獵人與獵狗

內(nèi)容概要

一條獵狗將兔子趕出了窩，一直追 趕他，追 了很久沒(méi)有捉到，非洲土狗看到此種情景，譏笑獵狗說(shuō)“你們兩個(gè)之間小的反而跑得快得多，”獵狗回答說(shuō)：“你不知道我們兩個(gè)的跑是完全不同的！我僅僅為了一頓飯而跑，他卻是為了性命而跑呀！”這話被銷人聽(tīng)到了，獵人想：獵狗說(shuō)得對(duì)啊，那就要想得到更多的獵物，得想一些好的辦法，于是，年輕的獵人去拜訪了正在摹上度假的管理大師比爾先生，至此，一個(gè)關(guān)于獵人與獵狗的新故事發(fā)生了，獵人用的是什么辦法呢？有效嗎？
   故事很形象地反映了典型的現(xiàn)代社會(huì)人的心理，剖析了管理者與被管理者的辯證關(guān)系，作為一個(gè)優(yōu)秀的管理者，就是要善于了解員工們?cè)谙胧裁?，他們需要什么，他們能做什么，然后針?duì)不同的人給予不同的激勵(lì)的方法，才能創(chuàng)造更多的價(jià)值！作為一個(gè)優(yōu)秀的被管理者，要認(rèn)識(shí)自我，挖掘自身潛力，善于與老板溝通，共建企業(yè)文化，最終達(dá)到企業(yè)、老板、員工三贏！

書(shū)籍目錄

第1章 兔子與獵狗――企業(yè)的最終目標(biāo)與管理目標(biāo)
第2章 骨頭――薪資激勵(lì)
第3章 長(zhǎng)期的骨頭――薪酬管理、績(jī)效評(píng)價(jià)與雇員保障
第4章 骨頭與肉兼而有之――人員激勵(lì)與滿足
第5章 故事還在繼續(xù)――與員工分享成功
第6章 人性化的解雇管理――理智還是情感
第7章 培訓(xùn)也是競(jìng)爭(zhēng)力――AisroBone Corp.成立了！
第8章 產(chǎn)權(quán)是較好的激勵(lì)形式――AisroBone Corp.的發(fā)展
第9章 個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃――明星的誕生
結(jié)束語(yǔ)
參考書(shū)目

圖書(shū)封面

圖書(shū)標(biāo)簽Tags

無(wú)

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