戰(zhàn)略實踐

內(nèi)容概要

本書的作者根據(jù)自己長年的教學和咨詢經(jīng)驗，沿著清晰的脈絡，通過大量的案例，系統(tǒng)地講述了什么是戰(zhàn)略、戰(zhàn)略的三個層面（企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略）和制定戰(zhàn)略的過程。在本書中，有許多經(jīng)典的章節(jié)令人回味無窮。在企業(yè)戰(zhàn)略中，作者通過論述橫向戰(zhàn)略和縱向一體化，深入淺出地揭示了多元化與專一化的關系。本書的案例涉及金融、醫(yī)藥、汽車和造紙等許多專業(yè)，收錄了管理領域的許多著名的框架或模型。

書籍目錄

《新華信管理叢書》總序《總裁成功系列》序第1篇 戰(zhàn)略和過程 第1章 戰(zhàn)略概念和戰(zhàn)略制定過程 第2章 規(guī)范的戰(zhàn)略規(guī)劃過程第2篇 經(jīng)營戰(zhàn)略 第3章 經(jīng)營戰(zhàn)略：核心概念 第4章 經(jīng)營宗旨 第5章 在經(jīng)營層面審視外部環(huán)境 第6章 在經(jīng)營層面觀察內(nèi)部 第7章 制定經(jīng)營戰(zhàn)略 第8章 對戰(zhàn)略優(yōu)點的戰(zhàn)略和經(jīng)濟評價第3篇 企業(yè)戰(zhàn)略 第9章 企業(yè)戰(zhàn)略：核心概念 第10章 在企業(yè)層面神視外部環(huán)境 第11章 企業(yè)的宗旨 第12章 業(yè)務劃分 第13章 橫向戰(zhàn)略 第14章 縱向一體化 第15章 企業(yè)的理念 第16章 企業(yè)的戰(zhàn)略定位 第17章 資源分配和投資組合管理第4篇 職能戰(zhàn)略 第18章 職能戰(zhàn)略：核心概念 第19章 人力資源戰(zhàn)略 第20章 技術戰(zhàn)略 第21章 生產(chǎn)戰(zhàn)略詞匯表后記

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