執(zhí)行(新產(chǎn)品開發(fā)流程操作手冊(cè))

內(nèi)容概要

《執(zhí)行:新產(chǎn)品開發(fā)流程操作手冊(cè)》內(nèi)容簡(jiǎn)介：執(zhí)行的核心在于三個(gè)核心流程：人員流程、戰(zhàn)略流程和運(yùn)營(yíng)流程。執(zhí)行的學(xué)問(wèn)正在建立在這三個(gè)核心流程之上，它也是通過(guò)多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)而總結(jié)出來(lái)的新興的領(lǐng)導(dǎo)和組織理論。一個(gè)強(qiáng)有力的人員流程實(shí)際上提供一個(gè)強(qiáng)有力的框架，該框架足以確定整個(gè)組織在今后一段時(shí)期內(nèi)的人才需求水平，并幫助領(lǐng)導(dǎo)者為滿足這種人才需求水平做出相應(yīng)的行動(dòng)規(guī)劃。
戰(zhàn)略流程是通過(guò)一個(gè)要素一個(gè)要素的方式開發(fā)出一套具體的戰(zhàn)略，而且可以保證每個(gè)要素的可執(zhí)行性都能得到具體的測(cè)試。目前，許多所謂的戰(zhàn)略存在問(wèn)題就是，它們要么過(guò)于抽象，要么只是運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，而非真正意義上的戰(zhàn)略。
通常情況下，一份運(yùn)營(yíng)計(jì)劃包括了你的企業(yè)準(zhǔn)備在一年之內(nèi)完成的項(xiàng)目——它們將保證你的企業(yè)能夠在收益、銷售額和現(xiàn)金流等財(cái)務(wù)方面達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。這樣的項(xiàng)目有很多，比如說(shuō)新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃，市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃以及充分利用市場(chǎng)機(jī)遇的銷售計(jì)劃，生產(chǎn)計(jì)劃以及以提高效率為目標(biāo)的制造計(jì)劃。

書籍目錄

序論
第一篇 概念形成
概述
第一章 設(shè)想篩選
第二章 概念測(cè)試
第二篇 實(shí)體開發(fā)
概述
第三章 新產(chǎn)品設(shè)計(jì)
第四章 新產(chǎn)品試制
第五章 新產(chǎn)品鑒定
第三篇 商品化
概述
第六章 營(yíng)銷設(shè)計(jì)
第七章 商品化手段選擇
第八章 試銷
第九章 上市

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無(wú)

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    執(zhí)行(新產(chǎn)品開發(fā)流程操作手冊(cè)) PDF格式下載

---