管理大師論創(chuàng)新

內(nèi)容概要

《管理大師論創(chuàng)新-創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)與績(jī)效組織》內(nèi)容簡(jiǎn)介：彼得·德魯克將創(chuàng)新定義為“創(chuàng)造一種衡量績(jī)效新尺度的變革”。領(lǐng)導(dǎo)者可以造就環(huán)境、賦予人們工具并期望創(chuàng)新成為日常工作的一部分。在德魯克基金會(huì)這本著作中，27位非凡的思想領(lǐng)袖，將聯(lián)袂幫助當(dāng)今的領(lǐng)導(dǎo)者們從容應(yīng)對(duì)創(chuàng)新量能的釋放所帶來(lái)的挑戰(zhàn)。
《管理大師論創(chuàng)新》讓克萊頓·M·科瑞斯騰森和吉姆·柯林斯等思想先驅(qū)匯聚一堂，為那些企求領(lǐng)導(dǎo)其組織獲取衡量績(jī)效新維度的人們，提供實(shí)踐性的指導(dǎo)?！豆芾泶髱熣搫?chuàng)新》探索了引領(lǐng)創(chuàng)新者所需要的獨(dú)特品質(zhì)，揭示了發(fā)展一種弘揚(yáng)創(chuàng)新文化所歷經(jīng)的途徑。這些思想的貢獻(xiàn)者鼓勵(lì)讀者花時(shí)間思考創(chuàng)新，并詮釋了領(lǐng)導(dǎo)者們是如何對(duì)于那些不再推進(jìn)創(chuàng)新實(shí)踐的活動(dòng)予以堅(jiān)決地摒棄。《管理大師論創(chuàng)新》同時(shí)也提供了諸多唾手可得的具體工作案例，這些案例將為領(lǐng)導(dǎo)者及其組織所需，他們欲使創(chuàng)新成為一種現(xiàn)實(shí)。
這些富于思辨、敏銳深刻的文章，將幫助任何一個(gè)地方的讀者，通過(guò)對(duì)于創(chuàng)新的策略性的運(yùn)用，引導(dǎo)他們的組織和社會(huì)臻于一種嶄新層次的卓越。

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