企業(yè)項目與運營管理培訓綱要與表格

內(nèi)容概要

這是一本將項目與運營理論同企業(yè)實務相結(jié)合的培訓類指導性書籍。在撰寫本書的過程中，我們始終貫穿高品質(zhì)的并與中國企業(yè)實務相結(jié)合的這一指導思想，因此這是一本指導性很強、適合中國企業(yè)培訓的精要，同時也可作為今后評估企業(yè)項目管理與運營的依據(jù)之一。這本書的出版將促進和帶動企業(yè)在項目與運營培訓課程教材的建設(shè)。

書籍目錄

前言第一部分 企業(yè)項目與運營管理培訓綱要 第1章 質(zhì)量管理 第2章 成本與時間管理 第3章 選址 第4章 作業(yè)布局 第5章 采購、庫存與準時制 第6章 項目與運營管理中的財務與投資問題 第7章 制定可行性報告 第8章 組建項目團隊 第9章 項目控制與項目后評價第二部分 企業(yè)項目與運營管理表格 第10章 企業(yè)項目與運營管理表格 參考文獻 后記

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