企業(yè)管理概論

前言

　　21世紀(jì)是一個(gè)變幻莫測的世紀(jì)，是一個(gè)催人奮進(jìn)的時(shí)代?？茖W(xué)技術(shù)飛速發(fā)展，知識更替日新月異。希望、困惑、機(jī)遇、挑戰(zhàn)，隨時(shí)隨地都有可能出現(xiàn)在每一個(gè)社會(huì)成員的生活之中。抓住機(jī)遇、尋求發(fā)展、迎接挑戰(zhàn)、適應(yīng)變化的制勝法寶就是學(xué)習(xí)——依靠自己學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)?！　∽鳛槲覈叩冉逃M成部分的自學(xué)考試，其職責(zé)就是在高等教育這個(gè)水平上，倡導(dǎo)自學(xué)、鼓勵(lì)自學(xué)、幫助自學(xué)、推動(dòng)自學(xué)，為每一個(gè)自學(xué)者鋪就成才之路。組織編寫供讀者學(xué)習(xí)的教材就是履行這個(gè)職責(zé)的重要環(huán)節(jié)。毫無疑問，這種教材應(yīng)當(dāng)適合自學(xué)，應(yīng)當(dāng)有利于學(xué)習(xí)者掌握和了解新知識、新信息，有利于學(xué)習(xí)者增強(qiáng)創(chuàng)新意識、培養(yǎng)實(shí)踐能力，形成自學(xué)能力，也有利于學(xué)習(xí)者學(xué)以致用，解決實(shí)際工作中所遇到的問題。具有如此特點(diǎn)的書，我們雖然沿用了“教材”這個(gè)概念，但它與那種僅供教師講、學(xué)生聽，教師不講、學(xué)生不懂，以“教”為中心的教科書相比，已經(jīng)在內(nèi)容安排、形式體例、行文風(fēng)格等方面都大不相同了。希望讀者對此有所了解，以便從一開始就樹立起依靠自己學(xué)習(xí)的堅(jiān)定信念，不斷探索適合自己的學(xué)習(xí)方法，充分利用已有的知識基礎(chǔ)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，最大限度地發(fā)揮自己的潛能達(dá)到學(xué)習(xí)的目標(biāo)?！　g迎讀者提出意見和建議。　　祝每一位讀者自學(xué)成功。

內(nèi)容概要

　　21世紀(jì)是一個(gè)變幻莫測的世紀(jì)，是一個(gè)催人奮進(jìn)的時(shí)代?？茖W(xué)技術(shù)飛速發(fā)展，知識更替日新月異。希望、困惑、機(jī)遇、挑戰(zhàn)，隨時(shí)隨地都有可能出現(xiàn)在每一個(gè)社會(huì)成員的生活之中。抓住機(jī)遇、尋求發(fā)展、迎接挑戰(zhàn)、適應(yīng)變化的制勝法寶就是學(xué)習(xí)——依靠自己學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)。

書籍目錄

第一編 企業(yè)及其管理總論第一章 對企業(yè)的基本認(rèn)識第一節(jié) 企業(yè)的概念與類型第二節(jié) 企業(yè)組織形式的多樣化第三節(jié) 市場化的企業(yè)經(jīng)營方式第二章 企業(yè)管理的基本理論與一般方法第一節(jié) 企業(yè)管理的二重性第二節(jié) 企業(yè)管理的職能、任務(wù)和內(nèi)容第三節(jié) 企業(yè)管理的方法和一般方法第四節(jié) 企業(yè)管理理論的新發(fā)展第二編 企業(yè)組織、文化與人力資源管理第三章 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)第一節(jié) 公司制企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)第二節(jié) 企業(yè)組織設(shè)計(jì)與組織結(jié)構(gòu)的基本形式第三節(jié) 企業(yè)組織變革第四章 企業(yè)文化建設(shè)第一節(jié) 企業(yè)文化及其特點(diǎn)與功能第二節(jié) 企業(yè)文化的形成機(jī)制與建設(shè)第三節(jié) 企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作相結(jié)合第五章 人力資源管理第一節(jié) 人力資源管理及其內(nèi)容與特點(diǎn)第二節(jié) 人員招聘與使用第三節(jié) 人員培訓(xùn)與開發(fā)第四節(jié) 工資分配制度第三編 企業(yè)戰(zhàn)略管理第六章 企業(yè)戰(zhàn)略管理概述第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的產(chǎn)生、特點(diǎn)及其重要性第二節(jié) 經(jīng)營戰(zhàn)略理論的形成及其發(fā)展第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的層次體系和內(nèi)容體系第四節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理過程第七章 企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境調(diào)研第一節(jié) 企業(yè)外部環(huán)境調(diào)研第二節(jié) 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境調(diào)研第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境綜合分析第八章 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策第一節(jié) 企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標(biāo)決策第二節(jié) 企業(yè)總體戰(zhàn)略決策第三節(jié) 企業(yè)經(jīng)營單位戰(zhàn)略決策第四節(jié) 企業(yè)職能戰(zhàn)略決策第五節(jié) 戰(zhàn)略決策的科學(xué)化與民主化第四編 企業(yè)專業(yè)管理第九章 企業(yè)技術(shù)開發(fā)與價(jià)值工程第一節(jié) 企業(yè)技術(shù)開發(fā)及其管理第二節(jié) 技術(shù)評價(jià)與技術(shù)成果的推廣應(yīng)用第三節(jié) 價(jià)值工程原理與方法第十章 生產(chǎn)管理第一節(jié) 生產(chǎn)組織工作第二節(jié) 勞動(dòng)組織與勞動(dòng)定額管理第三節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)控制第四節(jié) 庫存控制與供應(yīng)鏈管理第五節(jié) 設(shè)備綜合管理第六節(jié) 生產(chǎn)運(yùn)作管理的新方式第十一章 全面質(zhì)量管理與質(zhì)量管理體系第一節(jié) 產(chǎn)品質(zhì)量與全面質(zhì)量管理第二節(jié) 質(zhì)量管理體系第三節(jié) 質(zhì)量管理原則與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)第四節(jié) 質(zhì)量體系認(rèn)證第十二章 市場營銷與市場開拓第一節(jié) 市場營銷工作的性質(zhì)和內(nèi)容第二節(jié) 市場營銷觀念第三節(jié) 市場細(xì)分和市場選擇第四節(jié) 市場開拓及其新謀略第十三章 市場營銷戰(zhàn)略第一節(jié) 市場營銷組合戰(zhàn)略第二節(jié) 品牌戰(zhàn)略與名牌戰(zhàn)略第三節(jié) 國際市場營銷戰(zhàn)略第十四章 企業(yè)財(cái)務(wù)管理第一節(jié) 企業(yè)籌資及其管理第二節(jié) 企業(yè)投資及其管理第三節(jié) 企業(yè)資產(chǎn)管理與資本經(jīng)營第四節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)分析第十五章 成本與費(fèi)用管理第一節(jié) 成本與費(fèi)用管理的作用和內(nèi)容第二節(jié) 成本與費(fèi)用管理的基本要求第三節(jié) 成本與費(fèi)用的預(yù)測和計(jì)劃第四節(jié) 成本與費(fèi)用的控制第五編 企業(yè)管理基礎(chǔ)工作第十六章 企業(yè)管理基礎(chǔ)工作第一節(jié) 企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的特點(diǎn)、作用與要求第二節(jié) 企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的主要內(nèi)容與方法第三節(jié) 企業(yè)管理基礎(chǔ)工作新興領(lǐng)域的探索后記附錄 企業(yè)管理概論自學(xué)考試大綱

章節(jié)摘錄

　　企業(yè)是管理的對象，因此，對企業(yè)有一個(gè)基本的了解和正確的認(rèn)識，是學(xué)習(xí)以及從事企業(yè)管理所必需的。改革開放以來，隨著經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型，我國企業(yè)的性質(zhì)、類型、結(jié)構(gòu)、職能等發(fā)生了一系列重大變化，相應(yīng)地，企業(yè)管理也發(fā)生了全面而深刻的變革。本章將結(jié)合我國經(jīng)濟(jì)體制改革實(shí)踐，闡述企業(yè)的科學(xué)內(nèi)涵、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、組織形式和經(jīng)營方式等基本問題，為以后各章全面展開管理理論與方法的論述奠定基礎(chǔ)?！　〉谝还?jié)企業(yè)的概念與類型　　一、企業(yè)的概念　企業(yè)是商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展到資本主義階段，機(jī)器大工業(yè)代替了工廠手工業(yè)之后才產(chǎn)生并逐步發(fā)展起來的。企業(yè)從其誕生到現(xiàn)在一直處于不斷發(fā)展之中，具體形態(tài)也變得越來越豐富多樣，但就其本質(zhì)而言，它始終是從事商品生產(chǎn)和經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)組織。因此，從這個(gè)角度說，企業(yè)是指適應(yīng)市場需要以獲取盈利，實(shí)行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧，依法獨(dú)立享有民事權(quán)利并承擔(dān)民事責(zé)任的商品生產(chǎn)和經(jīng)營組織?！　∵@一概念有以下幾點(diǎn)含義：　　第一，企業(yè)是以市場為導(dǎo)向、以盈利為主要目的，從事商品生產(chǎn)和經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)組織。這就是說，只有那些從事商品生產(chǎn)和經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)組織，才可能是企業(yè)。企業(yè)為社會(huì)提供的商品，必須通過市場交換，才能使生產(chǎn)商品所耗費(fèi)的個(gè)別勞動(dòng)被社會(huì)所承認(rèn)。

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