IT軟件項目管理

內(nèi)容概要

本書對IT軟件項目及其管理的概念、表述方式、生命周期、過程和管理內(nèi)容做了系統(tǒng)、清晰的敘述，主要內(nèi)容包括IT軟件項目管理的概述、表述方法、生命周期、可行性研究、計劃管理、成本管理、質(zhì)量管理、配置管理、維護管理、文檔管理、風險管理、人力資源管理、收尾管理等13個章節(jié)。
    本書內(nèi)容豐富，結(jié)構(gòu)合理，適合于信息管理專業(yè)、計算機應用專業(yè)的本科生、研究生和軟件開發(fā)人員使用。

書籍目錄

第1章 IT軟件項目管理概述 1.1 項目與項目管理 1.2 IT軟件項目管理 1.3 IT軟件項目的組織結(jié)構(gòu) 1.4 思考題第2章 IT項目管理的基本表述方法 2.1 工作分解結(jié)構(gòu) 2.2 甘特圖 2.3 IT項目的網(wǎng)絡(luò)表示法 2.4 關(guān)鍵路徑法 2.5 計劃評審技術(shù) 2.6 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的應用 2.7 項目計劃的網(wǎng)絡(luò)表示 2.8 思考題第3章 IT軟件項目的生命周期 3.1 IT軟件項目生命周期的劃分 3.2 IT軟件項目生命周期中各階段任務 3.3 IT軟件項目生命周期中的重要概念 3.4 IT軟件項目管理里程碑 3.5 思考題第4章 IT軟件項目可行性研究 4.1 可行性研究的內(nèi)容 4.2 可行性研究的步驟 4.3 效益的預測與評估 4.4 投入產(chǎn)出比和投資回收期 4.5 思考題第5章 IT軟件項目計劃管理 5.1 IT軟件項目計劃管理 5.2 確定IT軟件項目的目標 5.3 項目范圍管理 5.4 工作分解結(jié)構(gòu)（WBS） 5.5 活動定義及估算 5.6 制定IT軟件項目進度計劃 5.7 方案選擇 5.8 軟件項目計劃書 5.9 思考題第6章 IT軟件項目成本管理 6.1 IT項目成本 6.2 IT項目開發(fā)成本的估算方法 6.3 成本估算案例 6.4 項目成本控制 6.5 思考題第7章 IT軟件項目質(zhì)量管理 7.1 質(zhì)量管理基本概念 7.2 IT軟件質(zhì)量管理基本知識 7.3 軟件項目質(zhì)量計劃 7.4 軟件項目評審 7.5 軟件質(zhì)量體系 7.6 軟件過程能力成熟度模型（CMM） 7.7 思考題第8章 IT軟件項目配置管理 8.1 軟件配置管理概念 8.2 軟件配置管理基本活動 8.3 軟件配置管理組織 8.4 軟件測試 8.5 配置管理工具 8.6 思考題第9章 IT軟件項目維護管理 9.1 軟件項目維護概述 9.2 軟件項目維護成本 9.3 項目可維護性的度量 9.4 軟件再造工程 9.5 思考題第10章 IT軟件項目文檔管理 10.1 軟件項目文檔管理概述 10.2 項目文檔的質(zhì)量 10.3 項目文檔準備 10.4 主要項目文檔 10.5 思考題第11章 IT軟件項目風險管理 11.1 風險與風險管理 11.2 風險管理組織 11.3 風險識別 11.4 風險估計 11.5 風險評價 11.6 風險管理策略 11.7 風險駕馭和監(jiān)控 11.8 思考題第12章 IT軟件項目人力資源管理 12.1 項目人力資源管理概述 12.2 項目團隊建設(shè) 12.3 項目團隊的沖突管理 12.4 團隊的激勵 12.5 組織計劃 12.6 思考題第13章 IT軟件項目收尾管理 13.1 IT軟件項目驗收 13.2 IT軟件項目移交與清算 13.3 IT軟件項目后評價 13.4 思考題參考文獻

媒體關(guān)注與評論

書評《IT軟件項目管理》是一部既反映IT軟件工程實踐又含有現(xiàn)代化項目管理的思想、管理技巧、方法和職責的管理類圖書，討論的IT領(lǐng)域中一個比較專業(yè)的主題——IT軟件項目管理，主要探討了如何對IT軟件項目進行管理。本書強調(diào)的一個重要思想是從管理，而不是技術(shù)或概念術(shù)語的角度對IT軟件項目加以探討，將項目管理技巧、方法與職責實踐到IT軟件項目生命周期內(nèi)的各個階段。

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