供應鏈管理實踐

內(nèi)容概要

　　供應鏈運作參考模型（SCOR）是國際供應鏈協(xié)會提供的產(chǎn)品。供應鏈協(xié)會是一個國際性的非營利組織，其用自身的方法論、診斷方法與標桿工具在供應鏈流程方面幫助企業(yè)進行突出而快速的改進。供應鏈協(xié)會建立的供應鏈運作參考模型（SCOR）提供了一種對供應鏈活動作業(yè)方面的績效進行自我評估與對比的方法?！　」溸\作模型（SCOR）提供了一個獨特的框架體系，該體系把商業(yè)流程、指標、最佳實踐和技術(shù)結(jié)合到一個聯(lián)合的結(jié)構(gòu)中去支持供應鏈伙伴之間的交流，這有助于提高供應鏈管理的有效性并促進供應鏈改進。　　供應鏈運作參考模型（SCOR）是一種供應鏈語言，可以應用于不同的情境，用以設(shè)計、描述、配置與重新配置任何類型的商業(yè)活動。供應鏈運作參考模型（SCOR）的實施在一定的規(guī)則下是靈活的，可采用適應的方式去改進供應商的能力以及去達到客戶的要求。　　本書作為供應鏈運作參考模型（SCOR 9．0）的學習材料，可以幫助供應鏈專家更好地理解供應鏈運作參考模型以及如何將供應鏈運作參考模型應用于他們的業(yè)務中?！　”緯ㄎ逭拢骸　〉?章：SCOR流程名稱匯總介紹（中英文對照）。本章概括了SCOR從第一層到第三層的流程名稱?！　〉?章：解讀供應鏈運作參考模型。本章對如何應用供應鏈運作參考模型配置不同種類的供應鏈，如何將指標用于供應鏈評估、診斷、改善，在應用供應鏈運作參考模型的最佳實踐中使流程發(fā)揮作用，以及如何應用本書所介紹的內(nèi)容應對綠色供應鏈中的挑戰(zhàn)及風險管理的技術(shù)作了介紹?！　〉?章：供應鏈運作參考模型概要。本章總結(jié)了供應鏈運作參考模型第一、?層的流程，包括績效評估及最佳實踐。如果要詳細了解各流程信息，請參考SCOR 9．0?！　〉?章：指標詳細情況。本章對指標分解從第一層到第三層加以詳細說明?！　〉?章：案例分析。本章為公司如何應用供應鏈運作參考模型降低成本或提高運行效率提供實例分析。

書籍目錄

1　SCOR流程名稱匯總介紹（中英文對照）1．1　供應鏈協(xié)會介紹1．2　SCOR流程名稱匯總表2　解讀供應鏈運作參考模型2．1　如?應用（SCOR⑧）繪制不同類型供應鏈的配置2．1．1　按庫存生產(chǎn)（MTS）2．1．2　按訂單生產(chǎn)（MTO）2．1．3　工程定制生產(chǎn)（ETO）2．1．4　零售配送（DTR）2．1．5　服裝行業(yè)供應鏈配置案例2．1．6　一些流程內(nèi)部聯(lián)系的說明2．1．7　流程管理支持流程（Enable）2．2　使用SCOR指標進行供應鏈績效衡量2．2．1　第一層SCOR計分卡和指標定義2．2．2　指標影響財務報表2．2．3　第一層指?2．2．4　績效指標的橫向和縱向分解2．3　最佳實踐2．4　SCOR 9．0版本中提出的新課題2．4．1　供應鏈風險管理2．4．2　綠色SCOR2．5　供應鏈運作參考模型的其他用途3　供應鏈運作參考模型概要3．1　供應鏈運作參考模型簡介3．1．1　供應鏈運作參考模型3．1．2　供應鏈運作參考模型的應用3．1．3　供應鏈運作參考模型的流程結(jié)構(gòu)3．1．4　供應鏈運作參考模型的金字塔分層結(jié)構(gòu)3．1．5　供應鏈運作參考模型的流程范疇3．2　供應鏈運作參考模型流程3．2．1　計劃3．2．2　采購3．2．3　生產(chǎn)3．2．4　配送3．2．5　退貨4　指標詳細情況5　案例分析5．1　英美煙草5．1．1　公司背景5．1．2　問題與挑戰(zhàn)5．1．3　解決方案5．1．4　成果5．1．5　經(jīng)驗教訓5．2　?雷茲航空5．2．1　公司背景5．2．2　問題與挑戰(zhàn)5．2．3　解決方案及圖示參考文獻附錄　SCOR流程名稱匯總表（中英文對照）

圖書封面

圖書標簽Tags

無

評論、評分、閱讀與下載

---

    供應鏈管理實踐 PDF格式下載

---