如何進(jìn)行供應(yīng)鏈管理/職業(yè)經(jīng)理人十萬(wàn)個(gè)怎么辦

內(nèi)容概要

　　現(xiàn)代技術(shù)的發(fā)展，使得企業(yè)原有的供應(yīng)鏈模式已經(jīng)變得相當(dāng)陳舊。關(guān)注供應(yīng)鏈的管理，并及時(shí)調(diào)整企業(yè)的供應(yīng)鏈模式對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)而言，可謂意義重大。管理者如何才能從供應(yīng)鏈中替企業(yè)挖掘到真金白銀呢？本書(shū)將告訴企業(yè)的管理者如何進(jìn)行供應(yīng)鏈管理。經(jīng)理人將從本書(shū)中了解到實(shí)施供應(yīng)鏈管理的相關(guān)技巧，切實(shí)了解供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略的制定、供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理與控制及供應(yīng)鏈評(píng)價(jià)體系等內(nèi)容，并從具體的案例中分享現(xiàn)代物流供應(yīng)鏈管理的精要之處。

書(shū)籍目錄

第一章  供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略  技能點(diǎn)1  如何變革企業(yè)組織以適應(yīng)供應(yīng)鏈管理模式  技能點(diǎn)2  如何進(jìn)行供應(yīng)鏈企業(yè)的分層管理  技能點(diǎn)3  如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造  技能點(diǎn)4  如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的組織融合  技能點(diǎn)5  如何進(jìn)行供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理  技能點(diǎn)6  如何制定供應(yīng)鏈管理實(shí)施戰(zhàn)略  技能點(diǎn)7  如何進(jìn)行供應(yīng)鏈重構(gòu)第二章  供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)  技能點(diǎn)1  如何界定供應(yīng)鏈企業(yè)邊界  技能點(diǎn)2  如何組建合適的供應(yīng)鏈形態(tài)結(jié)構(gòu)  技能點(diǎn)3  如何進(jìn)行供應(yīng)鏈分析  技能點(diǎn)4  如何選擇供應(yīng)鏈合作關(guān)系  技能點(diǎn)5  如何進(jìn)行供應(yīng)鏈系統(tǒng)設(shè)計(jì)第三章  供應(yīng)信息系統(tǒng)與支撐技術(shù)  技能點(diǎn)1  如何進(jìn)行供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)  技能點(diǎn)2  如何構(gòu)建供應(yīng)鏈決策支持系統(tǒng)  技能點(diǎn)3  如何進(jìn)行供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)需求分析  技能點(diǎn)4  如何進(jìn)行供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)   技能點(diǎn)5  如何在供應(yīng)鏈系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)  技能點(diǎn)6  如何運(yùn)用電子收款機(jī)系統(tǒng)  技能點(diǎn)7  如何規(guī)劃電子自動(dòng)訂貨系統(tǒng)  技能點(diǎn)8  如何運(yùn)用條碼  技能點(diǎn)9  如何規(guī)劃電子數(shù)據(jù)交換  技能點(diǎn)10  如何在供應(yīng)鏈管理中實(shí)施ERP  技能點(diǎn)11  如何在供應(yīng)鏈中集成相關(guān)技術(shù)  技能點(diǎn)12  如何評(píng)估供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)第四章  供應(yīng)鏈管理與控制  技能點(diǎn)  技能點(diǎn)1  如何在供應(yīng)鏈中提高響應(yīng)速度    技能點(diǎn)2  如何在供應(yīng)鏈中協(xié)調(diào)企業(yè)間關(guān)系  技能點(diǎn)3  如何在供應(yīng)鏈中協(xié)調(diào)部門(mén)間關(guān)系  技能點(diǎn)4  如何建立供應(yīng)鏈激勵(lì)機(jī)制  技能點(diǎn)5  如何進(jìn)行供應(yīng)鏈供給管理  技能點(diǎn)6  如何在供應(yīng)鏈中進(jìn)行采購(gòu)作業(yè)  技能點(diǎn)7  如何在供應(yīng)鏈中進(jìn)行供應(yīng)商管理  技能點(diǎn)8  如何進(jìn)行供應(yīng)鏈生產(chǎn)管理  技能點(diǎn)9  如何在供應(yīng)鏈中進(jìn)行庫(kù)存管理  技能點(diǎn)10  如何在供應(yīng)鏈中進(jìn)行配送管理  技能點(diǎn)11  如何設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈分銷渠道  技能點(diǎn)12  如何進(jìn)行供應(yīng)鏈顧客服務(wù)管理  技能點(diǎn)13  如何進(jìn)行跨國(guó)供應(yīng)鏈管理第五章  供應(yīng)鏈評(píng)價(jià)體系附錄  向您推薦

媒體關(guān)注與評(píng)論

書(shū)評(píng)《職業(yè)經(jīng)理人十萬(wàn)個(gè)怎么辦》叢書(shū)選取職業(yè)經(jīng)理人日常工作中最常見(jiàn)的管理問(wèn)題，借鑒吸最新管理理念與管理方法，以規(guī)范化、步驟化、人性化的方式進(jìn)行工作的標(biāo)準(zhǔn)化與國(guó)際化提供了系的操作指南，同時(shí)也為經(jīng)理人提升職業(yè)化素質(zhì)提供了簡(jiǎn)便易行的學(xué)習(xí)方案。    叢書(shū)內(nèi)容涉及通知用技能、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展、人力資源、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、物流及綜合管理等8大類別，首批推出100個(gè)選題，叢書(shū)作者不僅有跨國(guó)公司高級(jí)管理人員，還有國(guó)內(nèi)著名高樣管理學(xué)院的知名教授。    這套叢書(shū)具有以下特點(diǎn)：    選題的實(shí)用性，叢書(shū)選題緊扣經(jīng)經(jīng)理人日常工作管理工作，提供兼具規(guī)范化、職業(yè)化、實(shí)用性及操作性的答案。     內(nèi)容的系統(tǒng)性，叢書(shū)內(nèi)容涵蓋了經(jīng)理人工作的方方面面，是一套經(jīng)理人管理工作的萬(wàn)用百科全書(shū)。    表述的規(guī)范化，本套叢書(shū)的編寫(xiě)體例，語(yǔ)言表述規(guī)范一致，便函于讀者學(xué)習(xí)、查閱、使用。

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