青春霸道

前言

人生的導(dǎo)師    云南省山東商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)  深圳一生一本科技公司董事長(zhǎng)  明日之星助學(xué)工程委員會(huì)運(yùn)營(yíng)長(zhǎng)  張明勇    一楠是我的良師益友，他外表溫和儒雅，內(nèi)心狂野勇毅，知識(shí)淵博獨(dú)到，觀念耳目一新。和他交流，常給人醍醐灌頂?shù)母杏X(jué)，很多事情一針見(jiàn)血，直抵核心。    我通篇讀過(guò)《兇猛成長(zhǎng)》、《囂張奮斗》、《青春霸道》，內(nèi)容精彩紛呈，令人心結(jié)頓解，全部是一口氣、一次性讀完。讀完之后，不僅沒(méi)有感到疲倦，反而欲罷不能，連晚上入睡都成為困難，這的的確確是一部“決不能在深夜閱讀的人生奮斗秘籍”。因?yàn)闀?shū)中犀利無(wú)比的觀點(diǎn)和真誠(chéng)無(wú)比的奮斗故事會(huì)讓所有有理想、有抱負(fù)的人血脈賁張、奮勇前行。    現(xiàn)在明日之星的家人們都已經(jīng)成為了一楠老師的粉絲，很多人可以大段大段地背誦書(shū)中的精彩篇章，上到副總裁、總監(jiān)下到普通員工都在書(shū)中汲取到了營(yíng)養(yǎng)，開(kāi)啟了智慧，學(xué)會(huì)了自我激勵(lì)和“利他精神”。公司在短短一個(gè)月的時(shí)間里經(jīng)一楠老師的指導(dǎo)，業(yè)績(jī)提升了3倍之多。所以，一楠的著作不僅可以勵(lì)志，還可以增加智慧，更可以增加財(cái)富。更加重要的是，這些充滿智慧的文字讓你去做正確的事情，少走彎路，加速了成長(zhǎng)的速度。    一楠“以天下為師然后師天下”，虛懷若谷，人低為王，感悟之深刻，方法之實(shí)用，深深地吸引著我，讀完后深受啟發(fā)。    希望每位閱讀此書(shū)的人都能夠擁有非凡的成就，因?yàn)椤阋呀?jīng)擁有了登高的咒語(yǔ)。

內(nèi)容概要

《青春霸道(附菜花寶典28歲之前成就大業(yè)的18門(mén)撼世絕學(xué))》由張一楠著，為什么人與人之間有如此巨大的差別？
形成這種差別的根源又是什么呢？ 這種差別，最初源于思考方式的不同。
想什么就會(huì)做什么。做什么就會(huì)驗(yàn)證什么。驗(yàn)證什么就會(huì)相信什么。每個(gè)人想的不同、做的不同、驗(yàn)證的不同，時(shí)間長(zhǎng)了就形成人生的差距。
《青春霸道(附菜花寶典28歲之前成就大業(yè)的18門(mén)撼世絕學(xué))》適合大眾閱讀。

作者簡(jiǎn)介

張一楠，美國(guó)上市公司職業(yè)經(jīng)理人、優(yōu)秀管理者、集團(tuán)演講師
英國(guó)倫敦城市行業(yè)協(xié)會(huì)國(guó)際演講師 全國(guó)多家企業(yè)　董事長(zhǎng)特聘顧問(wèn)、首席培訓(xùn)師
中國(guó)草根奮斗者必讀書(shū)《兇猛成長(zhǎng)》《囂張奮斗》（“勵(lì)志大師”系列）作者座右銘：再牛8的夢(mèng)想，也抵不住傻B似的堅(jiān)持。
我用靈魂演講，我的演講有靈魂。 持續(xù)，是一個(gè)人最牛的才華。

書(shū)籍目錄

絕學(xué)1 信仰，就是相信你沒(méi)見(jiàn)到的！
絕學(xué)2 拜師的三重境界
絕學(xué)3 做一個(gè)狂熱的方法論者！
絕學(xué)4 哈佛精英是怎樣練成的？
絕學(xué)5 做悍將，不做才子！
絕學(xué)6 讀萬(wàn)卷書(shū)是最大的恥辱！
絕學(xué)7 成事不需要知識(shí)，只需要常識(shí)！
絕學(xué)8 跟我走吧，闖蕩天下！
絕學(xué)9 你還沒(méi)成功，因?yàn)槟氵€沒(méi)被人誤解！
絕學(xué)10 快樂(lè)的最高境界
絕學(xué)11 引導(dǎo)力
絕學(xué)12 人世間最大的完美是什么？
絕學(xué)13 主動(dòng)是天堂，被動(dòng)是地獄！
絕學(xué)14 主動(dòng)，就是促使事情發(fā)生！
絕學(xué)15 每位姑娘。都是一條漢子！
絕學(xué)16 一個(gè)男人的勁道人生
絕學(xué)17 要計(jì)算，不要算計(jì)
絕學(xué)18 講課牛A的9個(gè)秘訣

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè)：   插圖：   另外，還有一種與獨(dú)處截然相反的思考方法——發(fā)動(dòng)群眾思考。對(duì)，你沒(méi)有看錯(cuò)，我來(lái)解釋一下，對(duì)于解決個(gè)人小范圍的問(wèn)題，獨(dú)處思考是最好的方式，誰(shuí)也不要打擾。但是對(duì)于解決經(jīng)營(yíng)一家公司、管理一座城市乃至領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)國(guó)家這樣的“巨無(wú)霸問(wèn)題”，發(fā)動(dòng)群眾共同解決是更加有效的方法。 請(qǐng)大家關(guān)注一下解放戰(zhàn)爭(zhēng)題材的電視劇，看看國(guó)共兩黨在戰(zhàn)前制定戰(zhàn)略時(shí)的差別。國(guó)民黨這邊，南京總統(tǒng)府內(nèi)，蔣介石穿著一襲戎裝黑色披風(fēng)，拿著一個(gè)放大鏡在偌大的戰(zhàn)略地圖前躑躅，旁邊坐著兒子蔣經(jīng)國(guó)和夫人宋美齡相陪，這位可憐的老人誰(shuí)也不相信，只會(huì)依靠自己和家人的微薄力量。再看看延安的窯洞里，氣氛可就不同了，毛澤東、朱德、周恩來(lái)、劉少奇、鄧小平、任弼時(shí)這一群當(dāng)時(shí)最厲害的戰(zhàn)略家熱火朝天地Brainstorming（頭腦風(fēng)暴），你一言我一語(yǔ)討論得起勁。我想問(wèn)大家：是一位孤獨(dú)的戰(zhàn)略家獨(dú)自想出的智慧絕妙呢？還是一大群優(yōu)秀戰(zhàn)略家討論出來(lái)的智慧更勝一籌呢？相信你自己可以得出明智的結(jié)論。我潤(rùn)之哥（毛主席）把成功的秘訣歸納為十個(gè)字：人人出主意，大家想辦法。 以前，我在上市公司工作的時(shí)候，有兩位領(lǐng)導(dǎo)，一位是任期在前的老領(lǐng)導(dǎo)，一位是任期在后的新領(lǐng)導(dǎo)。老領(lǐng)導(dǎo)聰明過(guò)人，計(jì)算能力很厲害，所以他開(kāi)會(huì)常常是把自己深思熟慮的問(wèn)題一股腦嘟嘟嘟全說(shuō)出來(lái)，讓中層管理者們?nèi)?zhí)行，他很少召集中層干部開(kāi)會(huì)，更不怎么開(kāi)全公司的員工大會(huì)。說(shuō)實(shí)話，他的很多想法確實(shí)非常有見(jiàn)地，我也暗暗佩服他的思考能力，但是這些想法都是他自己想的，沒(méi)有經(jīng)過(guò)中層管理者的思考和充分認(rèn)同，最后執(zhí)行效果也不好，業(yè)績(jī)不理想。 新領(lǐng)導(dǎo)跟他截然不同，他特別喜歡開(kāi)中層干部會(huì)議，每周三的下午13：30—17：30都要開(kāi)會(huì)，他自己發(fā)言極少，主要是讓各位主管、經(jīng)理匯報(bào)工作、宣讀業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)、提出市場(chǎng)方案。而且他把業(yè)績(jī)和每個(gè)人的收入掛鉤，讓中層管理者和員工們覺(jué)得是在為自己干，同樣是一家公司，中層管理者和員工都沒(méi)有太大變化，只有總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)方式不同，業(yè)績(jī)就有了巨大差別。以前業(yè)績(jī)平平，后來(lái)業(yè)績(jī)有了較大提升。 這個(gè)案例的核心秘密是什么？ 秘密在于——新領(lǐng)導(dǎo)懂得：管理就是發(fā)動(dòng)群眾，發(fā)動(dòng)群眾就是借力，借更多人的力量來(lái)完成自己的目標(biāo)，這才是一種極為高明的領(lǐng)導(dǎo)方式。

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《青春霸道》由山東人民出版社出版。

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