人才學(xué)

前言

　　自標(biāo)志著中國勞動體制改革發(fā)軔的1986年勞動合同制度全面推行至今，中國勞動力市場建設(shè)已經(jīng)走過了近20年的歷程。這期間，我國的勞動力配置制度、勞動關(guān)系體系、勞動者的激勵模式等諸多方面發(fā)生了歷史性的變革，與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制相匹配的單位制度、身份制度、糧食關(guān)系制度等逐步瓦解，規(guī)范勞動力市場秩序的制度體系逐漸建立。在勞動力市場建設(shè)進(jìn)程中，市場主體自主選擇權(quán)的加強(qiáng)和激勵模式變革（帶來的配置效率和勞動力市場效率的增加）為整體改革的推進(jìn)提供了有力的人力和物質(zhì)支撐?！　⊥瑫r，我們也發(fā)現(xiàn)，與其他產(chǎn)品和要素市場相比，勞動力市場化進(jìn)程相對滯后。中央經(jīng)濟(jì)工作會議提出著力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)體制改革，建立健全全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的制度保障，對勞動力市場的一體化建設(shè)和建立逐步改變城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的機(jī)制提出了新的要求。在市場化進(jìn)程中，勞動者在獲取擇業(yè)自主權(quán)的同時，也承受著市場帶來的風(fēng)險(xiǎn)和壓力，從而經(jīng)歷了環(huán)境上、經(jīng)濟(jì)上、心理上多方面的變化歷程。勞動力市場的一體化、規(guī)范化和市場化還有很長的路要走。為更好地配置人力資源，對勞動者進(jìn)行有效激勵，使勞動者適應(yīng)市場，需要以勞動學(xué)科體系為理論基礎(chǔ)的各方面的隊(duì)伍做大量的工作?！　♂槍趧诱叩墓ぷ黧w現(xiàn)在三大方面，或者說，勞動學(xué)科體系的實(shí)踐層面可以分化為三大任務(wù)：企業(yè)通過吸納、激勵、使用勞動者，促進(jìn)自身的發(fā)展；政府和社會促進(jìn)勞動者在適當(dāng)?shù)囊?guī)則中開展市場性平等競爭，規(guī)范企業(yè)行為，并通過各種直接和間接的方式來調(diào)節(jié)勞動者的適應(yīng)性；政府對勞動力市場上的弱勢群體加以保障，并幫助勞動者抵御風(fēng)險(xiǎn)。這就如同組織一場運(yùn)動會，不但要有科學(xué)可行的游戲規(guī)則和公正的裁判，還要有對運(yùn)動員足夠的激勵，以及扶助受傷者、調(diào)解糾紛的人員和制度。

內(nèi)容概要

本書共九章。第一章為緒論，主要是對人才學(xué)的概要介紹。第二章主要 概述人才的基本含義、特征、人才的層次與結(jié)構(gòu)、人才的作用與價值，力圖人才的概念。第三章主要討論了人才資本的含義和性質(zhì)，指出了人才資本和人力資本的區(qū)別與聯(lián)系，論述了人才資本的重大作用和價值；詳細(xì)說明了人才資本流動的含義與模式，指出了人才資本流動與人才流失的不同，論證了組織設(shè)計(jì)對于開發(fā)人才資本潛能的意義。第四章論述了人才成長的基本理論和規(guī)律，論證了內(nèi)部因素和外部因素分別對于人才成長的作用。第五章介紹了人才開發(fā)的基本含義、意義、層次和理念，論述了人才開發(fā)的幾種系統(tǒng)模式和具體策略，總結(jié)了人才開發(fā)的一些定律。第六章論述了人才選拔的內(nèi)涵，主要研究現(xiàn)代人才選拔的科學(xué)方法和方式。第七章介紹了人才預(yù)測與分析的概況及其方法，研究了怎樣鑒別人才使組織高效運(yùn)行。第八章主要介紹了人才管理的整個過程，包括人才管理的原則和意義、人才管理過程的重要方式。第九章探討了人才危機(jī)產(chǎn)生的原因及國際人才競爭力的問題，并提出了人才發(fā)展的戰(zhàn)略以及相應(yīng)的一些應(yīng)對策略。本書的每一章都從學(xué)習(xí)目標(biāo)開始，與此相呼應(yīng)，又以本章小結(jié)的形式回顧其主要內(nèi)容，再以提供復(fù)習(xí)思考題的方法，加深讀者對本章重點(diǎn)內(nèi)容的理解。此外，在每一章的最后，還專門編入了應(yīng)用案例，這為讀者尋求理論與實(shí)踐的結(jié)合提供了便利。

書籍目錄

第一章?緒論  第一節(jié)?人才學(xué)的定義及其學(xué)科特點(diǎn)  第二節(jié)?人才學(xué)和人力資源開發(fā)與管理的關(guān)系  第三節(jié)?人才學(xué)的研究方法  第四節(jié)?人才學(xué)的發(fā)展以及現(xiàn)實(shí)意義  本章小結(jié)  關(guān)鍵概念  復(fù)習(xí)思考題  應(yīng)用案例第二章?人才概述  第一節(jié)?人才的概念  第二節(jié)?人才的特征  第三節(jié)?人才的分類  第四節(jié)?人才的層次和結(jié)構(gòu)  第五節(jié)?人才的作用與價值  本章小結(jié)  關(guān)鍵概念  復(fù)習(xí)思考題  應(yīng)用案例第三章?人才資本  第一節(jié)?人才資本的含義  第二節(jié)?人才資本的形成與價值  第三節(jié)?人才資本的流動  第四節(jié)?人才資本的潛能與組織設(shè)計(jì)  本章小結(jié)  關(guān)鍵概念  復(fù)習(xí)思考題  應(yīng)用案例第四章?人才成長  第一節(jié)?人才成長的基本理論  第二節(jié)?人才成長的內(nèi)在因素  第三節(jié)?人才成長的外部因素  第四節(jié)?人才成長的創(chuàng)造實(shí)踐  第五節(jié)?人才成長的規(guī)律  第六節(jié)?人才成長的途徑  本章小結(jié)  關(guān)鍵概念  復(fù)習(xí)思考題  應(yīng)用案例第五章?人才開發(fā)  第一節(jié)?人才開發(fā)概述  第二節(jié)?人才開發(fā)的系統(tǒng)觀點(diǎn)  第三節(jié)?人才開發(fā)的空間與策略  第四節(jié)?人才資源開發(fā)的組織行為學(xué)方法  第五節(jié)?自我開發(fā)人才主體的設(shè)計(jì)與創(chuàng)造  第六節(jié)?人才開發(fā)的基本規(guī)律  第七節(jié)?新世紀(jì)人才開發(fā)  本章小結(jié)  關(guān)鍵概念  復(fù)習(xí)思考題  應(yīng)用案例第六章?人才選拔  第一節(jié)?人才選拔的內(nèi)涵  第二節(jié)?人才的招聘與錄用  第三節(jié)?人才選拔的方法與人才任用  第四節(jié)?人才群體與配置優(yōu)化  本章小結(jié)  關(guān)鍵概念  復(fù)習(xí)思考題  應(yīng)用案例第七章?人才預(yù)測與考評  第一節(jié)?人才預(yù)測與分析  第二節(jié)?人才鑒別  第三節(jié)?人才評價體系與方式  第四節(jié)?人才社會承認(rèn)與方式  第五節(jié)?人才素質(zhì)測評與考評  本章小結(jié)  關(guān)鍵概念  復(fù)習(xí)思考題  應(yīng)用案例第八章?人才管理  第一節(jié)?人才管理的原則與意義  第二節(jié)?人才的激勵  第三節(jié)?人才市場與人才流動  第四節(jié)?人才管理者的人才觀與修養(yǎng)  本章小結(jié)  關(guān)鍵概念  復(fù)習(xí)思考題  應(yīng)用案例第九章?新世紀(jì)人才發(fā)展趨勢  第一節(jié)?人才危機(jī)與原因初探  第二節(jié)?人才國際化的挑戰(zhàn)及方略  第三節(jié)?國際人才競爭能力  第四節(jié)?人才發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)的對策  本章小結(jié)  關(guān)鍵概念  復(fù)習(xí)思考題  應(yīng)用案例

章節(jié)摘錄

　　四、人才資本流動的意義　　人才流動是人才資源優(yōu)化配置的重要前提。人才流動既是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要，也是人才自身發(fā)展的需要。人才流動具有重要的社會功能和自身的規(guī)律?！　。ㄒ唬┤瞬帕鲃訉θ肆Y本增值具有積極作用　　1．人才資本流動是人才資本投資的重要途徑　　人在遷移和流動中要付出一定的“交易成本”。一般來講，對于人才流動的投資分為政府投資和個人投資。從國家層面看，為了支持人口的遷移與流動，政府或組織要投入一定的人、財(cái)、物，如信息系統(tǒng)建設(shè)、住房建設(shè)、遷移費(fèi)和公共服務(wù)等；從個人層面看，遷移與流動的投入包括直接成本和間接成本。直接成本包括人才流動中所必需的交通費(fèi)、安置費(fèi)、信息費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、戶口費(fèi)和檔案費(fèi)等費(fèi)用，間接成本包括機(jī)會成本和心理成本。其中機(jī)會成本體現(xiàn)了以前已經(jīng)獲得效益的損失，如工資、福利和人際關(guān)系等；心理成本主要指對于流動、變換環(huán)境和適應(yīng)新的工作所造成的心理壓力所要付出的心理調(diào)整成本。　　2．人才資本流動對于促進(jìn)人才資本增值具有積極作用　　人力資本在流動中的增值主要表現(xiàn)為兩種形式：（1）內(nèi)在價值的增值，即人的知識、技能增長和身心狀態(tài)的改善；（2）外在價值的增值，即通過人才流動使人力資本進(jìn)入各種生產(chǎn)領(lǐng)域與物質(zhì)資本相結(jié)合，通過人的知識和技能的運(yùn)用產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。人才流動對人力資本的增值能夠起到促進(jìn)作用。　?。ǘ┤瞬帕鲃幽艽龠M(jìn)人才價值的實(shí)現(xiàn)　　人才流動不僅是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的手段，也是實(shí)現(xiàn)人才自我價值的有效途徑?！　?．每個人都有實(shí)現(xiàn)自我價值的期望　　一般來說，在職業(yè)生涯中，當(dāng)人的需要得不到滿足時就會產(chǎn)生流動的動機(jī)。對于人才隊(duì)伍整體而言，作為知識和能力水平較高的群體，其較低層次的需求已經(jīng)得到滿足，但還具有較強(qiáng)的高層次價值需求的內(nèi)驅(qū)力。由于更高層次的需求還沒有得到滿足，人才就會產(chǎn)生流動的愿望。同時，人才流動也有助于人才達(dá)到實(shí)現(xiàn)自我價值的目標(biāo)。

編輯推薦

　　《人才學(xué)》的每一章都從學(xué)習(xí)目標(biāo)開始，與此相呼應(yīng)，又以本章小結(jié)的形式回顧其主要內(nèi)容，再以提供復(fù)習(xí)思考題的方法，加深讀者對本章重點(diǎn)內(nèi)容的理解。此外，在每一章的最后，還專門編入了應(yīng)用案例，這為讀者尋求理論與實(shí)踐的結(jié)合提供了便利。

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