道德經(jīng)的組織經(jīng)營(yíng)管理之道

內(nèi)容概要

　　人說(shuō)：一陰一陽(yáng)之謂道。我認(rèn)為《道德經(jīng)》還告訴我們：一善一惡之謂德，一舍一得是人生?！　?005年，離開(kāi)生我、養(yǎng)我、育我40年的《一汽》熱土，出來(lái)專(zhuān)做管理培訓(xùn)與咨詢(xún)。曾在幾家企業(yè)擔(dān)任過(guò)副總經(jīng)理。雖然在工作過(guò)程中得到企業(yè)上下的大力支持，但也從中感到要在組織內(nèi)部顛覆絕大多數(shù)人已經(jīng)奉為圭臬的價(jià)值觀，推行新的管理模式有多么難，也深刻體會(huì)到《不破不立》的重要性，更認(rèn)識(shí)到一個(gè)組織沒(méi)有領(lǐng)悟《道》，就很難用《術(shù)》來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化、戰(zhàn)略目標(biāo)?執(zhí)行力。很多企業(yè)的不成功，不是方法用錯(cuò)了，而是沒(méi)有與《道》同行，導(dǎo)致方法偏頗?！　≡凇饵S帝內(nèi)經(jīng)》的《素問(wèn)·上古天真論篇》中有岐伯對(duì)黃帝說(shuō)的一段話(huà)：《上古之人，其知道者，法于陰陽(yáng)、和于術(shù)數(shù)、食飲有節(jié)、起居有常、不妄作勞，故能形與神俱，而盡終其天年，度百歲乃去?！肺艺J(rèn)為在組織經(jīng)營(yíng)管理中，也應(yīng)當(dāng)做到如此《循道而為》，這樣的企業(yè)才能做到《以道御術(shù)》，成為本行業(yè)的潮流引領(lǐng)者?！　”殚喗庾x《道德經(jīng)》的書(shū)，感覺(jué)很多是云里霧里看不明白，于是我決定寫(xiě)一套讓讀者能看懂的解讀《道德經(jīng)》的書(shū)。力爭(zhēng)讓這套叢書(shū)能真正做到《學(xué)以致用》。

書(shū)籍目錄

修身篇《道德經(jīng)》與領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)建設(shè)第一章　上下同欲者勝第二章　平凡之中見(jiàn)不凡第三章　問(wèn)渠哪得清如許，為有源頭活水來(lái)第四章　謙虛使人進(jìn)步第五章　氣節(jié)乃民族強(qiáng)健之道第六章　春雨雖濃，不潤(rùn)無(wú)根之草第七章　水至清則無(wú)魚(yú)，人至察則無(wú)徒第八章　天行健，君子以自強(qiáng)不息第九章　好德要如好色一樣附錄一　組織發(fā)展之道5S管理附錄二　大徹大悟的孔子臨終遺言附錄三　一汽集團(tuán)鍛造廠推行混流拉動(dòng)式生產(chǎn)的實(shí)踐附錄四　上海延鋒江森實(shí)現(xiàn)信息化的排序生產(chǎn)和即時(shí)供貨領(lǐng)導(dǎo)篇　《道德經(jīng)》與領(lǐng)導(dǎo)力的提升人才篇　《道德經(jīng)》與人才培養(yǎng)使用參考文獻(xiàn)

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