公司合同管理

內(nèi)容概要

　　當(dāng)前公司法律服務(wù)市場上存在一種極不正常的需求現(xiàn)象，即許多公司重訴訟而輕預(yù)防。這些公司常常會在訴訟臨門時不惜一切代價試圖勝訴。實踐證明，訴訟是公司解決危機與風(fēng)險的最后選擇，也是一種善后處理方式。勝訴需要堅實的證據(jù)基礎(chǔ)和先在的許多嚴密管理制度和法律程序的保障，而出現(xiàn)問題的公司在此方面常處于劣勢。因此當(dāng)公司訴訟纏身企圖尋求律師幫助時，也往往回天乏術(shù)?！　∈聦嵣希镜暮诵哪芰Σ⒎侨Q于其訴訟能力，而是通過一系列的管理能力提升和避免由于工作中的疏忽而引起的爭議和訴訟，從而以較小的成本支出達到化解不特定法律風(fēng)險的目的。這才是企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取的上策，當(dāng)然，這需要企業(yè)在管理能力、人員素質(zhì)上都有較大的提高。　　公司作為一種組織體，從籌建到成立之后的運營時刻都處于動態(tài)之中，其所從事的決策或交易之間往往具有一定的關(guān)聯(lián)性，因此法律風(fēng)險的發(fā)生或法律問題的出現(xiàn)常常是全局運作中因果鏈條中的一環(huán)。在這種現(xiàn)狀下，解決公司各種法律困境、有效預(yù)防風(fēng)險，最好也最實用的手段就是融法律于公司運營的全過程，通過法律專業(yè)人士對公司運營細節(jié)的把握，堵塞法律漏洞，實現(xiàn)規(guī)范管理。

作者簡介

　　孫紅新，經(jīng)濟學(xué)學(xué)士，北京大學(xué)法學(xué)院國際經(jīng)濟法法律碩士。現(xiàn)在北京高博隆華律師事務(wù)所專項負責(zé)IT、金融業(yè)及國際貿(mào)易三類公司法律顧問事務(wù)，提供從內(nèi)外資公司設(shè)立開始的務(wù)項法律服務(wù)，在合理管理所涉及的公司商務(wù)談判及合同起草、簽訂、履行、監(jiān)督和救濟完善方面等。

書籍目錄

出版前言序自序第一編　打開公司合同管理之門第1章　正視公司合同管理第一節(jié)　走出合同管理的誤區(qū)第二節(jié)　正視合同管理的價值第三節(jié)　綜觀合同管理模式第二編　探索新設(shè)公司合同管理第2章　公司成立前之合同管理第一節(jié)　合同管理初始目標(biāo)第二節(jié)　如何簽訂公司初始期的合同第三節(jié)　合同管理的初始期具體操作第3章　公司成立初期之合同管理第一節(jié)　合同管理初期目標(biāo)第二節(jié)　如何簽訂成立初期的四類合同第三節(jié)　合同管理的基礎(chǔ)操作第三編　深入公司運營第4章　公司變動與合同管理第一節(jié)　公司注冊地址變動與合同管理第二節(jié)　公司合并、分立與合同管理第三節(jié)　公司形式變動與合同管理第四節(jié)　公司人員變動與合同管理第五節(jié)　公司商業(yè)秘密保護與合同管理第5章　公司特殊合同的簽訂與管理第一節(jié)　技術(shù)合同的簽訂與管理第二節(jié)　商標(biāo)使用許可及轉(zhuǎn)讓合同管理第6章　利用合同穩(wěn)健客戶關(guān)系第一節(jié)　利用合同穩(wěn)定關(guān)系客戶關(guān)系第二節(jié)　利用合同開發(fā)客戶第7章　合同管理的高級操作第一節(jié)　合同審查第二節(jié)　合同時時監(jiān)控體系第四編　解說合同糾紛第8章　合同糾紛的解決與管理第一節(jié)　如何選擇解決途徑第二節(jié)　如何選擇律師、仲裁員第三節(jié)　糾紛合同管理第五編　培育合同管理人才第9章　合同管理培訓(xùn)機制第一節(jié)　內(nèi)部培訓(xùn)機制第二節(jié)　外部培訓(xùn)附錄附錄一：GENERAL RULES FOR INTERNATIONAL FACTORING附錄二：FCI INTERF ACTOR AGREEMENT

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