裝備建設(shè)大質(zhì)量觀

前言

　　系統(tǒng)工程是裝備建設(shè)的倍增器。世界上發(fā)達(dá)國(guó)家無(wú)一例外地都非常重視裝備建設(shè)中的系統(tǒng)工程。美國(guó)國(guó)防部更是提出了要通過(guò)“系統(tǒng)工程復(fù)興計(jì)劃”，來(lái)解決武器裝備建設(shè)長(zhǎng)期存在的研制進(jìn)度拖延、研制成本超支和使用與保障費(fèi)用持續(xù)增長(zhǎng)的難題。國(guó)內(nèi)外普遍認(rèn)為，隨著高新技術(shù)特別是信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，武器裝備的整體性和復(fù)雜性空前提高，信息化裝備體系的質(zhì)量問題將日益突出。過(guò)去，裝備建設(shè)基本上是采用“作坊”式、“煙囪”式自我封閉的研制和保障方式，往往導(dǎo)致裝備建設(shè)周期長(zhǎng)、成本高，質(zhì)量難以保證。現(xiàn)在，裝備研制、生產(chǎn)涉及廠家眾多，研制進(jìn)度參差不齊，研制、生產(chǎn)、訂貨、部署與使用交叉進(jìn)行，工作協(xié)調(diào)難度和工作量非常大，如果還是采用傳統(tǒng)做法，幾乎不可能完成如此艱巨復(fù)雜的任務(wù)?！　?shí)現(xiàn)武器裝備建設(shè)跨躍式發(fā)展，提高裝備建設(shè)的質(zhì)量和效益，是當(dāng)前裝備建設(shè)面臨的艱巨任務(wù)。當(dāng)前，新型裝備研制時(shí)間緊、任務(wù)急，保證戰(zhàn)術(shù)技術(shù)指標(biāo)要求高、難度大，裝備研制管理問題因素多、范圍廣，更增加了工作協(xié)調(diào)的難度。實(shí)踐和研究表明，在裝備建設(shè)領(lǐng)域樹立大質(zhì)量觀，全面推行系統(tǒng)工程是當(dāng)前解決這一難題的重要途徑，是解決裝備建設(shè)快速高效，確保裝備交付后盡快形成作戰(zhàn)能力和保障能力的重要保證。

內(nèi)容概要

本書針對(duì)當(dāng)前裝備建設(shè)質(zhì)量存在的問題，通過(guò)國(guó)內(nèi)外裝備建設(shè)做法的對(duì)比分析，在充分借鑒國(guó)外裝備建設(shè)質(zhì)量工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，提出了樹立裝備建設(shè)大質(zhì)量觀的理念和概念，以能力建設(shè)為核心，系統(tǒng)全面地闡述了與裝備建設(shè)有關(guān)的質(zhì)量問題；提出了以大質(zhì)量的觀念來(lái)解決裝備建設(shè)質(zhì)量問題的理論與技術(shù)方法。內(nèi)容主要涉及裝備系統(tǒng)工程，裝備建設(shè)總體構(gòu)想和運(yùn)行機(jī)制，裝備法規(guī)體系建設(shè)，裝備人才隊(duì)伍建設(shè)，裝備建設(shè)項(xiàng)目管理，裝備技術(shù)成熟度評(píng)價(jià)，裝備建設(shè)資源共享，裝備全壽命保障建設(shè)，裝備建設(shè)質(zhì)量管理，裝備建設(shè)持續(xù)過(guò)程改進(jìn)等內(nèi)容。    本書可供裝備建設(shè)管理機(jī)關(guān)和裝備論證、研制、生產(chǎn)、試驗(yàn)、部署、使用與保障部門和單位的管理與工程技術(shù)人員閱讀和參考，也可作為高等院校研究生、本科生的教學(xué)用書和參考資料。

書籍目錄

第1章 裝備建設(shè)質(zhì)量存在問題分析  1.1 裝備建設(shè)質(zhì)量存在問題  1.2 裝備質(zhì)量問題原因分析  1.3 國(guó)外裝備建設(shè)質(zhì)量工作的經(jīng)驗(yàn)做法  1.4 裝備建設(shè)大質(zhì)量觀  l.5 本書結(jié)構(gòu)及內(nèi)容概要第2章 裝備系統(tǒng)工程  2.1 基本概念  2.2 系統(tǒng)工程過(guò)程與管理  2.3 裝備系統(tǒng)工程綜述  2.4 裝備系統(tǒng)工程與質(zhì)量管理第3章 裝備建設(shè)總體構(gòu)想和運(yùn)行機(jī)制  3.1 裝備建設(shè)總體目標(biāo)和任務(wù)  3.2 管理體制組織架構(gòu)和職責(zé)分工  3.3 裝備建設(shè)運(yùn)行機(jī)制制度第4章 裝備法規(guī)體系建設(shè)  4.1 美國(guó)裝備法規(guī)建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀  4.2 我國(guó)裝備法規(guī)建設(shè)現(xiàn)狀分析  4.3 建立健全裝備法規(guī)體系的建議和對(duì)策第5章 裝備人才隊(duì)伍建設(shè)  5.1 裝備人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀  5.2 美國(guó)加強(qiáng)采辦隊(duì)伍建設(shè)的做法  5.3 呆辦隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀對(duì)比分析  5.4 裝備人才隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策和建議第6章 裝備建設(shè)項(xiàng)目管理  6.1 美國(guó)實(shí)施采辦項(xiàng)目管理的做法  6.2 采辦項(xiàng)目管理組織及實(shí)施  6.3 裝備建設(shè)實(shí)施項(xiàng)目管理的對(duì)策和建議第7章 裝備技術(shù)成熟度評(píng)價(jià)  7.1 技術(shù)完備性評(píng)定概念和方法  7.2 國(guó)外技術(shù)完備性評(píng)定做法分析  7.3 實(shí)施裝備技術(shù)成熟度評(píng)價(jià)的對(duì)策和建議第8章 裝備建設(shè)資源共享  8.1 裝備建設(shè)資源共享的基本概念  8.2 美國(guó)裝備建設(shè)資源共享的主要做法和經(jīng)驗(yàn)  8.3 我國(guó)裝備建設(shè)資源共享設(shè)想第9章 裝備全壽命保障建設(shè)  9.1 裝備保障工作面臨的挑戰(zhàn)  9.2 國(guó)外裝備保障建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)  9.3 裝備全系統(tǒng)全壽命保障  9.4 裝備全系統(tǒng)全壽命保障建設(shè)的諸多影響因素第10章 裝備建設(shè)質(zhì)量管理第11章 裝備建設(shè)持續(xù)過(guò)程改進(jìn)后記

章節(jié)摘錄

　　3.武器裝備發(fā)展與其他要素發(fā)展不協(xié)調(diào)的矛盾仍然存在　裝備建設(shè)體系的基本構(gòu)成要素，主要包括武器裝備、人才隊(duì)伍、體制編制、理論技術(shù)等方面，這些方面之間必須全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。長(zhǎng)期以來(lái)，裝備建設(shè)重硬輕軟比較突出，造成人才隊(duì)伍素質(zhì)偏低，特別是高素質(zhì)的裝備研制管理人才不足，不能完全勝任信息化條件下高技術(shù)武器裝備的發(fā)展要求；體制編制不合理，運(yùn)行效率比較低，不能適應(yīng)高新武器裝備發(fā)展的高效運(yùn)行的要求，組織體制改革與信息化條件下國(guó)防建設(shè)的要求不相適應(yīng)的問題和矛盾比較突出；理論技術(shù)研究落后，不能適應(yīng)裝備科學(xué)發(fā)展的高要求?！　?.裝備建設(shè)創(chuàng)新能力與裝備建設(shè)新的要求不相適應(yīng)　　建設(shè)信息化軍隊(duì)、打贏信息化戰(zhàn)爭(zhēng)關(guān)鍵在于創(chuàng)新。當(dāng)前，我國(guó)裝備建設(shè)領(lǐng)域中的管理、體制、技術(shù)和理論等方面的創(chuàng)新能力都有待提高。近年來(lái)，我國(guó)武器裝備建設(shè)領(lǐng)域取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，一大批高新武器裝備相繼部署部隊(duì)，但國(guó)防科技工業(yè)自主創(chuàng)新能力總體上仍然不高，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有相當(dāng)差距，尤其在動(dòng)力系統(tǒng)、關(guān)鍵性原材料和集成技術(shù)等方面還有一定差距，一些先進(jìn)的設(shè)計(jì)技術(shù)、實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證技術(shù)還不能滿足國(guó)防現(xiàn)代化建設(shè)的需要。以軍工自主創(chuàng)新能力為主的基礎(chǔ)研發(fā)和生產(chǎn)能力不強(qiáng)的問題，已成為制約我國(guó)國(guó)防科技工業(yè)發(fā)展的一個(gè)瓶頸。另外，裝備管理體制和運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新能力與裝備發(fā)展要求與國(guó)家體制改革進(jìn)程不相適應(yīng)，這嚴(yán)重地影響裝備建設(shè)效率的提高。管理體制創(chuàng)新能力不足是最大的不足，是裝備建設(shè)領(lǐng)域的最大難題，這一瓶頸問題不克服，就難以實(shí)現(xiàn)裝備建設(shè)的跨躍式發(fā)展。

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