未來組織設(shè)計

內(nèi)容概要

展望2010年：設(shè)計未來的組織:構(gòu)造卓越流程：來自領(lǐng)先者的經(jīng)驗:學(xué)習(xí)型組織：為經(jīng)營成功而管理知識:本書著重探討了如何指導(dǎo)企業(yè)設(shè)計靈活而健全的組織系統(tǒng)，使其能夠激勵創(chuàng)造性工作而有效地跟蹤技術(shù)進(jìn)步，成為集合新知識發(fā)現(xiàn)、新技術(shù)開發(fā)、新文化策源與新社會培育諸功能的市場競爭的優(yōu)勝者。

書籍目錄

總序
展望2010年：設(shè)計未來的組織
序
第一章 未來事物的形態(tài)
第二章 龐然大物的衰敗
第三章 變革的力量
第四章 探索核心競爭力
第五章 找到合適的結(jié)構(gòu)
第六章 鍛造戰(zhàn)略性聯(lián)盟
第七章 透視外包
第八章 面向虛擬世界的網(wǎng)絡(luò)化
第九章 學(xué)習(xí)評價知識的價值
第十章 人力因素
構(gòu)造卓越流程：來自領(lǐng)先者的經(jīng)驗
序
前言
第一章 流程的力量
第二章 計劃達(dá)到流程優(yōu)化
第三章 度量價值并使其最大化
第四章 追求創(chuàng)新
第五章 流程管理
第六章 大公司的經(jīng)驗——案例研究
學(xué)習(xí)型組織：為經(jīng)營成功而管理知識
前言
第一章 介紹
第二章 什么是學(xué)習(xí)型組織？
第三章 在MIT學(xué)習(xí)中心內(nèi)部
第四章 建立學(xué)習(xí)的文化
第五章 信息技術(shù)和戰(zhàn)略性知識管理
第六章 將人作為資產(chǎn)進(jìn)行管理
調(diào)查問卷

圖書封面

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無

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