新產(chǎn)品開發(fā)的5個關(guān)鍵

內(nèi)容概要

隨著市場競爭的不斷加劇，新產(chǎn)品開發(fā)已經(jīng)成為當(dāng)今企業(yè)生存和發(fā)展的惟一前提。只有創(chuàng)新的產(chǎn)品才能夠改變企業(yè)的未來，塑造一鳴驚人的企業(yè)。但是新產(chǎn)品開發(fā)非常困難，在經(jīng)歷了巨額投資和長期研發(fā)的過程后，只有極少數(shù)的新產(chǎn)品能夠上市，并為消費(fèi)者接受。 本書是加里S．林恩和理查德R．賴?yán)嗄陙韺ζ甙俣鄠€成功和失敗的新產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊的研究結(jié)果，它利用五十多個一鳴驚人的新產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊的內(nèi)部故事，闡述了迅速改變新產(chǎn)品開發(fā)和上市效果的5個關(guān)鍵： 高級管理層的投入； 清晰且穩(wěn)定的產(chǎn)品目標(biāo)； 不斷改進(jìn)； 有效的信息溝通； 壓力下的緊密合作。

書籍目錄

前 言致 謝第1章 一鳴驚人是如何發(fā)生的      我們的研究—為什么做這項研究 第2章 創(chuàng)新中的5個關(guān)鍵步驟      將拼圖拼在一起的艾美加 第3章 責(zé)任始于此      從上層開始的高露潔全效牙膏第4章 清晰而穩(wěn)定的目標(biāo)（第一部分）      寶利通建立的項目支柱第5章 清晰而穩(wěn)定的目標(biāo)（第二部分）      建立自己的項目支柱第6章 迅速試探性改進(jìn)      強(qiáng)力訂機(jī)的發(fā)展過程第7章 信息交流      蘋果電腦創(chuàng)造的知識中心 第8章 壓力下的合作      Handspring Visor團(tuán)隊的發(fā)展過程第9章 什么是激進(jìn)型的創(chuàng)新      看見光明—康寧光導(dǎo)纖維的突破第10章 給管理層的信息       打破美國國家航空航天局的官僚主義 附錄A 評估團(tuán)隊工作表現(xiàn)：案例分析 附錄B 參與研究的行業(yè)和公司名錄附錄C 測試所學(xué)的知識 注釋 譯者后記

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

評論、評分、閱讀與下載

---

    新產(chǎn)品開發(fā)的5個關(guān)鍵 PDF格式下載

---