工程招投標(biāo)與合同管理實(shí)務(wù)

內(nèi)容概要

　　《國(guó)家示范性高等職業(yè)院校優(yōu)質(zhì)核心課程改革教材·建筑工程技術(shù)專業(yè)·工程招投標(biāo)與合同管理實(shí)務(wù)》是國(guó)家示范性高等職業(yè)院校優(yōu)質(zhì)核心課程改革教材。該書選取一個(gè)真實(shí)工程項(xiàng)目為貫穿項(xiàng)目，按項(xiàng)目工作程序設(shè)計(jì)了招標(biāo)實(shí)務(wù)與糾紛處理、投標(biāo)實(shí)務(wù)和合同簽訂、合同監(jiān)控與變更處理、合同糾紛處理與索賠管理四個(gè)學(xué)習(xí)情境?！　　秶?guó)家示范性高等職業(yè)院校優(yōu)質(zhì)核心課程改革教材·建筑工程技術(shù)專業(yè)·工程招投標(biāo)與合同管理實(shí)務(wù)》適用于高等職業(yè)技術(shù)院校建筑工程技術(shù)專業(yè)學(xué)材，也可用作相關(guān)技術(shù)人員的參考用書。

書籍目錄

學(xué)習(xí)情境一　招標(biāo)實(shí)務(wù)與糾紛處理任務(wù)一　招標(biāo)準(zhǔn)備與決策任務(wù)二　招標(biāo)文件編制與審訂任務(wù)三　招標(biāo)日常事務(wù)與糾紛處理學(xué)習(xí)情境二　工程投標(biāo)實(shí)務(wù)與合同簽訂任務(wù)一　投標(biāo)前期決策任務(wù)二　投標(biāo)工作流程任務(wù)三　投標(biāo)資料準(zhǔn)備任務(wù)四　投標(biāo)文件編制與遞送任務(wù)五　施工合同評(píng)審任務(wù)六　施工合同談判學(xué)習(xí)情境三　合同監(jiān)控與變更處理任務(wù)一　施工合同分析任務(wù)二　施工合同控制任務(wù)三　施工合同變更學(xué)習(xí)情境四　合同糾紛處理與索賠管理任務(wù)一　施工合同糾紛處理任務(wù)二　施工索賠管理參考文獻(xiàn)

編輯推薦

　　《國(guó)家示范性高等職業(yè)院校優(yōu)質(zhì)核心課程改革教材·建筑工程技術(shù)專業(yè)·工程招投標(biāo)與合同管理實(shí)務(wù)》是國(guó)家示范性高等職業(yè)院校優(yōu)質(zhì)核心課程改革教材。該書選取一個(gè)真實(shí)工程項(xiàng)目為貫穿項(xiàng)目，按項(xiàng)目工作程序設(shè)計(jì)了四個(gè)學(xué)習(xí)情境，共14個(gè)工作任務(wù)。第一個(gè)學(xué)習(xí)情境是招標(biāo)實(shí)務(wù)與糾紛處理，設(shè)置了3個(gè)工作任務(wù)。第二個(gè)學(xué)習(xí)情境是工程投標(biāo)實(shí)務(wù)與合同簽訂，涉及6個(gè)工作任務(wù)。學(xué)生應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況和招標(biāo)要求，收集和分析投標(biāo)信息，進(jìn)行投標(biāo)決策和制訂工作流程，準(zhǔn)備投標(biāo)資料，編制與遞送投標(biāo)文件，進(jìn)行合同評(píng)審、談判和簽訂。第三個(gè)學(xué)習(xí)情境是合同監(jiān)控與變更處理，共設(shè)置了3個(gè)工作任務(wù)。通過(guò)本情境的學(xué)習(xí)，學(xué)生能熟練地進(jìn)行合同監(jiān)控和合同變更，同時(shí)完成資料記錄存檔。第四個(gè)學(xué)習(xí)情境是合同糾紛處理與索賠管理，設(shè)置了2個(gè)工作任務(wù)。通過(guò)本情境的學(xué)習(xí)，對(duì)于突發(fā)事件，學(xué)生能依據(jù)既定程序，積極溝通和談判，及時(shí)處理一般合同糾紛；還能依據(jù)前期管理資料，對(duì)索賠費(fèi)用和索賠工期進(jìn)行審核，制訂索賠方案，按照索賠工作程序處理索賠事務(wù)。

圖書封面

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