
中篇 解碼九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力
　第三章　解碼一號完美型領(lǐng)導(dǎo)
 　解碼九型人格一號
 　完美型領(lǐng)導(dǎo)基本特征
 　一分鐘吃透完美型領(lǐng)導(dǎo)的性格
 深入體驗完美型領(lǐng)導(dǎo)的成長環(huán)境
 十秒鐘看透一號完美型領(lǐng)導(dǎo)的三大關(guān)系
 探究一號完美型領(lǐng)導(dǎo)的職業(yè)選擇
 給一號完美型領(lǐng)導(dǎo)的忠告
 四個關(guān)鍵點，一分鐘洞察完美型領(lǐng)導(dǎo)
 三秒鐘高速透視一號完關(guān)型領(lǐng)導(dǎo)性格
 轉(zhuǎn)移規(guī)律
 一號完美型領(lǐng)導(dǎo)快速提升領(lǐng)導(dǎo)力的秘密
 一號完美型人格的代表人物
　第四章　解碼二號助人型領(lǐng)導(dǎo)
 解碼九型人格二號
 助人型領(lǐng)導(dǎo)基本特征
 一分鐘吃透助人型領(lǐng)導(dǎo)的性格
 深入體驗助人型領(lǐng)導(dǎo)的成長環(huán)境
 十秒鐘看透二號助人型領(lǐng)導(dǎo)的三大關(guān)系
 探究二號助人型領(lǐng)導(dǎo)的職業(yè)選擇
 給二號助人型領(lǐng)導(dǎo)的忠告
 四個關(guān)鍵點，一分鐘洞察助人型領(lǐng)導(dǎo)
 三秒鐘高速透視二號助人型領(lǐng)導(dǎo)性格
 轉(zhuǎn)移規(guī)律
 二號助人型領(lǐng)導(dǎo)快速提升領(lǐng)導(dǎo)力的秘密
 二號助人型人格的代表人物
　第五章　解碼三號成就型領(lǐng)導(dǎo)
 　解碼九型人格三號
　 成就型領(lǐng)導(dǎo)基本特征
　　……
下篇　九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力運用

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：張飛 被稱為“三國”中的五虎上將之一，作戰(zhàn)勇猛，進(jìn)攻性極強?！度龂酒皆挕分忻枥L張飛性格特征為“勇而暴”，勇敢但脾氣暴躁。對待下屬，張飛不懂得體恤，情緒控制能力與自制力較差，經(jīng)常訓(xùn)斥、打罵與體罰下屬。正史《三國志》中記載，張飛最終死在任職其“左右”的部下之手。任正非軍人出身的任正非是華為公司的總裁。他意志力強，性格堅忍，有偏執(zhí)狂精神，但不乏胸懷與遠(yuǎn)見，對待下屬總是那么嚴(yán)厲，脾氣很大。企業(yè)發(fā)展遇到挑戰(zhàn)與壓力時，人們都會期待他能發(fā)出點聲音，而任正非的聲音每次都能很好地鼓舞人心，令人振奮。擔(dān)任總裁的任正非，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與方式比較強硬，非常有效率。任正非帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊在全球開疆辟土，創(chuàng)造了一個又一個奇跡。李小龍李小龍是一個自強不息、獨立自主、一切都靠自己的人。李小龍的民族尊嚴(yán)感很強，這與他性格中的自尊心很強有關(guān)。他很有正義感，事業(yè)上不斷超越自己，攀登與挑戰(zhàn)高峰，精力充沛，永不疲憊。面對困難他總是勇往直前，毫不退縮。李小龍靠拳頭、競爭、行動，終于開辟了自己的一番新天地，干出了一番新事業(yè)。李小龍是八號領(lǐng)袖型性格的人物。

編輯推薦

《九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力》領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力，領(lǐng)導(dǎo)力就是感召力，領(lǐng)導(dǎo)力就是親和力，F(xiàn)BI識人重要指南：領(lǐng)導(dǎo)識人、用人實戰(zhàn)寶典；知人者智，自知者明。

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