法人社會主義

內(nèi)容概要

　　本書探索具有中國特色的公有股份制企業(yè)制度——法人社會主義，認為法人社會主義是公有法人聯(lián)合參股為主導，并吸納民營資本和外資的多元投資主體的公有股份制企業(yè)，是促進生產(chǎn)力發(fā)展的公有股份制占主導地位的具有中國特色的現(xiàn)代企業(yè)制度?！　”緯U述了公有經(jīng)濟在社會主義市場經(jīng)濟中的戰(zhàn)略優(yōu)勢，進一步論證了經(jīng)濟全球化、市場化和知識化背景下，公有經(jīng)濟在我國王業(yè)化進程中的重大意義。介紹了美國、歐盟主要國家及俄羅斯、日本、新加坡、中國臺灣等發(fā)達國家和地區(qū)國有企業(yè)改革的背景、主要途徑、取得的成效及問題?！　”緯治隽耸袌鼋?jīng)濟條件下現(xiàn)代公司由少數(shù)股東控制到經(jīng)營者控制的公司制企業(yè)制度（股份制）的歷史必然性，比較了主要發(fā)達國家和地區(qū)法人資本主義的模式，闡述了股份制企業(yè)對我國國有企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的借鑒意義?！　”緯攸c闡釋了我國建立法人社會主義企業(yè)制度的必要性、必然性、現(xiàn)實性和可能性，并運用國有制理論、所有制結(jié)構(gòu)理論及公有制實現(xiàn)形式理論、經(jīng)營者控制理論、中間組織理論和價值鏈理論進一步闡釋法人社會主義的重大理論意義和現(xiàn)實意義?！　”緯U述了公有法人聯(lián)合參股的基本原則和實現(xiàn)方式，提出了推進公有法人聯(lián)合參股的路徑，并明確公有法人聯(lián)合參股的重點企業(yè)和產(chǎn)業(yè)。圍繞國有資產(chǎn)管理體制改革、經(jīng)營者激勵約束機制構(gòu)建、經(jīng)理市場培育和建立等配套措施進行了有益的探索。

作者簡介

宋琦，1951年出生于黑龍江巴彥。1984年至1987年在遼寧省政府任省長秘書；1987年去日本留學，獲法學碩士學位、法學博士研究生；1997年至1998年在日本、JVC（中國）公司擔任部長職務；1998年至2004年，任沈陽市外經(jīng)貿(mào)局局長，兼市政府副秘書長；2004年至今，任沈陽市人民政府副市長。
　　十年在日本的留學生涯．使宋琦有機會學習研究了中外各種企業(yè)制度，并得出了只有法人社會主義才能做到既堅持社會主義公有制，又能適應社會主義市場經(jīng)濟的結(jié)論。1999年1月，宋琦的《法人社會主義是能極大促進生產(chǎn)力發(fā)展的公有制實現(xiàn)形式》一文在中央黨?！吨袊袌鼋?jīng)濟報》發(fā)表后。引起很大反響和諸多關(guān)注。隨后，《人民日報》、《市場報》、《中華英才》、《中國經(jīng)濟時報》和《國際商報》等先后介紹了宋琦和他的相關(guān)理論。2000年9月．世界管理大會?？缎率兰o企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》收錄了他的論文。這本《法人社會主義——具有中國特色的公有股份制企業(yè)制度》是宋琦的第一部專著。

書籍目錄

內(nèi)容提要序引言　　一、問題提出　　二、研究意義　三、本書基本內(nèi)容　四、研究綜述第一章　公有經(jīng)濟在社會主義市場經(jīng)濟中的戰(zhàn)略優(yōu)勢　　第一節(jié)　發(fā)展公有經(jīng)濟的理論依據(jù)　　一、市場失靈理論　　二、國家干預經(jīng)濟理論　　三、馬克思的公有經(jīng)濟理論　第二節(jié)　發(fā)展公有經(jīng)濟是社會主義市場經(jīng)濟的內(nèi)在要求　　　一、公有經(jīng)濟是社會主義市場經(jīng)濟的基石　　　二、公有經(jīng)濟是整個社會經(jīng)濟全面協(xié)調(diào)發(fā)展的宏觀基礎(chǔ)　　　三、公有經(jīng)濟能夠?qū)崿F(xiàn)效率優(yōu)先兼顧公平　　　四、公有經(jīng)濟占主導有利于保障國家經(jīng)濟安全　　五、公有經(jīng)濟是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定器　　六、公有經(jīng)濟是培育和發(fā)展具有國際競爭力的大企業(yè)集團的需要　第三節(jié)　對社會主義市場經(jīng)濟中公有經(jīng)濟戰(zhàn)略優(yōu)勢的再認識　　一、在關(guān)系國家安全的領(lǐng)域，國有經(jīng)濟具有獨占優(yōu)勢　　　二、在外部性強、社會公益性明顯的領(lǐng)域，國有經(jīng)濟具有基礎(chǔ)作用優(yōu)勢　　三、在關(guān)系國計民生的競爭性基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，國有經(jīng)濟具有導向作用優(yōu)勢　　四、在高新科技等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，國有經(jīng)濟具有推動作用優(yōu)勢　第二章　中外國有企業(yè)改革的探索　　第一節(jié)　歐盟主要國家國有企業(yè)改革的原因及主要途徑　　一、歐盟主要國家國有企業(yè)改革的原因　　　二、歐盟主要國家國有企業(yè)改革的主要途徑　　三、國有企業(yè)改革取得的成效和存在的問題　第二節(jié)　俄羅斯國有企業(yè)改革的主要途徑　　一、俄羅斯國有企業(yè)改革原因　　　二、俄羅斯國有企業(yè)改革過程　　三、改革成效及問題　　四、俄羅斯國企改革的教訓　　第三節(jié)　日本國有企業(yè)改革的主要途徑　　一、改革背景　　　二、日本國有企業(yè)改革的特點　　　三、日本國有企業(yè)民營化的措施及成果　第四節(jié)　中國臺灣地區(qū)國營企業(yè)的民營化改革　　一、國營企業(yè)民營化模式　　二、改革阻礙　　三、解決辦法　　第五節(jié)　新加坡國有企業(yè)改革　　一、私有化改革提出的背景　　二、國有企業(yè)改革步驟　　三、改革成效及啟示　第六節(jié)　中國國有企業(yè)改革的探索　　一、改革歷程回顧　　二、國有企業(yè)面臨的主要問題　　三、國有企業(yè)改革的主要理論觀點　第三章　市揚繹濟條件下現(xiàn)代企業(yè)制度　　第一節(jié)　從單一業(yè)主制到合伙制　　一、業(yè)主制企業(yè)　　二、合伙制企業(yè)　　三、古典企業(yè)的基本特征　第二節(jié)　從少數(shù)股東控制到經(jīng)營者控制的公司制企業(yè)制度　　一、公司制企業(yè)的形式　　二、從少數(shù)股東控制到經(jīng)營者控制的股份制企業(yè)制度　　三、公司制企業(yè)的重要特征　　四、幾點借鑒　第三節(jié)　我國國有企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)．　　一、我國國有企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度建立歷程　　二、國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)不合理的問題仍很突出　　　三、我國國有企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的基本原則　第四章　主要發(fā)達國家法人資本主義的模式　第一節(jié)　日本的法人資本主義模式　　一、日本法人資本主義的成因　　　二、日本法人資本主義的特征　　三、日本法人資本主義評析　第二節(jié)　德國的法人資本主義模式　　一、德國法人資本主義的特點　　二、德國法人資本主義的優(yōu)點與不足　　第三節(jié)　美國的法人資本主義模式　　　一、法人股東的類型與法人的股東化　　　二、機構(gòu)法人持股的特點　第四節(jié)　西方法人資本主義的歷史地位及其借鑒　　一、西方法人資本主義的歷史地位　　二、西方法人資本主義的借鑒第五章　法人社會主義的理論依據(jù)　第一節(jié)　建立法人社會主義的必要性、現(xiàn)實性和可能性　　一、必要性　　二、現(xiàn)實性　　三、可能性　第二節(jié)　法人社會主義與法人資本主義的比較　　一、資本主義國家從私人資本主義到法人資本主義　　　二、法人社會主義與法人資本主義的比較　第三節(jié)　法人社會主義的理論依據(jù)　　一、馬克思恩格斯國有制理論　　二、我國所有制結(jié)構(gòu)理論及公有制實現(xiàn)形式理論　　三、經(jīng)營者控制理論　　四、中間組織理論　　五、價值鏈理論第六章　中國法人社會主義企業(yè)制度的實形式和路徑　第一節(jié)　公有法人聯(lián)合參股的基本原則和實現(xiàn)形式　　一、公有法人聯(lián)合參股的基本原則　　　二、公有法人聯(lián)合參股的實現(xiàn)形式　　　三、公有法人聯(lián)合參股的企業(yè)形態(tài)　　四、公有法人聯(lián)合參股的企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)　　　五、公有法人聯(lián)合參股的推進路徑　　六、公有法人聯(lián)合參股的重點示范企業(yè)　第二節(jié)　公有法人聯(lián)合參股進入的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域及參股目標　　一、戰(zhàn)略性競爭產(chǎn)業(yè)　　二、戰(zhàn)略性資源產(chǎn)業(yè)　　三、戰(zhàn)略性高技術(shù)產(chǎn)業(yè)　　四、壟斷產(chǎn)業(yè)　　五、敏感性產(chǎn)業(yè)、高風險產(chǎn)業(yè)和其他特殊產(chǎn)業(yè)　　六、一般性競爭產(chǎn)業(yè)第七章　深化國有資產(chǎn)管理體制改革　第一節(jié)　國有資產(chǎn)管理新體制的基本框架　　一、國有資產(chǎn)管理體制改革的基本原則　　　二、國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)的主要職責和義務　　三、國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)對所出資企業(yè)國有資產(chǎn)實施監(jiān)督管理的內(nèi)容　　四、國有資產(chǎn)管理體制的基本框架　　第二節(jié)　現(xiàn)行國有資產(chǎn)管理體制存在的局限　　一、從分權(quán)治之到集權(quán)治之更不利于國有企業(yè)獨立經(jīng)營　　　二、國有資產(chǎn)管理體制無法保證國有企業(yè)成為獨立經(jīng)營的法人主體　　　三、國有資產(chǎn)的監(jiān)管主體過于單一　　第三節(jié)　國有資產(chǎn)管理體制改革的思路　　一、確立正確的國有資產(chǎn)經(jīng)營公司和國有企業(yè)的關(guān)系，確保法人獨立經(jīng)營　　二、建立國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)代表制度　　三、落實國有資產(chǎn)經(jīng)營責任制考核，強化國有資產(chǎn)營運效益的制約和考核監(jiān)督機制　　　四、建立對國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會的激勵機制　　　五、健全國有資產(chǎn)經(jīng)營管理的監(jiān)督體系　　　六、構(gòu)筑和完善追溯責任體系　　　七、完善國有資產(chǎn)經(jīng)營管理的報告和信息披露制度第八章　構(gòu)建經(jīng)營者激勵約束機制　　第一節(jié)　激勵約束理論　　一、公司治理中激勵約束問題的成因　　　二、我國國有企業(yè)經(jīng)營者激勵約束機制存在的問題　　三、公司治理中激勵約束理論　第二節(jié)　構(gòu)建經(jīng)營者激勵機制　　一、最優(yōu)激勵合約　　二、建立經(jīng)營者報酬激勵機制　　　三、保障激勵機制　　四、聲譽或榮譽激勵機制　　　五、競爭激勵機制　第三節(jié)　建立企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核體系　　　一、國企經(jīng)營業(yè)績評估體系存在的問題　　二、建立動態(tài)的企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核體系的構(gòu)想　　三、運用企業(yè)綜合競爭能力進行企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核的方法　第四節(jié)　構(gòu)建抑制內(nèi)部人控制問題的約束機制　　　一、“內(nèi)部人控制”問題的表現(xiàn)　　二、完善董事會結(jié)構(gòu)，抑制“內(nèi)部人控制”　　　三、實行董事、經(jīng)營者責任追究制度，強化董事、經(jīng)營者義務　　四、明確監(jiān)事會職權(quán)，加強監(jiān)督職能　　五、建立中小股東利益保障機制　第九章　培育和建立經(jīng)理市場　　第一節(jié)　經(jīng)理市場的制度績效　　一、建立經(jīng)理市場的必要性　　二、經(jīng)理市場的制度績效　第二節(jié)　中國經(jīng)理市場存在的問題及對策　　一、存在的問題　　二、培育和建設(shè)經(jīng)理市場應樹立的觀念　　三、培育和建設(shè)經(jīng)理市場的對策第十章　新加坡、香港國有企業(yè)案例　第一節(jié)　新加坡的淡馬錫控股公司　　一、公司簡介　　二、淡馬錫控股公司與政府的關(guān)系　　　三、淡馬錫控股公司與總統(tǒng)的關(guān)系　　　　四、淡馬錫控股公司與淡聯(lián)企業(yè)的關(guān)系　　　五、淡馬錫控股公司的內(nèi)部治理　　　六、對我國國有企業(yè)改革的借鑒　第二節(jié)　香港中遠國際控股有限公司　　一、公司基本情況　　二、股權(quán)多元化，提高國有資本的控制力和支配力　　　三、完善公司治理結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)管治水平　　　四、實施購股權(quán)計劃，構(gòu)建經(jīng)營者和利益相關(guān)者激勵機制　　　五、對我國國有企業(yè)改革的借鑒　第三節(jié)　新加坡、香港國有企業(yè)一般經(jīng)驗和啟示　　一、國有企業(yè)并非天然低效率的制度安排，也能獲得經(jīng)營成功　　二、國有企業(yè)改革可以采取在資本主義經(jīng)濟中成長出來的“股份制”　　　三、降低國有資本股權(quán)比例、國有企業(yè)股權(quán)多元化是國有企業(yè)發(fā)展的一般趨勢　　　四、我國國內(nèi)國有企業(yè)與新加坡、香港國有企業(yè)有不同的初始狀態(tài)和約束條件后記

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