供應鏈協(xié)調(diào)理論與方法

內(nèi)容概要

　　《供應鏈管理叢書：供應鏈協(xié)調(diào)理論與方法》并作為北京物資學院“科技創(chuàng)新基地（平臺）建設——中國采購與供應鏈研究中心建設”的項目成果之一，其目的是與讀者分享供應鏈協(xié)調(diào)方面的研究成果，讓讀者了解供應鏈協(xié)調(diào)的理論框架，向讀者展示如何應用供應鏈協(xié)調(diào)方法提高整體供應鏈績效，也為進一步研究供應鏈協(xié)調(diào)問題的讀者提供基本思路。希望經(jīng)濟管理類專業(yè)的學生、實際工作中的管理者、研究者可以從閱讀《供應鏈協(xié)調(diào)理論與方法》、應用《供應鏈協(xié)調(diào)理論與方法》的方法中受益。

書籍目錄

第一章 緒論第一節(jié) 供應鏈管理研究現(xiàn)狀綜述第二節(jié) 當前供應鏈管理研究存在的主要問題和不足第三節(jié) 本書研究的意義第四節(jié) 本書研究的內(nèi)容、思路與整體框架第二章 供應鏈協(xié)調(diào)基礎第一節(jié) 供應鏈管理的基本思想第二節(jié) 供應鏈管理的界定第三節(jié) 供應鏈管理的關鍵要素第四節(jié) 供應鏈協(xié)調(diào)的詮釋第五節(jié) 供應鏈協(xié)調(diào)的分類第六節(jié) 影響供應鏈協(xié)調(diào)的因素第七節(jié) 供應鏈協(xié)調(diào)的一般方法第三章 供應鏈協(xié)調(diào)的戰(zhàn)略選擇第一節(jié) 供應鏈協(xié)調(diào)所面臨的問題第二節(jié) 形成供應鏈合作伙伴關系第三節(jié) 采用縱向一體化模式第四節(jié) 建立激勵機制第四章 基于合作伙伴關系的供應鏈協(xié)調(diào)第一節(jié) 基于供需模式的合作伙伴關系分類第二節(jié) 問題的假設第三節(jié) 完全補給型關系下供應鏈協(xié)調(diào)的分析第四節(jié) 緊密協(xié)作型關系下供應鏈協(xié)調(diào)的分析第五節(jié) 一般協(xié)作型關系下供應鏈協(xié)調(diào)的分析第六節(jié) 數(shù)值實驗與分析第五章 基于共同補給期的供應鏈協(xié)調(diào)第一節(jié) 問題的提出與描述第二節(jié) 彈性需求下基于共同補給期的供應鏈協(xié)調(diào)第三節(jié) 隨機需求下基于共同補給期的供應鏈協(xié)調(diào)第六章 基于購銷合同的供應鏈協(xié)調(diào)第一節(jié) 問題的提出與描述第二節(jié) 基于回購合同的供應鏈協(xié)調(diào)第三節(jié) 基于彈性訂貨合同的供應鏈協(xié)調(diào)第七章 供應鏈協(xié)調(diào)的績效評價第一節(jié) 供應鏈協(xié)調(diào)績效評價的概念第二節(jié) 供應鏈協(xié)調(diào)績效評價指標體系的設計原則第三節(jié) 供應鏈協(xié)調(diào)績效評價指標體系第四節(jié) 供應鏈協(xié)調(diào)績效評價指標的量化分析第五節(jié) 供應鏈協(xié)調(diào)績效評價方法及其應用第八章 基于環(huán)境友好的供應鏈協(xié)調(diào)研究專題第一節(jié) 環(huán)境友好與供應鏈協(xié)調(diào)的關系第二節(jié) 基于環(huán)境友好的供應鏈協(xié)調(diào)的特征第三節(jié) 基于環(huán)境友好的供應鏈協(xié)調(diào)的原則第四節(jié) 基于環(huán)境友好的供應鏈協(xié)調(diào)的內(nèi)容第五節(jié) 基于環(huán)境友好的供應鏈協(xié)調(diào)的步驟第六節(jié) 基于環(huán)境友好的供應鏈合作伙伴的評價與選擇第七節(jié) 基于環(huán)境友好的供應鏈協(xié)調(diào)績效的評價參考文獻

章節(jié)摘錄

　　從量變到質(zhì)變一物流發(fā)展進入了供應鏈時代。在這一全新的時代里，供應鏈管理已成為中國企業(yè)提高競爭力的籌碼，如何培養(yǎng)高層次、高起點的供應鏈管理人才成為社會關注的焦點。　　一、供應鏈管理：提升中國企業(yè)競爭力的籌碼　　“企業(yè)之間的競爭，歸根到底是供應鏈的競爭”，這是供應鏈管理學術領域的權威、美國密歇根州立大學Roben Monczka教授的精辟論斷。言下之意是，企業(yè)在其他條件相同或相近時，誰的供應鏈管理最優(yōu)，誰就可以挖掘更多的價值，從而在激烈的市場競爭中最終獲勝。　　2001年世界著名《財富》FORTUNE雜志就將供應鏈管理列為21世紀最重要的四大戰(zhàn)略資源之一，認為供應鏈管理是世界500強企業(yè)保持強勢競爭不可或缺的手段，無論是制造行業(yè)，商品分銷或流通行業(yè)；無論是從業(yè)還是創(chuàng)業(yè)，掌握供應鏈管理都將助企業(yè)掌控所在領域的制高點?！　《?、供應鏈管理人才培養(yǎng)勢在必行　　未來兩三年，我國制造和分銷企業(yè)將進入供應鏈基礎建設的高峰期，社會普遍關注中國企業(yè)如何與跨國企業(yè)建立供應鏈對接、交互等問題。面對新興企業(yè)的企業(yè)管理需求，中國目前所表現(xiàn)出來的是供應鏈管理人才的匱乏，尤其對供應鏈管理人才的培養(yǎng)大多停留在實踐階段。據(jù)國內(nèi)一家知名的供應鏈管理研究中心發(fā)布相關研究報告稱，估計國內(nèi)供應鏈人才缺口將達到100萬以上。　　……

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