管理者的26個領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

內(nèi)容概要

　　一次簡短的談話，一個精明的決策，一個具體的制度?！　?chuàng)新性企業(yè)的利潤水平是沒有創(chuàng)新性的企業(yè)的兩倍?！　⊥ㄗx《管理者的26個領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》后，你會發(fā)現(xiàn)，作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，有很多復(fù)雜的管理并不需要原來那么長的時間。有時候，只需要一次簡短的談話，一個精明的決策，一個具體的制度就夠了。即使像確定目標(biāo)這樣的關(guān)鍵問題，有時候也可以在瞬間完成。

書籍目錄

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)1 管理是一門藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)2 優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)3 向管理要效益領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)4 管理方法應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)5 審視管理意圖領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)6 學(xué)會管理統(tǒng)馭領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)7 管理統(tǒng)馭之道領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)8 管理你的組織領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)9 管理的協(xié)作效應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)10 授權(quán)與參與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)11 合伙的策略領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)12 全面認(rèn)識沖突領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)13 沖突的解決之道領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)14 解決沖突的策略領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)15 配備公司員工……

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

評論、評分、閱讀與下載

---

    管理者的26個領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) PDF格式下載

---