選擇

內(nèi)容概要

　　選擇，是企業(yè)贏利的砝碼，如果企業(yè)選擇時(shí)在發(fā)展方向上產(chǎn)生了偏差，行動(dòng)就會(huì)與企業(yè)意念南轅北轍，跑得越快，離目標(biāo)越遠(yuǎn)?！　≈袊笫袌龅募ち腋偁幦菀资蛊髽I(yè)家產(chǎn)生心境的浮躁。這個(gè)時(shí)候去做企業(yè)的事情無異于酒后開快車，后果不堪設(shè)想。我們不妨先停下來，給自己一個(gè)空間和時(shí)間，在企業(yè)采取下一個(gè)行動(dòng)之前做好選擇性思考……

作者簡介

　　張海良，北京今天勝德品牌管理咨詢有限公司首席專家，中國MBA北京聯(lián)誼會(huì)首席品牌專家，多家大學(xué)客座教授；市場核動(dòng)力、金字塔式商業(yè)模式研究、運(yùn)營不競爭、4S產(chǎn)品創(chuàng)新法則、特贏終端論、12345之簡單品牌法則、6T良性通路運(yùn)作法則等理論創(chuàng)始人；著有“不競爭系列”叢書和《大刀闊斧》、《市場贏出來的品牌》等學(xué)術(shù)專著；以新、奇、特的定位方法和“咨詢無定式、管理無定則、創(chuàng)意無定法”的理念先后為近百家企業(yè)提供成功的策劃服務(wù)，有著十五年市場一線的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，被業(yè)界稱為“中國企業(yè)運(yùn)營快刀”。

書籍目錄

五行之金 戰(zhàn)略篇從易處做起規(guī)則，戰(zhàn)前的思考企業(yè)家精神跳樓，好大事小老板的悲哀濕了一只腳，就不要再濕全身跨行業(yè)思維主帥無能累死三軍“3–2=10”一拳和五指少生孩子多養(yǎng)豬流行似流星引進(jìn)外資，還是“引狼入室”不戰(zhàn)而屈人之兵的競爭觀企業(yè)更需要靈魂五行之木 品牌篇品牌的基本作用：有效識別品牌的根本作用：創(chuàng)造最大利益品牌的市場作用：保護(hù)顧客的消費(fèi)質(zhì)量品牌的經(jīng)營作用：提升企業(yè)核心競爭力品牌的營銷作用：可持續(xù)提升銷售量和銷售質(zhì)量品牌的資本作用：提升無形資產(chǎn)品牌的價(jià)值作用：改善企業(yè)生存與發(fā)展環(huán)境品牌的形象作用：把消費(fèi)者等級化品牌的文化作用：全球市場共鳴品牌的精神作用：讓消費(fèi)者的生活更有樂趣和意義品牌是大企業(yè)的專利嗎品牌是抽象、復(fù)雜、深?yuàn)W的概念嗎品牌是企業(yè)的專利嗎品牌要花很多錢用很長時(shí)間嗎把品牌簡單化先瞄準(zhǔn)，再開槍品牌“馬車聲”輕輕松松實(shí)現(xiàn)品牌性感人性化，品牌建設(shè)的有效方法個(gè)性化，品牌傳播的有效途徑品牌與民生核心價(jià)值觀與品牌理念之間的區(qū)別五行之水 管理篇董事長與總經(jīng)理的和諧經(jīng)一天進(jìn)步一小步是非常偉大的回歸管理本質(zhì)管人不如管環(huán)境如何“偷走”優(yōu)秀企業(yè)的“芯”“武林秘籍”失傳了嗎要結(jié)果還是過程要職業(yè)還是要事業(yè)執(zhí)行力落地七則津津樂道說戰(zhàn)術(shù)不如嚴(yán)謹(jǐn)理性看戰(zhàn)略怎樣建立一個(gè)“和諧型”的品牌企業(yè)五行之火 營銷篇營銷是以“營”為手段，以“銷”為目的的行為藝術(shù)說的營銷與做的營銷趙括拿什么講兵法責(zé)任營銷，貴在基礎(chǔ)和系統(tǒng)邀請顧客來做演員市場的靈丹妙藥在哪里生產(chǎn)顧客的幻想鑰匙模式，營銷創(chuàng)新的對象軟穴，競品的必有和必然營銷亦要有“經(jīng)營意識”從蘇丹紅、于丹紅看事件營銷公眾至上群眾的眼睛是雪亮的酒企渠道策略，先觀己，后擇人酒業(yè)市場終端新論把賣點(diǎn)變成買點(diǎn)營銷，要質(zhì)量還是要數(shù)量五行之土 咨詢篇不要在企業(yè)面前指手畫腳思維與行為脫節(jié)的罪惡多走動(dòng)，挺好離客戶真正需求的距離井底之蛙是否在幻想揚(yáng)棄洋咨詢“對牛彈琴”彈者何意要“江山”還是要“美人”中國車市要有六大突破戰(zhàn)爭，不是硬打的打造自己的核心競爭力周密，乃謀之本附減價(jià)值在產(chǎn)品創(chuàng)新中的思考如何打造金牌雇主后記

章節(jié)摘錄

　　五行之金 戰(zhàn)略篇　　從易處做起　　圖難于其易，為大于其細(xì)?！　　献印　±献诱f，圖難于其易，為大于其細(xì)。就是說對待困難要在容易時(shí)著手，做大事要從細(xì)微處做起。這對于正在積極變化、力求突破的品牌企業(yè)來講，尤為重要?！　∫趥鞒衅髽I(yè)現(xiàn)有品牌、良好作風(fēng)的基礎(chǔ)上擔(dān)當(dāng)起“百年”、“可持續(xù)”、“品牌”、“強(qiáng)企”的重責(zé)，實(shí)在不是一件輕松的事情，真可謂重任！為了做 好這件“難事”，讓我們先從“易”事做起，從自己崗位上力所能及的小事做起?！　∈紫?，要做好自己崗位職責(zé)的描述，明確自己的崗位及具體工作，了解做到什么程度是一般，什么程度是好，什么程度是創(chuàng)新或突破。在此基礎(chǔ)上，分析這些工作中哪些易做、哪些難做。難做的事情分步驟和細(xì)節(jié)來看，哪些細(xì)節(jié)又是輕松可得、舉手之勞的，這叫做自我分析，是第一步?！　∑浯?，在自我分析的基礎(chǔ)上，把認(rèn)為容易做的事馬上做好，并盡量做到提前做、及時(shí)做。我們所有崗位工作中80％以上的工作內(nèi)容都是這樣的工作，舉手之勞，日事日畢?！　≡俅危龅街鲃?dòng)思考，積極包攬公共界面上的工作內(nèi)容。自己與別人的工作范圍分清楚了，但有些好像介于在與不在自己范圍之間的小事，應(yīng)該隨手為之，做到不以事小而不為。在生產(chǎn)車間里，自己腳下和過道的布頭碎線，應(yīng)該誰做呢？誰看到誰做，在誰附近誰做，大家都做到了，現(xiàn)場管理、車間形象自然也就出來了。所以易處、小事是公司的品牌、形象所在，在任何企業(yè)，人人都是品牌形象，事事都是市場營銷。

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