工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理自學(xué)輔導(dǎo)

內(nèi)容概要

為配合全國高等教育自學(xué)考試《工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理》教材的學(xué)習(xí)，便于學(xué)習(xí)者能提綱挈領(lǐng)，前后貫通以及易于理解記憶，特按照教材原有章節(jié)框架，刪繁就簡，編寫本書。    須加說明的是，鑒于近年來國外生產(chǎn)管理教材新穎題材迭出，為了適應(yīng)新潮，本書適當(dāng)加以引進(jìn)，因而教材和自學(xué)指導(dǎo)書某些章節(jié)的崆，系參照西方發(fā)達(dá)國家有關(guān)參考資料編寫的。    自學(xué)復(fù)習(xí)并不是單純?yōu)榱藨?yīng)付考試，希望學(xué)習(xí)者仍須在全面深刻地領(lǐng)會(huì)教材基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)習(xí)。千萬不能本末倒置，死記硬背自學(xué)指導(dǎo)書以冀僥幸。

書籍目錄

前言第一章 緒言  學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)  內(nèi)容簡介  1.生產(chǎn)管理的概念與任務(wù)  2.生產(chǎn)管理的歷史發(fā)展  3.增產(chǎn)節(jié)約與治理污染  4.管理模型的類別與作用  重點(diǎn)難點(diǎn)舉要  1.生產(chǎn)管理的任務(wù)和功能  2.什么叫做“控制”  3.生產(chǎn)與營銷兩部門工作配合的姨壞，對(duì)企業(yè)效益和社會(huì)效益的影響和作用  4.什么叫做系統(tǒng)的次優(yōu)化  5.當(dāng)代生產(chǎn)管理的新動(dòng)向與新技術(shù)的關(guān)系   6.什么是仿生學(xué)  7.科學(xué)管理、管理科學(xué)和工業(yè)工程學(xué)的區(qū)別  8.新產(chǎn)品定價(jià)模型的建立和評(píng)價(jià)第二章 系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)和廠址選擇  學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)  內(nèi)容簡介  1.系統(tǒng)次優(yōu)化和決策的敏感度  2.產(chǎn)品生命周期和產(chǎn)出計(jì)劃  3.廠址選擇  重點(diǎn)難點(diǎn)舉要  1.邊際成本在生產(chǎn)決策中的作用  2.西方國家對(duì)廠址選擇的趨勢(shì)第三章 生產(chǎn)過程的組織  學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)  內(nèi)容簡介  1.生產(chǎn)過程的構(gòu)成  2.生產(chǎn)類型的概念及劃分方法  3.生產(chǎn)設(shè)施的布局  4.流水生產(chǎn)組織  5.工件加工次序的安排  重點(diǎn)難點(diǎn)舉要第四章 產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝管理  學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)   內(nèi)容簡介   1.產(chǎn)品開發(fā)管理  2.立品設(shè)計(jì)管理  3.工藝管理  重點(diǎn)難點(diǎn)舉要  1.產(chǎn)品的多樣化和標(biāo)準(zhǔn)化是可以統(tǒng)一的  2.工藝工程師的工作和工藝選擇的制約條件第五章 價(jià)值工程第六章 生產(chǎn)計(jì)劃第七章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃第八章 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)第九章 生產(chǎn)作業(yè)控制第十章 質(zhì)量管理與質(zhì)量保證第十一章 物資和庫存管理第十二章 勞動(dòng)工資管理第十三章 設(shè)備管理第十四章 生產(chǎn)率

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