提升自己的價(jià)值

內(nèi)容概要

　　每一個(gè)企業(yè)的成長都離不開員工自身職業(yè)素質(zhì)的提升?！　”緯塾趩T工的職業(yè)發(fā)展，從企業(yè)業(yè)績提升與員工自身價(jià)值實(shí)現(xiàn)相結(jié)合的角度，講述了怎樣看待工作、怎樣看待自己、怎樣克服職業(yè)發(fā)展中常見的問題，如何以新的理念創(chuàng)造性的方法，在為企業(yè)做出更多成績的同　時(shí)，自身的價(jià)值得以充分實(shí)現(xiàn)。本書對面對新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，如何培養(yǎng)創(chuàng)新型的員工，做了有益的探索。

書籍目錄

前言第1章 換種思路看工作　公司不是家　多動腦子早出頭　沒有功能，就只有疲勞　孫悟空為什么是個(gè)好員工　高學(xué)歷，不等于高工資　工作需要有眼光　職業(yè)與事業(yè)究竟是什么關(guān)系第2章 換種思路看自己　我們究竟需要服從誰　晚輩是否需要“跟對人”　怎樣才算是公司最有價(jià)值的員工　怎樣才算是公司最有價(jià)值的員工　怎樣才算得上勝任　你有多大的核心競爭力　你能否喚醒自己身上的精靈第3章 跳出阻礙價(jià)值提升的陷阱第4章 提升價(jià)值的策略第5章 提升價(jià)值的方法

章節(jié)摘錄

書摘公司不是家　　一般而言，我們在外面受了一些委屈或者不公，回到家里為了發(fā)泄心中的憤懣或不滿，往往喜歡抱怨，以博取家里人的一些安慰。畢竟家是我們的避風(fēng)港。但是，在你所服務(wù)的機(jī)構(gòu)里，即使你有再多的委屈，公司就是公司，公司不是家，公司里不可能有太多的“柔情蜜意”，老板也不可能給你太多的“甜言蜜語”。　　公司不是家，公司只是體現(xiàn)和證明我們自身價(jià)值的一個(gè)機(jī)構(gòu)。日本企業(yè)家松下幸之助說過，“企業(yè)家不賺錢就是犯罪。”企業(yè)最主要的目的就是贏利，把生意做大做強(qiáng)。公司雇用你就是為了達(dá)到這一目的。如果你不能夠完成職業(yè)使命，哪怕有再多的理由也無濟(jì)于事?！　∪A為的老板任正非就曾經(jīng)對員工講：“我們要多一點(diǎn)打工意識，少一點(diǎn)主人翁思想。什么叫國際化？少一點(diǎn)狹隘的民族自尊心就是國際化。什么叫職業(yè)化？少一些狹隘的主人翁意識就是職業(yè)化。”這些話聽起來刺耳，似乎與我們慣常的說法相悖，但是對正確認(rèn)識個(gè)人與公司關(guān)系上卻有著醍醐灌頂?shù)墓π??！　÷殬I(yè)化地看待自己的工作，企業(yè)本來就不是家，不論是在外企還是在國企，不論是在公司還是在機(jī)關(guān)，企業(yè)就是企業(yè)，企業(yè)就是合法的贏利的經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)，它發(fā)揮自己的職能，以此為社會作出貢獻(xiàn)。我們工作的目的，一是為了生存，二是為了發(fā)展；而企業(yè)聘用我們的目的只有一個(gè)，就是創(chuàng)造價(jià)值?！　∪毡灸臣移髽I(yè)有一個(gè)著名的“燒檔案運(yùn)動”，就是員工過了試用期，公司當(dāng)眾把此員工的檔案全部燒掉，讓大家忘記你來了多長時(shí)間。不管你是碩士、博士后，還是中專生，都沒有關(guān)系，燒了檔案之后，大家都站在同一個(gè)起跑線上，按照當(dāng)年的目標(biāo)往前沖，誰目標(biāo)完成得好，誰就勝出。而你以前的資歷，背景，都不是評價(jià)你業(yè)績的重要因素?！　〉行┤苏J(rèn)為，工作的時(shí)間越長，越能顯示自己的辛苦。其實(shí)，工作效率和工作業(yè)績才是最重要的，整天忙忙碌碌地“苦勞”但不見“功勞”，只能說明你的效率低下。　　企業(yè)固然需要員工具備無私奉獻(xiàn)的老黃牛精神，可是如果員工誤以為這就是公司的最終要求，并進(jìn)而以此自居，那實(shí)在是極大的誤解。道理很簡單，任何一位有進(jìn)取心的老板都希望自己的員工能干并且會干，如果員工取得的業(yè)績微乎其微，給企業(yè)創(chuàng)造的利潤少之又少，那么即使整天在公司里忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，又有何意義？　　員工業(yè)績不佳，公司利潤微薄，就喪失了立足市場的資本。所以說，若讓企業(yè)對員工只提一條工作要求，那絕對是——用“業(yè)績”說話！反過來，如果員工想得到加薪、升職等諸多待遇，那最有說服力的也是——用“業(yè)績”說話！沒有業(yè)績，一切都無從談起。P2-4

媒體關(guān)注與評論

書評　　我們不能把工作看作為了五斗米折腰的事情，我們必須從工作中獲得更多的意義才行。    ——IBM前營銷總裁巴克·羅杰斯　　每個(gè)人面前有個(gè)梯子，你不要去想我會不會被別人壓下來，你爬你的梯子，你爭取你的目標(biāo)。舉個(gè)例子，跑100米輸贏就差零點(diǎn)幾秒，但只差一點(diǎn)點(diǎn)待遇就不一樣了。我們鼓勵員工永遠(yuǎn)追求卓越，追求第一。    ——麥當(dāng)勞北京公司總裁賴林勝　　今天的做法并不能得到滿分，一定還有值得改進(jìn)的地方，每一個(gè)人都以一百分為目標(biāo)去努力，即使做不到也要經(jīng)常保持這樣

編輯推薦

你是答案的一部分，還是問題的一部分？　　你總是在盡力實(shí)施一個(gè)計(jì)劃，還是總能找到一個(gè)推脫責(zé)任的借口？　　你是努力尋找解決問題的答案，還是總陷在無能為力的問題中？　　你喜歡說"可能有困難，但希望很大"，還是說"可能有希望，但困難很大"？　　工作講方法，行動有效率。別再空喊"苦勞"。商業(yè)時(shí)代以效率為先，靠業(yè)績說話，僅有知識和態(tài)度是不夠的，行動和技能才是決定因素!《提升自己的價(jià)值》對面對新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，如何培養(yǎng)創(chuàng)新型的員工，做了有益的探索。　　每一個(gè)企業(yè)的成長都離不開員工自身職業(yè)素質(zhì)的提升。

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