英漢對(duì)照管理袖珍手冊(cè)

內(nèi)容概要

本書中的技巧和工具是為領(lǐng)導(dǎo)者而準(zhǔn)備的，無(wú)論你在決策層、組織層，還是基屋，都可以從中學(xué)習(xí)如何去激發(fā)、影響、應(yīng)對(duì)各種變化，最終達(dá)到目標(biāo)。

作者簡(jiǎn)介

費(fèi)歐娜·愛爾莎·丹特  理學(xué)碩士，費(fèi)歐娜是阿什里基（Ashridge）的人員發(fā)展主管，另外她還是影響策略及技能專業(yè)主管以及客戶主管，管理各種客戶關(guān)系，主持各種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)課程。
   她在管理的發(fā)展和培訓(xùn)方面有20多年的經(jīng)驗(yàn)，其專長(zhǎng)是幫助個(gè)人提高各種領(lǐng)導(dǎo)力、關(guān)系、交際及個(gè)人能力。
    費(fèi)歐娜在阿什里基已工作了14年。在此之前，她在不同的企業(yè)里做過(guò)各種管理培訓(xùn)工作。她還有自己的咨詢公司。

書籍目錄

領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)　定義——古代一現(xiàn)代，六大流行理論，領(lǐng)導(dǎo)者與權(quán)力，領(lǐng)導(dǎo)力的三個(gè)層面當(dāng)今商業(yè)環(huán)境中的領(lǐng)導(dǎo)者　變化的沖擊，領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別，一種領(lǐng)導(dǎo)模式重要技巧與能力　具體環(huán)境中的技能，提升領(lǐng)導(dǎo)技能意識(shí)的問(wèn)卷領(lǐng)導(dǎo)力與你　影響你成為領(lǐng)導(dǎo)者的因素，識(shí)別你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的一項(xiàng)練習(xí)，不同風(fēng)格之間的比較，調(diào)整你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的重要性，創(chuàng)造個(gè)人影響力，你的領(lǐng)導(dǎo)力網(wǎng)絡(luò)，領(lǐng)導(dǎo)力品牌領(lǐng)導(dǎo)者與下屬　追隨者的類型及他們的期待值，在追隨者中創(chuàng)立歸屬感和認(rèn)同感，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)做到的三個(gè)E，領(lǐng)導(dǎo)者的教練與導(dǎo)師作用領(lǐng)導(dǎo)者與團(tuán)隊(duì)　領(lǐng)導(dǎo)者在團(tuán)隊(duì)中的作用，所考察團(tuán)隊(duì)的不同類型，團(tuán)隊(duì)發(fā)展，建立高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者與遠(yuǎn)景　創(chuàng)造遠(yuǎn)景，表達(dá)及交流遠(yuǎn)景，激勵(lì)他人領(lǐng)導(dǎo)者與影響力　影響的內(nèi)容，影響過(guò)程模式，需要的技能與素質(zhì)，戰(zhàn)略的開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)者與變化領(lǐng)導(dǎo)變化的過(guò)程，需要變化的意識(shí)，向別人灌輸變化意識(shí)，傳遞變化信息，過(guò)程中的支持，最后幾點(diǎn)看法

媒體關(guān)注與評(píng)論

書評(píng)“費(fèi)歐娜·丹特提煉了作為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的最顯著的素質(zhì)和技能，其清晰性令人欽佩。所有未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)者和的有潛力的領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)在其包中或口袋中為此書留有一席之地?！?                                     ——菲利普·霍吉森，Ashridge領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)專業(yè)主任    “這是一本適合各層次領(lǐng)導(dǎo)者閱讀的方便實(shí)用的手冊(cè)。它內(nèi)容覆蓋面廣，論述詳盡，因此無(wú)論是供初學(xué)才使用還是作為參考，都很有用?！?                          ——理查德·尼可森，英國(guó)Novartis醫(yī)藥公司管理發(fā)展部經(jīng)理

圖書封面

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